摘要：随着我国市场经济体制的不断发展，电力企业要想提升自身的创新能力，就要加强思想政治工作的创新。良好的思政工作有利于帮助企业员工形成正确的世界观、人生观和价值观，让职工的职业精神与企业的文化有效结合在一起。在全新的发展时期，电力企业要高度重视政工工作，有效解决政工工作中遇到的问题，创新政工工作思路，促使电力企业在市场竞争中取得有利地位。
关键词：电力电力企业；政工管理；创新
一、电力企业政工工作遇到的困境
1. 思政工作的工作效率较低
目前，我国电力企业中导致思政工作效率较低的原因主要由两个：第一，电力企业在实际的经营中过分重视经济效益的提升，往往忽视了思政工作，并没有将员工自身的物质利益、电力企业的生产经营和实际的思政工作有效联系在一起。部分电力企业的管理人员错误地认为，企业思政工作发挥的作用不大，是一种可有可无的工作，因此缺乏对思政工作的足够重视。第二，大部分电力企业思政工作者的专业水平较低，年龄偏大，这些工作人员的思维模式较为落后，习惯使用计划经济时代的工作模式，这导致电力企业的实际思政工作很难满足时代要求，顺应时代发展，与现代的企业制度相背离。除此之外，电力企业的部分思政工作者的思想认识比较落后，不具有与时俱进的工作态度，经常会使用传统的观点和思想去处理全新的政工问题。很多政工人员在实际的工作中会使用说教的方式，而电力企业的广大员工并不愿意接受这种方式，这严重降低了政工思想教育的质量和效果。
2. 政工工作人员的专业水平较低
由于部分电力企业对政工工作缺乏足够的重视，因此企业员工在实际工作中不能有效配合政工工作，甚至忽略政工工作。在这种情况下，电力企业政工工作人员逐渐放松了自身的工作要求和标准，在日常工作中不能积极学习新的专业知识，不会主动提升自身的综合素养，甚至有的政工工作人员会出现专业能力下降的情况。同时，电力企业政工工作模式过于落后，其主要原因是政工工作人员的工作思想和工作方法过于陈旧，不能全面掌握和了解国家的新政策和新制度，不能全面分析电力企业未来的发展前景。除此之外，在日常的政工工作中，相关领导人员和管理人员对政工工作的要求较低，缺乏对大众的宣传工作，这在一定程度上降低了电力企业政工工作的质量和效率。
3. 政工工作的手段过于落后
受到电力企业自身性质的影响，在实际的政工工作与党政思想的联系不够，这导致企业中一些老的工作人员不能顺应时代的步伐，仍然使用陈旧的、传统的、计划经济时代的思想去考虑电力企业未来的经营和发展方向。如果在电力企业的现代化发展中，相关工作人员不能站在经济体制发展的角度去积极开展政工工作，那么最终政工工作将会无法满足企业实际的发展需求，严重阻碍电力企业现代化的程度。同时，电力企业政工工作手段过于落后，部分电力企业在开展政工工作中仍然在使用播放爱国主义电影、召开企业员工大会等传统的手段，这种方式与企业员工的实际需求不相符，无法真正发挥政工工作对企业发展真正的促进作用。
二、电力企业政工工作创新措施
1. 构建良好的企业文化
企业政工工作与企业文化有着十分密切的联系，二者相辅相成，相互补充。在全新的时代发展背景下，企业的文化被赋予了全新的含义和全新的使命，良好、和谐的企业文化能够有效提升企业的凝聚力和向心力，成为企业员工日常工作和生活的核心，为企业政工工作的顺利开展创造良好的文化氛围和文化环境。为了构建和谐、良好的企业文化。首先，企业可以开展丰富多样的文化活动，这样可以拉近企业员工与管理人员之间的距离，充分调动企业员工工作的主动性和积极性，促使政工工作人员不断学习和更新专业知识，提升自我，提高个人专业素养。其次，电力企业要在自身文化理念中有效地融入员工的生产与生活，通过科学合理的方式让企业员工更加积极主动地遵循相应的规章制度，帮助企业建立和谐、良好的文化，创造良好的氛围和环境，使电力企业的思政工作真正突破原有的困境，进而促使思政工作顺利开展。
2. 建立健全和完善的激励制度
在电力企业政工工作中，激励制度是重要的组成部分，良好、完善的激励制度能够有效提升企业政工工作人员的竞争意识，调动企业工作人员工作的主观能动性，充分挖掘政工工作人员的潜能，提升政工工作人员的创造力，促使政工工作人员为企业创造更好的经济效益和社会效益。激励制度主要分为两种，一种是制度激励，另一种是情感激励。在制度激励方面，需要对表现较好的企业员工给予一定的物质奖励和精神奖励，这样有利于激发员工工作的主动性和积极性。同时，制度激励具有较强的榜样作用，这样会在企业中建立一种良好的竞争氛围，为员工工作创造良好的环境。情感激励则是指电力企业的管理人员对员工的一种激励，在日常工作中管理人员给予员工足够的尊重和鼓励，员工会深刻感受到来自上级领导无微不至的照顾和鼓励，进而更加积极主动的参与到企业的日常工作中，为企业带来更高的经济收益。除此之外，激励制度还包含着考核激励，这种激励在电力企业政工工作中同样会发挥着十分重要的作用。
3. 不断创新政工工作观念，实现虚到实的转变
电力企业领导人员和管理者要给予政工工作足够的重视，创建一支高水平的、思想先进的政工工作队伍，保证政工工作人员认识和思想上的上进性、求真性、务实性。同时电力企业要坚持以人为本的原则，全面掌握和了解不同年龄段、不同学历和不同职位的员工的真实思想，加强与企业员工的沟通与交流，有效解决员工工作中遇到的问题，真正做到办实事，避免在政工工作中出现说大话的情况。通过与企业工作正确的沟通和交流，电力企业要仔细分析和查找自己实际工作中遇到的问题，正视问题，更加全面、清晰地认识电力系统的发展前景，为今后电力企业的良好发展创造良好的条件，奠定坚实的基础。
4. 发挥榜样作用，激发员工工作热情
通常情况下，企业员工在实际的工作中会存在着竞争的心理，电力企业在实际政工工作中要充分抓住这一特点，积极发现和培养电力企业员工典型代表，充分发挥榜样的作用。加大对典型事例和典型人物的宣传力度，对于表现较好的员工要给予一定的物质奖励和精神奖励，让员工更加清楚地认识到企业未来的发展需要什么类型的人才，在企业经营发展中员工应该怎么做，进而有效鼓励和激励员工，激发广大员工的工作热情。
5. 不断创新政工工作管理模式
电力企业在实际的政工工作中要坚持以普通员工为主要的核心，创设科学、人本化的管理模式，坚持以人为本的原则，重点关注员工个人工作价值观，将员工实际的工作与政工工作有效结合在一起，在日常的工作与生活中真正做到关爱员工，使用科学合理政工管理方式去解决员工工作中遇到的问题，让员工真正感受到企业对他们的尊重，从心理认可企业是他们的家，并且将自己作为真正的企业主人。
三、结论
在我国市场经济快速发展的背景下，电力企业发挥着越来越重要的作用。在电力企业发展中，政工工作是重要的动力和强有力的保障。在新的发展时期，电力企业的政工工作会遇到各种各样的困境，因此相关工作人员要及时制定措施有效脱离困境，不断创新工作观念，建立完善激励制度，促使企业政工工作顺利进行，有效增加企业的经济收入。
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