浅谈建筑施工企业安全生产标准化考核的新方法

发表时间:2020/5/14   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:傅忠心
[导读] 摘要:近20年来,我国基础设施建设飞速发展,建设规模和体量不断升高,建筑施工行业安全生产形势较为严峻,国家和行业颁布制定了一系列相关规章制度,一定程度上扭转了建筑施工安全生产不利的局面,但在具体施工安全管理中,由于施工单位安全管理水平参差不齐,无系统性的安全管理思路,常常出现“头痛医头,脚痛医脚”的现象,抓不住安全生产管理的关键点。
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        摘要:近20年来,我国基础设施建设飞速发展,建设规模和体量不断升高,建筑施工行业安全生产形势较为严峻,国家和行业颁布制定了一系列相关规章制度,一定程度上扭转了建筑施工安全生产不利的局面,但在具体施工安全管理中,由于施工单位安全管理水平参差不齐,无系统性的安全管理思路,常常出现“头痛医头,脚痛医脚”的现象,抓不住安全生产管理的关键点。为进一步加强建筑施工安全生产管理,落实企业安全生产主体责任,规范建筑施工安全生产标准化考评工作,国务院先后下发了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》建筑施工企业必须严格执行安全生产标准化规范,进行安全生产标准化考评,全面落实企业安全生产主体责任,并纳入建筑施工企业安全诚信评价考核体系。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑施工企业安全生产标准化考核的新方法提出了一些建议,仅供参考。
        关键词:建筑施工企业;安全生产;标准化考核;新方法
        引言
        施工安全是建筑行业长期关注的焦点,要保证安全生产和项目质量,应探索安全生产标准化考核的新方法,利用技术手段解决施工现场的安全管理难点的可能性。依托计算机技术和通信技术的远程监控系统具有成本低、易操作、准确度高等优点,是项目施工风险管控的有效措施。以安全为导向的建筑施工远程监控系统设计与开发要坚持技术支撑、全面融合、综合应用、创新升级的原则,在适应施工现场环境的基础上全方位发挥监视、监控、监管的作用,为各级管理人员及时了解施工进度,优化施工方案,预防风险,保障安全生产做出贡献。
        1、建筑施工企业安全生产标准化考核的意义
        建筑施工企业,在实施安全生产标准化管理制度,对所承建工程项目实施安全生产标准化考核时,采用何种方法既能全面地了解被考核项目的安全管理标准化状况,又能真正地监督、指导项目的安全管理和现场文明施工?又该如何做好建筑工程安全生产标准化工作呢?为此,通过对在建工程项目安全管理现状的调查,探索一套安全生产标准化考核新方法,促进所承建项目的安全管理、文明施工等标准化工作。提高企业的安全生产标准化工作。从而促进企业的安全生产。
        2、当前安全生产管理体系存在的主要问题
        我国施工企业众多,保障施工安全的技术、人员、设备及管理制度等具体措施方面差异较大,总结出当前安全管理体系运行不畅的主要问题如下:第一,安全管理认识不够,以应对满足各方安全要求建立的安全管理体系,体系逻辑衔接不紧密,而这种管理方式仅是表面的安全管理,在管理过程中常常表现出碎片化的经验管理模式,安全管理体系构建不全面,不能有效从根源上解决安全方面的问题。第二,安全管理水平的局限性,对安全管理的系统性认识不足,照搬照抄别人的安全生产管理模式,未能结合自身实际构建起适合自身企业的安全管理体系,存在安全管理体系与实际管理脱节,导致安全管理混乱。第三,安全管理体系的发展性,未能将国家和行业的新标准、新要求及时融入自身企业的安全生产管理体系,本单位安全生产管理体系更新完善不及时,致使安全体系运行效果不佳,安全管理效果较差。
        3、建筑施工企业安全生产标准化考核的新方法
        3.1推广应用新管理技术手段
        BIM技术的应用解决了传统管理模式下的不足,在实际应用中发挥着以下作用:第一,提高安全管理效率。BIM技术的应用提高了工程施工管理效率,保证施工作业有序开展的同时,减少了施工安全风险。通过数据的整合分析,预测施工冲突或者矛盾,避免产生事故。第二,实现了安全管理数据的共享以及项目可视化,提高了安全管理水平。例如,采用BIM技术进行危险区的隔离和引导,运用多视角进行空间分析和应用,全面排查安全风险。与人员分析相比,BIM的安全风险分析具有准确性和全面性。

在危险区域设置警示标识,同施工区域分离,确保公路施工现场的安全,强化施工现场的安全管理。施工现场的环境复杂,具有多变性,若遇到突发事件,易受到疏散主体因素和现场因素等的影响,难以及时疏散。基于BIM技术构建安全疏散模型,针对人员心理变化和主观意识进行全面分析,构建真实性更强的模型,强化对安全施工的指导。BIM技术的应用能够为安全风险管理、职能安全管控、现场安全管理等工作的开展提供强有力的技术支持。
        3.2加大施工环节的动态管理
        从工程施工的角度来说,要注重施工环节的动态化管理,全面提高施工管理水平。结合工程施工现场的具体情况,构建完善的安全管理制度,全面部署各项安全管理工作。安全负责人应根据工作规范和要求,前往施工现场进行全面的检查,围绕人员和机械设备以及技术应用等加大安全检查力度,消除各类安全隐患。对现场的安全防护体系做好定期检查,及时发现不足并加以完善,营造高水平的安全施工环境,保障施工作业人员的安全,促进公路工程施工安全管理目标的实现,提升工程整体的效益。
        3.3信息反馈
        完成对每个项目的检查考核后,要及时组织召开总结会议。 将检查考核的结果向项目领导、员工进行反馈。 对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》 要求责任单位或个人限时整改闭合。反馈结束后,由项目经理在安全生产标准化考核评分表上签字确认,即完成季度安全生产标准化考核流程。
        3.4建筑施工远程监控系统的安装应用
        远程监控系统的使用需要经过反复评估和调试,应在施工现场的事故多发区和监管死角安装两个以上摄像头,利用塔吊、路灯的光提供照明,如高处安装枪机摄像机,转角处安装红外网络摄像头,既能把握整个现场的情况,又能对风险高发的拐角、杂物堆积、人流密集处加强监控。除了监控内容的互补,应对随时可能发生的信号不稳问题设计应急方案。从规章制度来说,要严格执行分级管理制度,按照总公司、分公司、项目部、安全管理人员的权限和责任实施分级访问管理,防止权力的架空和滥用,发挥多方合力,使得项目安全管理更加高效。从技术层面来说,可以加设内嵌域名系统,利用自带域名解决摄像机、摄像头容易掉线、断线的问题。面对工地噪音大、干扰多等问题,可以兼设无线和有线传输方式,减少信号传输的限制因素,同时保证信号稳定。从设备层面来说,要定期对前端设备进行维护、检修,及时更换老化、破损的设备,并对配套软件进行升级。由于工地露天空旷,易受风雪侵袭和雷击,需要安装二合一防雷器。
        结束语
        建筑企业的安全生产标准化工作重在安全主体责任的有效落实。作为监督手段之一的定期安全检查考核制度是落实企业各级各岗位安全主体责任的保障。安全生产标准化考核不能走形式、走过场。要深入施工现场,制定适合本企业实际现状且切实可行的检查考核制度,提升施工人员的安全意识,做好每一道工序的安全管理,及时排除安全隐患,将其消除在萌芽状态,以经济手段督促落实。只有充分利用好定期安全检查考核这个工具,才会促进企业的安全生产标准化管理工作,从而提升建筑施工企业的品牌形象。
        参考文献
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