摘要：现如今，在科学技术发展过程中，电力行业正在向着电力工程自动化方向发展，电网建设越来越完善，不断有新的现代化技术应用在电力系统中，很大程度上促进了我国电力自动化水平的发展和进步，但是目前与其他国际相比还存在有一定的差距。尤其我国幅员辽阔，东西南北地区跨度大，电力自动化工程的建立还存在有较大的难度。
关键词：电力工程；自动化；技术
一、电力工程自动化施工特点
和普通工程相比，电力工程的施工环境更为复杂，考虑要点更多，使其在开展自动化施工时，表现出复杂性、精细化与全面性特征。其中，复杂性体现在电力工程自动化施工环境、技术等方面，电力工程覆盖我国大部分地区，而我国幅员辽阔，不同地区的地理环境差异较大，施工单位需掌握不同环境适用的自动化施工技术，复杂性较高；精细化是指施工单位需开展精细化施工，电力工程自动化施工涉及较多电气元件，不同元件的使用条件与配置要求不同，精细化施工可避免不同元件出现连锁反应，保障电力工程的质量；全面性是指电力工程中的分项工程较多，涉及多个学科交叉的知识内容，覆盖范围较广，使施工管理难度提升。
二、电力工程自动化施工管理中的常见问题
2.1安全问题
安全问题在电力自动化工程施工中占据着重要地位，在施工时，存在着高空作业、带电作业等危险因素，因此确保施工作业人员的人身安全已经成为电力自动化工程安全施工的重要内容。电力自动化工程施工中存在着操作不当、电力设备故障、人员配合作业不当等问题都会导致电力自动化工程施工存在一定的安全问题。在施工中存在的这些安全问题使得电力自动化工程无法进行正常的运行，给企业带来巨大经济损失，因此我们必须要重视电力自动化工程施工中的安全问题。
2.2管理问题
在不断积累的实践经验基础上，完善的电力工程自动化施工技术和流程正逐步建立起来。这也要求企业要加强对工程施工过程的安排与管理，以保证自动化施工工作顺利进行。健全电力工程施工过程中的管理体制有利于将责任全面落实到位，但目前施工管理中还存在诸多不合理情况。比如电力工程需求的不断增加导致自动化施工任务加重，致使部分企业在压力迫使下对具体项目缺乏详细的制度安排，环节连接间存在漏洞；部分企业过于看重经济利益，而忽视了施工中的规章制度要求，不规范操作频发；一些企业在利润驱使下盲目地进行项目招标活动，使项目质量达不到要求；一些施工人员素质不到位，导致工作效率低下等。
2.3设计上问题
我国的电力系统自动化技术的普及程度相对较差。其次，我国电力系统自动化技术的整体设计水平也是参差不齐，经常会出现设计缺乏科学性以及合理性的情况，从而导致其实际应用效果并不理想。产生这一问题的主要原因有以下两个方面。首先，在我国电力系统自动化技术的推广期间，其电力设备之间会出现缺少相应的标准接口以及参照规范的情况，这也就直接导致了不同电力设备在进行工作的时候其设备之间的衔接不够顺畅，从而导致整体工作效率降低，运行质量也很难得到保证。其次，我国现阶段的电力系统自动化技术的整体设计理念较为落后，这也就导致了设备在设计的过程中很可能会出现一定的偏差，再加上一些电力系统自动化的设计水平较低，设计工作人员的自身专业素质较差，这都导致了设计不够科学合理的现象出现。
三、改善电力工程自动化施工管理的技术的途径
3.1对施工管理进行宏观把控的技术
所谓宏观把控即在具体的管理过程中结合施工项目的自身特点和相关项目的施工经验及国家相关法律法规规定和国际先进的技术成果，以整体的视角确定电力工程自动化施工管理的具体方案并在施工的各环节认真落实，以此保证管理的有效性，宏观把控并不是一成不变，其强调结合具体施工情况进行有效的调整，所以宏观把控被视为项目管理者管理电力工程自动化施工技术的主要工作，其结合地域、环境等方面的变化在宏观上对工程自动化施工进行管理，以此保证施工的成本、质量、进度、安全等具体落实情况与预期达成一致，使实际与计划紧密结合，电力工程自动化施工的工程量大、设计人员多、消耗的资金和材料巨大，所以项目施工质量必须要得到全面的保证，而对施工管理进行宏观把控的技术是保证质量的前提。
3.2对施工成本进行有效管理的技术
资金是电力工程自动化施工持续进行的基本保障，没有充足的资金作支撑，工程项目的施工进程和施工质量等都无法得到满足，所以资金成本管理是电力工程自动化施工管理技术的重要方面，只有对施工成本有效控制，使其满足施工整体过程的需要，在节约成本的同时保证施工质量，才有利于施工企业经济效益的提高和施工进程的持续。施工成本的管理技术通常情况下包括施工全过程和针对施工不同阶段两种方式的成本管理，所谓施工全过程成本管理即在施工项目招投标之前，结合项目施工图纸对整体施工所需要的材料、配备人员开支、设备供应等情况结合市场定价进行全面的预算，并结合相应因素的预算结果，制定整体的预算方案，使施工成本在整体上具有方向性，这也是施工企业衡量自身经济实力和施工可行性的重要依据；而施工不同阶段的成本管理是在施工全过程成本管理的基础上，追求更有效的成本控制而进行的有效方法，其将施工全过程划分为不同的阶段，结合各阶段的具体施工对象特征、施工流程、施工配备、施工消耗等进行成本预算，由于其施工时间段相对较短，所以成本预测与客观实际的相似性越强，其成本管理的效果相对施工全过程成本管理更注重细节。
3.3对施工质量科学管理的技术
电力工程自身性质决定其施工质量对国家、人民、社会发展具有直接的影响，所以在电力工程自动化施工管理技术中质量管理一直被视为重中之重，现阶段其质量管理主要通过基础工程、杆塔工程、架线工程三方面进行，在基础施工环节为了给后期施工奠定坚实的基础，应结合当地实际环境特点，严格按照图纸进行施工并对施工质量动态跟踪；在杆塔工程阶段，对于电力工程施工过程中独有的耐张型塔杆和直线型塔杆结合当地的地貌及地表环境进行合理的布局和选择；架线工程的施工质量管理是电力工程自动化施工质量管理的关键环节，其质量直接关系到电力工程后期投入使用的持续性、安全性和稳定性
3.4对施工安全全面保证的技术
施工安全是任何施工项目都必须着重考虑的方面，电力工程自动化施工作为重大的工程项目，必然不能忽视安全管理，由于其在施工的过程中不可避免的会出现高空作业、带电施工等危险情景，所以其施工危险系数相对于一般的工程项目更大，安全管理的重要性也就更加受到重视，电力工程自动化施工管理技术在安全管理方面必须严格要求施工人员按照施工规范进行施工，针对性的加强施工人员的安全意识，在施工前全面准确的勘察施工环境，尽可能明确施工中有可能发生危险的环节，并有针对性制定避免和预防措施，在施工过程中，加大安全检查力度，利用明确的奖惩机制规范施工人员的行为，并结合必要的经济投资，保证施工作业所需的设备、安全措施保障，为安全施工做好服务。
结语：
电力工程自动化施工难度较大，存在管理效率低与管理质量不佳等问题。通过本文的分析可知，电力企业需做好质量管理、安全管理、成本管理、进度管理与技术管理，提升电力工程自动化施工管理技术的有效性，保障电力工程的按期保质高效施工，推动电网电力的可持续发展，带动当地经济的增长。
参考文献：
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