浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展 杨仁洪

发表时间:2020/5/14   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:杨仁洪
[导读] 摘要:在当前市场激烈竞争的环境下,企业发展中还存在很多问题,将企业管理工作与政工工作相结合,不但可以实现两者共同发展,还能够提升企业自身发展的竞争力,为企业日后发展奠定相应的基础。
        太原煤炭气化(集团)有限责任公司选煤分公司工会委员会  山西省太原市   030024
        摘要:在当前市场激烈竞争的环境下,企业发展中还存在很多问题,将企业管理工作与政工工作相结合,不但可以实现两者共同发展,还能够提升企业自身发展的竞争力,为企业日后发展奠定相应的基础。因此,企业领导需要强化政工工作的认知,明确其与企业发展管理间的关系,结合实际发展情况,促进惬意政工与企业管理工作之间的促进和发展,实现我国企业核心力量。
        关键词:企业政工工作;企业管理;共同发展
        1导言
        伴随着我国社会经济的不断发展,企业内部管理制度和生产经营方式还应不断创新与优化,并适应当代社会快速发展的模式。而一旦不可以依照企业实际发展形式作出调整,就会致使企业被淘汰。在当前市场变革中,政工工作对整个企业的发展和管理起到了一定的影响,所以需要企业注重和实施政工工作,并实现其与企业管理工作间的健康发展。
        2企业政工工作对于企业管理的作用
        在当前企业生产经营过程,而管理措施对整个企业发展和生产经营方面具有一定影响,其中企业管理又分为软、硬两种管理模式。所谓软管理主要是为满足企业内部工作人员实际和潜在价值方面的发挥时,需要对其价值体系进行相应的优化与创新,并通过管理方式促使工作人员思想政治工作方面的进步。而硬管理则是为实现企业经济效益所制定的有关经营管理规章和标准制度等,在其整个生产过程需要每位员工能够严格遵守。新阶段企业政工工作实施就属于软管理中的形式,其生产与管理间关系看似不大,但其具有很深刻的意义,企业员工表现出的价值观和凝聚力也是生产经营过程的主要关键影响因素,所以想要提升企业生产和经营管理工作的稳定,需要利用政工工作管理与相关约束,提升企业员工整体素质,促进我国企业生产经营管理工作的可持续发展。
        3当前企业政工工作的现状
        3.1企业政工工作制度不完善,缺乏一定的执行力
        企业政工工作的有效开展,可以促进企业工作人员工作的积极性,并提高员工综合素质水平。在当代企业经营过程中,人才是整个企业运行发展的基础,所以增强员工职业道德素养和归属感,在一定程度可以更好的提升企业竞争的核心力量。但是从当前企业政工开展工作实际状况分析来看,不但存在管理工作不足之外,其相应的规章制度也存在很大缺陷,主要体现为形式化,或是制度还不够健全,致使企业内部管理工作的执行能力不足,很难发挥政工工作的主要价值和作用,对企业整个发展运行造成了很大影响。
        3.2政工工作整体队伍的素质较低
        由于现阶段企业管理层面碎玉政工工作还不够重视,有部分企业想要提升自身利润率,常会降低人力与管理成本,也不会设立专职政工管理部门,一般其工作主要是由党建群和办公等其他部门兼任,而政工工作的员工也多由离职和退休人员等兼职。所以在该类情况下,部分政工工作者将其视为闲职,并没有一定的规划工作,对自身工作方面的技能锻炼也不够重视,对工作持有得过且过的不良心态。


        3.3企业管理者对政工工作认识不足
        在我国当前市场经济和企业扩张发展过程,企业管理者需要更加注重经济效益,但政工工作则是一项长期和隐性投入,很难产生可量化和可见性的收益。所以在企业实践管理过程中,部分管理人员对政工工作的重要性认知不到位,在政工组织组织建设,以及人力和财力配置保障等多个方面较为薄弱,部分企业管理层将政工工作对企业生产管理形成对立,人为政工工作影响企业正常运行秩序。
        4企业政工工作与企业管理共同发展的策略
        4.1企业管理者要强化对政工工作的认识
        想要企业稳定持续性的发展,需要对企业管理工作进行优化和创新。因为传统企业管理层面对于政工工作认知不足,不管是在政工队伍或是制度方面还存在很大不足,直接影响政工工作的落实。所以,企业管理人员应不断强化政工思想认知,明确政工工作对企业运行发展的重要性。
        4.2完善企业的管理制度
        企业政工与管理工作的共同性发展,是提高企业竞争力的主要途径之一,但想要实现其两者之间的共同稳定发展,需要针对当前企业现有管理制度进行优化和完善,强化企业内部管理制度的建设,特别是针对考核和奖惩机制等方面,对于企业人员积极性、主动性等方面的调动性有着很重要的意义,同时建立完善的管理制度,还应注重人性化管理方式,这是确保企业管理效果的关键。此外,企业政工人员应履行自身工作职责,发挥其自身的工作价值,并针对企业发展实际状况优化创新政工工作模式,利用现代化技术手段开展政工实际工作,实现企业政工和企业管理工作的共同发展。
        4.3注重企业政工工作的创新发展力度
        首先,我们应注重企业政工人员意识和能力的创新与提升。企业政工工作人员思想意识和企业管理措施对整个政工工作起到了决定性的影响作用。所以,想要创新政工工作,需要从政工做工人员入手,并结合企业自身发展需求和特点,制定相应的发展规划方案。树立创新观念和时间观念等。对部分传统政工工作理念要摒弃,并不断创新和深化政工工作管理方式,做出科学合理的政工工作管理方案。其次,还应对企业工作者的政策理解认识程度进行相应的提高,优化员工思想政治教育工作,并培养出专业和高素质的技术人才,惊奇运用到企业生产经营管理工作过程中,这是促进我国企业全方位发展的关键,也是企业政工工作重要性的体现。
        5结束语
        总之,当代企业生产经营过程中,常常面临很多考研,企业领导应寻找解决企业发展管理中的问题方式,但常常忽视政工相关工作的重要性。经过时间证明,我们只有认知政工工作对于整个企业管理工作的意义,并协调两者之间的关系,从制度和资源保障等诸多方面强化企业政工建设途径,提高企业整体的凝聚力,发挥员工们工作的积极性,促进我国企业未来可持续发展战略目标。
        参考文献:
        [1]胡艳致.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰,2019(06):139-140.
        [2]王瑛.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].低碳世界,2016(21):229-230.
        [3]杨明夷.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].纳税,2018(09):105+107.
        [4]曲剑.企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代营销(经营版),2018(10):42.
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