摘 要：对于国民经济的发展而言，电力产业至关重要。我国已经出台了更加健全的电力体系制度，加速我国电力行业的进步。在新时代背景下,企业所采用的财务管理体系制度无法和电力体系制度相匹配,并且在目标上面二者不一致，延缓了企业的发展进程。在新形势下，加速电力企业的新电力体系制度优化与发展是十分关键的。本文详细的剖析了在新电力体系制度之下电力企业在财务管理方面的具体情况，与此同时，针对现如今体制改革的具体要求，对其进行了进一步的健全与完善，以期加速电力企业财务管理方式的发展与革新。
关键词：新时期电力体制；改革；财务管理；优化
对于电力企业的日常经营与管理而言，财务管理不仅能够保障企业的正常运转，也能够推动企业进一步发展。伴随着我国电力体系制度改革的深化，在当前的时代背景下，电力企业的财务管理工作也应该追随时代的脚步有所革新，最好实现新的电力体系制度能够符合政策的标准，满足时代的需求。做好这些就可以进一步推动电力企业的进步与发展，从电力企业财务管理的方面提升企业的管理能力。
1现代电力管理现状
电力行业与人民的生活与工作息息相关，因此备受国家与社会的密切关注。就目前而言，我国已经出台了诸多有关的政策与制度，以期提升电力企业发展的速度与水平，并推动电力行业的改革。目前，我国电力企业已经经历了数次改革，基本的拆分与转变已经实现，传统国家垄断格局已经不存在了，这些都为电力企业的进一步转型奠定了夯实的基础。以往我国电力行业的垄断现象出现的十分频繁，往往整个区域之内的财务管理工作都由一个或少量的几个公司来完成，而现如今财务管理中心的建立为管理民主化的实现打下了基础，真正意义上实现了会计信息的集中处理、集中分发，极大程度上提升了电力行业有关财务管理工作的效率与质量。而电力行业母公司旗下的分公司也可以借此提升自己的市场竞争能力，进一步分摊企业面临的风险与财务压力，降低了分公司财务管理人员在财务管理工作方面的工作压力与工作量。这几年部分电力企业进行改革，主要是为了优化自身的资源配置，加速有关管理体系与制度的建立健全与优化，进而从根本上提升企业在当前与未来行业之中的竞争实力。而财务管理作为企业改革的重中之重，更应该得到企业高层管理人员足够多的关注。
2财务管理工作对电力企业的重要意义
2.1全面提升电力企业整体管理水平
对于电力行业的有关企业而言，管理工作的作用与意义非同一般。假设我们将电力企业当做是正在航海过程之中的巨轮，那么管理工作就是大海上依稀可见的灯塔。由此我们可以发现，管理工作对于电力企业的生产经营而言有着极强的指导作用。财务管理工作又是管理工作之中重要的一部分，其对电力企业的整体生产经营与发展而言也起着决定性的关键作用。财务管理工作牵扯到电力企业的方方面面，因此能够极大程度上推动电力企业有关工作的进行，进而加速电力企业的发展与进步。
2.2 有效降低电力企业的经营风险
对于任何一家企业而言，经营风险是无法避免的，就像人无法避免会生病一样，这就是企业的一生。电力企业作为企业的一个大类，在生产经营与发展的过程之中也是如此，风险也是每时每刻都存在的。再加上电力企业普遍涉及到的区域十分之广，公司的资金规模又相对较大，因此面临的财务风险较一般的企业而言也是更高一些的，经有关数据统计，财务风险也的确是电力企业在正常的经营过程之中时常遇到的一种风险，也是对企业造成危害最大的一种经营风险，一旦电力企业遭遇到严重的财务风险，带给企业和整个行业的后果是无法想象的。但是这种风险也并非是无法预防无法解决的，借助有关财务管理工作的落实，能够十分高效地预防解决掉一部分电力企业的财务风险，进而增强企业面临财务风险的抵抗力与恢复力，从而实现企业针对财务风险的有效应对。
2.3 有利于实现电力企业的可持续发展
一般而言，企业的终极目标都是实现效益的最大化，但是要想实现这一目标，就必须确保企业能够可持续性的经营与发展。这种可持续性的经营与发展，就要求企业的管理机制和体系能够十分的精准与合理，企业的人才队伍是优秀且专业的，企业所运用的技术水平是先进且科学的。这些都会实质性的影响到电力企业能否可持续性的发展。倘若电力企业想要进一步的优化完善自身的财务管理工作，需要做以下几步。第1步建立健全电力企业在管控人员管理技术等方面制度的内容。第2步借助财务管理工作上取得的突破与进展来推动企业其他工作的进程，实现企业工作能力的全方位提高是保证企业能够可持续性发展的根本大法。
3新一轮电力体制改革的具体内容
我国先后出台了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，《关于印发电力体制改革配套文件的通知》，从而推动新一轮的电力体制改革。前者是国务院于2015年的3月份发布的。该文件详细的描述了，上网的电价和销售的电价都应该由市场行情所支配，而输配的电价应该由政府来进行统一的管理与规定，此举无疑是力图打破以往我国电力行业所呈现的垄断现象，借助市场机制来改善我国电力行业的乱象。一方面能够使得产能过剩的现象不再出现，另一方面也能够优化我国电力资源的配置，推动我国各行各业的发展。后者则是由国家发展改革委员会与国家能源局在2015年的11月26日发布的。该文件不仅详细的规定了售电市场之中的主体，而且对售电业务的实际操作流程与市场批准进入的具体条件进行了清晰的界定，是对前者内容的一种优化与完善。现如今我国新一轮的电力体制改革正在快马加鞭的进行。自2016~2018年，我国多次对电力体制改革提出了新的要求与新的发展方针。2016年，我国要求去产能去库存，去杠杆降成本补短板，从而深化供给侧结构性改革。电力行业作为我国的基础支撑型行业，它的发展会影响到整个社会乃至国家民族的发展。因此针对供给侧改革而言，电力体制改革将是其中最为关键的组成部分。2018年我国则进一步推进清洁能源的使用，从而完善电力市场的内在运行机制，推动整个行业的发展与进步。
4 电力体制改革背景下如何优化财务管理模式
4.1适应改革新形势，创新财务管理目标
在新电力体制改革的背景之下，电力企业面临着较以往更多的财务管理挑战。财务指标较以往更加复杂化，与之相对应的电力企业的财务目标也更加的纷繁。因此电力企业必须顺势而为,进一步革新企业的财务管理目标，确保企业能够跟上时代的发展。作为社会大环境之中的一份子，电力企业的财务管理目标可以分为两个方面,一方面是社会目标，另一方面是生态目标,全方位的实现企业可持续性的财务管理工作。此外要想紧跟时代的浪潮，电力企业必须不停的在财务管理工作之中引入新兴的科技与现代信息技术,在配起软件的情况之下，也应该大力投资硬件的建设，进一步扩大企业财务管理的专业团队，提升人员的专业素养，进而给电力企业未来的收益带来更多的可能。
4.2 完善考评制度，强化内控建设
在目前的新电力体系制度之下，电力企业面临着相较以往截然不同的要求与标准。因此为了满足这更加严苛的要求与标准，企业的财务管理工作必须建立健全合理的考察与评价体系。与此同时还应该科学地具体化电力企业之中财务工作的每一个步骤与每一个流程，确保责任到人清晰化责任的边界，对考察与评价的指标进行优化的选择，确保其能够客观的反应工作完成的情况。在这之中应该确保财务管理的目标与企业的目标相契合，相协调，相一致，只有这样才能够发挥财务管理建设的效用性。此外企业还应该设立监督检查部门，实行对企业财务与有关资金的合理监督,在打击财务违法行为的过程之中，尽可能的在企业之中提倡勤俭节约的优良传统。委托专人成立监督检查部门，实行对公司财务的监察,这是保证电力企业资金正常运转与流通的关键。
4.3 增强财务工作人员的素质
对于电力企业之中的财务工作人员而言，其应该具备对应的财务专业知识与专业技能。随着时代的变迁，财务工作愈发的复杂与多变，因此财务人员应该具有较高程度的专业知识与技能，以及极强的学习能力。为了满足财务工作人员顺应时代的需要，企业可以设置岗位轮换制度。这一制度一方面能够扩大财务工作人员的接触面，另一方面也能够帮助有关工作人员尽快找到最符合自己工作能力与工作特点的合适岗位。与此同时，该制度能够促进员工与员工之间的互相交流与学习，极大程度上提升工作人员的工作热情，摆正员工的工作态度，促进员工之间的感情，整体上提升财务工作人员的专业素养，培养企业的学习文化，树立积极向上的企业形象，为企业日后招揽贤才打下夯实的基础。当然企业也可以选择设置员工培训教育制度。但是这一制度必须有配套的人性化的处理办法，否则则可能降低员工的积极性。但整体而言，这一制度能够一定程度上培养企业财务工作人员的专业知识与技能，并且建立健全企业的人力资源管理体系与有关制度。
结 语
综上所述，对于电力企业而言，财务管理是日常管理中极为关键的一个步骤。在目前深化新一轮电力体制改革的时代背景之下，应该进一步健全有关的财务管理模式，加速企业财务管理的协调与融合，只有这样才能够顺应时代的发展，最大程度上发挥企业财务管理的效用，提升其日常内部管理的水平与能力，加速电力企业未来的发展。
参考文献
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