浅析加强人力资源管理推进职工教育新发展

发表时间:2020/5/14   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:王灵
[导读] 摘要:人力资源管理在企业的发展过程中发挥着十分重要的作用,而职工教育是人力资源管理工作中不可或缺的一部分。
        四川邦立重机有限责任公司  四川省泸州市江阳区  646003
        摘要:人力资源管理在企业的发展过程中发挥着十分重要的作用,而职工教育是人力资源管理工作中不可或缺的一部分。只有加强职工教育,提升职工的素质,使职工将工作作为自己的事业去对待,才能增强企业凝聚力。本文对人力资源管理与职工教育的重要性进行分析,提出加强人力资源管理推进职工教育新发展的策略。
        关键词:人力资源管理;职工教育;发展
        企业的发展离不开职工的努力,企业应对职工进行培训教育,转变职工的思想观念,丰富其知识储备,从而提高其职业技能,使其具备更高的职业素养。只有增强职工的工作能力,才能让企业在市场中更具竞争力,并获得更长远的发展。
        一、人力资源管理与职工教育的重要性
        (一)有利于提升职工整体素质
        一个企业的发展状况与人力资源管理水平有很大关系,人力资源管理的重要内容之一就是对职工进行培训、教育。只有做到以职工为本,才能让职工将企业作为自己的“家”,努力为企业的发展贡献自己的力量。所以,企业需要通过对职工进行教育,提高职工的思想觉悟,让职工拥有更高的职业技能和素养,其工作效率也会更高,这样才能推动企业的发展[1]。例如,生产型企业十分重视对产品质量的把关,但许多基层职工却没有意识到质量的重要性,缺乏质量意识。如果人力资源部门能够根据企业的发展需要,制定科学合理的培训计划,邀请各部分领导对职工进行培训、教育,那么职工的质量意识、安全意识都会得到相应的增强。通过质量意识培训,转变职工“差不多就好”的生产、检验态度,使职工的整体素质得以提升,则生产出的产品出现质量问题的概率也会降低。这不仅能优化企业的管理,还能降低企业运营成本。
        (二)有利于促进企业的可持续发展
        企业任何的管理手段都是为了促进自身的发展,人力资源管理的目的也一样。人力资源管理的对象是职工,只有做好职工教育工作,才能使人力资源管理质量上升到一个新的台阶。借助文件、报告等形式对职工进行教育,一方面能让职工学习到更多的知识和技能,另一方面则能促进全体职工之间的交流与互动,使职工更加了解企业的发展方向。并且,在职工接受教育的过程中,也有利于完善职工的思想,逐渐转变职工的价值取向,将全体职工团结在一起,增强企业的凝聚力,为企业的可持续发展创造有利条件。例如,安全教育是每个企业人力资源管理部门都必须对职工开展的教育,安全生产必须放在第一位。每位职工都应该掌握用电安全、机械操作安全等知识[2]。尤其是生产一线的职工,更应该注重每个细节,以确保自身、同事及企业财产的安全。
        二、加强人力资源管理推进职工教育新发展
        (一)做好职工教育的相关调研工作
        对职工进行教育应该根据职工的需求、企业的发展需求等,有计划地制定培训方案,循序渐进地推进培训工作。所以,在实施培训教育计划前,应做好相关的调研工作,以确保培训计划的科学合理性。例如,人力资源管理部门首先要明确企业的发展目标、实现目标应具备的条件,以及市场发展趋势等。

然后,对职工进行调研,了解职工已具备的知识和能力,结合企业、行业发展对职工的要求,制定相应的专业知识培训计划,以提高职工技能。调研可以通过多种方式进行,如问卷调查、访谈等。根据调研结果,制定培训主题,明确培训时间、参与培训人员名单、培训方式等。在对职工进行培训以后,还应对职工进行回访,对回访信息进行分析,以便人力资源管理部门及时对培训计划进行调整和改进,从而提高培训质量。
        (二)对人力资源管理模式进行创新
        职工培训教育的方式应多样化,传统的文件式培训难以集中职工精力,职工的注意力容易分散。在互联网高度发达的今天,人力资源管理模式应适当地进行创新,注重与时俱进,提高员工的综合能力,才能达到更好的职工培训教育效果。例如,在防控新型冠状病毒疫情期间,许多企业都采用钉钉的方式进行无接触式培训,职工不但可以在线接受培训,也可以在培训结束后利用钉钉的视频回放功能进行再度学习,从而反复熟悉各种知识[3]。除企业内部培训外,还可以邀请企业外的专业人士到企业对职工进行培训,这样能够让员工接受更加专业的培训。人力资源部门还应对培训效果进行跟踪,使职工能够将培训内容应用于实际的工作中。
        (三)建立完善的人力资源管理机制
        要达到良好的职工培训效果,企业应大力宣传培训理念,让职工具备较强的受培训意识,使其明白培训对自身发展的重要性,以及对企业发展的意义。只有营造出浓郁的学习氛围,才能提高培训的有效性。所以,企业必须建立完善的人力资源管理机制。例如,为职工培训教育提供更加广阔的空间,在每个行业都快速发展的背景下,企业对职工的基本素质和专业素养要求在不断地提高。为更好地适应社会的发展,企业应为职工提供更多的学习机会。如鼓励职工在现有的岗位基础上,进一步学习与岗位有关的专业知识,了解行业对本岗位的各种要求。通过在职学历教育、专业证书考试等,提升自我,这样才能进一步胜任岗位要求更高的工作。为确保职工培训能取得真正的效果,企业还应对职工培训进行分类管理。由于不同岗位的职责、要求不同,职工应具备的能力要求也不同,所以人力资源管理部门应针对不同的岗位设计培训。如特殊工种的职工必须持有相应的上岗证书,要能够熟悉工种特点和相关知识,避免在工作中问题。建立完善的人力资源长效管理机制,才能有力地推动企业发展[4]。
        结束语:
        综上所述,随着我国企业管理体系不断完善、现代化发展的大形势下,在人力资源管理工作中,将职工培训教育作为重点工作,提高职工的综合素质,才能为企业的发展创造有利条件。所以,人力资源管理部门应做好职工教育的相关调研工作,对人力资源管理模式进行创新,并建立完善的人力资源管理机制,从而促进企业的健康发展。
        参考文献:
        [1]贾秋放,金斌.青年职工思想政治工作与人力资源管理有机结合的探索[J].山西青年,2019,(18):53,161.
        [2]王静.提升高校人力资源管理科学化水平的理性思考[J].产业与科技论坛,2019,18(24):255-256.
        [3]朱中伟.基于可持续发展视域下民办高校人力资源管理研究[J].黑龙江教育学院学报,2019,38(11):4-6.
        [4]刘岩.继续教育在医院人力资源管理中的价值与实施策略分析[J].人才资源开发,2019,(16):28-29.
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