机械设备管理中存在的问题及解决方法分析

发表时间:2020/5/14   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:张志浩
[导读] 摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。
        灿盛制药(淄博)有限公司  山东淄博  255000
        摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。为了给工程建设项目提供强力的机械设备支持,并且提高工程机械设备的使用寿命,应当加强工程机械设备的管理工作,分析机械设备在日常管理中出现的问题,开展有效的机械设备维护和保养工作,为机械设备的正常运行提供保障。本文就机械设备管理中存在的问题及解决方法展开探讨。
        关键词:机械设备;管理;问题;解决方法
        引言
        工程机械设备的管理水平决定着一个企业的发展,所以要想对工程机械设备进行合理有效的管理,必须有科学的理论作为指导,并且不断的去探究,努力摸索,在不断探索的过程中,逐渐找到一条适合工程机械设备管理、发展和维修保养的道路。
        1前机械设备管理中存在的问题分析
        1.1缺乏完善的机械设备管理体系
        根据现阶段的发展趋势分析,大部分企业依然使用传统的管理工作手段与体制,进而造成其管理成效并不显著。与此同时,在实际管理的时候也没有制定科学合理的应急方案以及措施等。在机械设施设备出现突发现象的时候,一方面会对企业的生产效益与经济效益起到不良影响,另一方面导致企业产品的质量不断降低,进而出现经济方面的损失。
        1.2管理成本控制难度较大
        由于施工项目涉及的工程类型比较复杂,因此,需要施工企业运用多种机械设备开展施工作业操作。多样化的机械设备所采取的施工作业形式多种多样,对于施工原材料的各种消耗也不尽相同。一旦施工企业对机械设备的管理出现混乱,则无法保证施工现场的机械设备按照预定的施工计划进行作业,严重者则会影响建筑工程的整体施工进度。施工现场中经常出现同种作业类型的机械设备,有的设备长时间作业,但是有的机械设备却一直停置在施工现场不用,极大地增加了施工现场机械设备的管理难度以及管理成本。之所以产生上述问题,究其根本则是施工企业缺乏科学完善的机械设备管理机制,管理人员在实际管理过程中,只能够按照自身的工作经验管理,不能实现对施工现场的全面掌控,只能被动的按照建设需求执行管理行为,无疑增加了施工企业的管理成本。
        1.3机械设备管理与维护专业技术人员的缺失
        在目前企业建设进程中,众多企业在机械设备管理上尚未设立专业的机械设备管理团队,部分企业甚至直接缺乏相关机械设备管理与维护的专业工作人员。在这样的大背景下,由于机械设备管理专业技术人员的缺失直接导致机械设备生产效率低下,进而影响企业的整体生产,不利于企业的建设与发展。由于部分操作人员个人因素对于机械设备产生故障时无法及时有效地进行预警与防范,或者由于机械设备现场发生故障后未及时有效地进行维修养护,这都必然会降低机械设备的使用效能,这就会直接影响到机械设备的生产效率,进而影响到整个企业生产进程。
        2机械设备管理中存在问题的解决方法探究
        2.1构建完善的机械设备管理体系
        在现阶段的机械设施设备实际管理工作当中,建设完善且健全的管理体系至关重要,其能够在本质上有效提高对机械设施设备的具体管理程度,保证此管理工作的正常展开。然而,为了保证此管理体系建设的科学性与合理性,应该实现此体系的系统化以及规范性。不只是提升企业领导人员的思想观念,也需要政府部门的良好支持。经过这样的方法,可以对企业生产作业的各个环节与步骤进行监督与控制,如若出现了设施设备违规操作的现象,应该在第一时间制止,并且加强各个部门之间的良好协同发展。保证设施设备运转严格遵守相应的原则展开,合理提高设施设备的实际运用成效。


        2.2提高成本控制能力
        施工企业为提高对机械设备的成本管理能力,应当结合每次项目施工的特点,制定有针对性的成本控制管理机制,以科学健全的管理机制,为管理人员提供切实有效的管理参考。一方面,施工企业要明确关键岗位、关键机械设备以及关键人员的管理。对于每一台机械设备,都应当有指定的管理人员负责管理,其他管理人员在没有提前交流沟通的条件下,不得擅自管理其他机械设备。当机械设备作业期间出现问题时,第一时间应当找直接负责的管理人员详细了解情况,并制定合理的解决方案,最大限度提升每一位管理人员的工作意识,及时发现并解决管理中存在的各种问题。另一方面,施工企业可建立管理人员奖罚机制。每天对每个管理人员机械设备管理的情况进行登记,每月对整个施工现场管理人员的工作情况进行总结分析,并按照分析结果对每一位管理人员进行打分,从中选择分数比较高的管理人员进行适当的物质奖励。基于此种方式,较大程度的提高了管理人员的工作积极性,能够激发其工作热情。
        2.3加大力度进行机械设备管理与维护人员的培养,提高专业技能
        加强专业技术人员的培训。在企业的建设进程的同时,企业应为机械设备管理与维护相关人员提供培训平台和创造学习环境,定期为相关技术人员进行思想方面的教育及开展专业技术的培训,潜移默化地让相关机械设备管理与维护的操作人员形成设备规范操作理念和养成规范操作的习惯,进而避免设备运行不安全现象的发生,减少相关因机械设备操作不规范或操作不当所产生的相关的维护费用。
        2.4对建筑施工机械设备采用合理的调配方式
        首先,设备管理人员需要熟悉工程概况和施工组织设计,针对不同的分部分项工程选择不同的施工机械,根据工程量和工期选择设备型号和参数。其次,在选择调配方案时,需要对机械设备进行充分的了解,保证在使用过程中能够满足工程需要,同时能够和其他设备进行良好的配合。最后,在进行调配的过程中,需要充分考虑施工现场的实际情况,结合现场可能出现的问题,选择合适的调配方案。
        2.5重视机械设备的维护与保养工作
        为了保障机械设施设备得以正常运转,应该加强对这些设备的保养以及维护作业。企业应该定期对这些设施设备进行保养,并且制定科学合理的保养维护制度,并且让专门的工作人员参与到设施设备保养作业过程当中,将具体的责任落实在实处,避免出现严重的推脱现象。与此同时,也应该做好相应的交接班工作,并且对此工作进行记录,在实际交接班的时候要保证其全面性与合理性,做好设施设备的检查工作。如若出现问题要及时进行解决以及处理,避免设施设备出现“带病”运转的现象,全部记录工作都应该保证精准程度。除此之外,应该根据交接班的有关记录制定科学合理的检修维护计划,对各个设施设备的实际运转情况进行定期的总结以及归纳,并且可以依照实际情况制定科学合理的检修计划,而有关人员要依照此计划参与到检修作业当中,保证其实际检修质量以及效果。
        2.6及时对工程机械设备进行日常检查
        在进行工程项目建设时,为了保证施工进度,工程机械设备经常会面临高负荷的工作环境,为了使工程机械设备能够正常运转,需要每天对工程机械设备进行日常安全检查并对设备及时进行维护和保养,让工程机械设备能够随时投入使用,保证施工项目正常进行。
        结语
        在现代化社会当中,加强机械设备管理工作至关重要。而要想保证此工作正常展开的可靠性以及稳定性,应该采取科学合理的措施解决其管理过程当中存有的众多问题,有效提升相关人员的专业素养以及综合素养,做好机械设施设备的保养以及维护等作业,保证机械设施设备管理工作的标准性以及规范性,制定完善且健全的管理机制与体系。因此,加强机械设备管理中存在的问题及解决方法研究具备现实意义。
        参考文献
        [1]安庆.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].黑龙江交通科技,2018,37(03).
        [2]汪磊.谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J].科技创新与生产力,2019(02).
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