荣成市凯丰建筑工程有限责任公司 山东省荣成市 264300
摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑施工现场管理工作也越来越受到重视。随着我国工程施工项目日益增多，建筑工程施工技现场安全管理发挥的作用也日益突出，人们随之加大了对其的关注与研究。但在建筑工程施工现场安全管理的实施过程中，其往往有着很多注意事项，然而就建筑工程施工现场安全管理现状来看，大部分人员都没有重视这些注意事项，进而提高了建筑工程施工整体的安全隐患。除此之外，尽管我国建筑工程在近年来取得了不错的成就，尤其是建筑工程施工现场的管理方面，但不可否认的是，大部分建筑企业在建筑工程施工中所使用的建筑工程现场安全管理方案还是存在一定的弊端的。本文就在分析建筑工程现场安全管理现状的基础之上，对现阶段建筑工程施工中存在的安全管理隐患问题进行对策分析。
关键词：建筑施工；现场安全管理；问题；对策
引言
随着我国的经济增长速度越来越快，各个行业都面临着巨大的发展机遇，尤其是建筑工程方面，经过多年的发展与实践，我国的建筑施工技术、工程管理方法都得到了巨大的改进与增强，但是我国在进行建筑施工过程中对施工现场的安全管理还存在较大的问题，不仅严重影响到施工人员的生命安全，还会给施工企业造成巨大的经济损失，因此必须提升施工现场的安全管理，确保建筑行业的安全风险得到有效的降低。
1分析施工现场管理在施工项目管理中的重要性
施工管理在建筑施工当中扮演着重要角色，如果施工管理存在问题，施工的质量会受到严重的影响。同时，随着我国人群的生活水平不断的提高，对自己所购买房屋的慢慢关注。因此，相关的建筑高层管理人员要不断加强建筑管理，提高施工人员的技术水平，完善管理体系，才能够有效促进建筑企业后期的发展及经济收益。同时，相关的高层管理人员在保证施工质量的同时，加强施工的管理，比如：加强施工材料的质量、提高施工人员的技术、全面管理施工现场、引进新型的施工设备等。从而满足我国人民群众对住房的需求，并提高施工管理的力度及施工质量。
2建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1建筑工程施工单位的现场安全管理制度没有得到完善
目前，我国大部分的建筑工程施工单位，在进行工作的过程中，存在一个普遍的问题，就是安全管理制度的完善性问题，单位的管理结构也不健全，再者，在执行的过程中，执行力度不够的问题也比比皆是。另一方面，建筑工程的施工队伍，在进行施工安全操作标准的宣传与管理过程中，执行的也不到位，制度的落实力度严重不足，并且相关的现场施工管理人员在日常的施工现场安全管理过程中，并没有根据相关的安全管理操作标准进行。
2.2施工人员及管理人员的专业意识不足
很多施工的工人都没有受过专业的训练与安全的培训，大多为农民工，自身的安全意识并不高，在施工时会产生很多的安全隐患。再加上在现场管理人员自身的安全意识不足，也没有对施工现场进行安全管理的意识或者意识不足。很多施工单位在施工之前并不会对施工者进行全面的安全教育或者培训，在施工期间工人的安全素养并不能达到标准的要求。一般一个施工单位的安全管理人员配备很少，不能够满足施工现场安全管理的需要。并且有的安全管理人员的自身安全意识很低，也不善于管理，对于安全问题置之不理。再加上现场的施工人员会有违反安全规定的行为。以上问题给施工现场的安全管理带来了很大的障碍。
2.3施工现场材料管理存在的问题
施工材料是建筑施工质量的核心，如果施工材料的整体质量存在着较大的问题，施工的质量就会达不到严格的标准。
而当今建筑施工材料管理当中所存在的问题主要有以下几点：1）在进行施工过程当中，需要使用大量施工材料，而相关的管理人员在进行施工材料引进过程当中，没有对施工材料的质量、施工材料的生产日期、施工材料的保质期、施工材料的数量等进行全面的检测。并且，在进行施工材料引进前，相关的管理人员应检查施工材料的合格证书，而部分相关的管理人员不去检测合格证书，也不去确定所购买的施工材料能否满足建筑施工的各项需求，从而导致建筑施工整体质量的大幅度下降。2）在进行施工材料引进前，部分管理人员没有提前规划好施工材料的放置区域，并且施工材料的种类相对较多，部分管理人员就将所有施工材料放置到一起，从而造成混乱的场面。3）部分建筑管理人员对施工材料的安全保护不在意以及施工材料的使用情况，这一现象的发生严重影响施工材料的管理，一些心思不正的施工人员会将施工材料私自带走。如果部分特殊的施工材料长时间放置在潮湿的地方，材料的质量会受到严重影响。由此可见，以上种种因素都会直接导致建筑企业资金的亏损，并且施工的质量也无法得到保障。
3建筑施工现场安全管理策略
3.1完善安全管理制度
要想提升施工现场安全管理工作的时效性，就必须建立完善的安全管理制度。明确施工现场的各项规章制度，只有这样，才能使施工人员的行为得到有效的规范，从而对可能引发安全事故的因素进行规避。与此同时，相关的施工企业还要明确相关的安全负责人，并对施工现场的安全工作进行考核，从而使安全责任能够有效的落实。
3.2加强现场安全管理人员的专业培训工作
现场的管理人员和施工人员的专业素养以及安全意识的高低是对工程施工能否正常运行的保障之一，现在对于管理人员的培训的方法多样，对安全管理人员的培养有着很大的优势，对管理人员的业务考核一定要根据工地上的实际情况，要保证其工作的效率。在进行培训的过程中要使管理人员对于安全问题的观察与发现更加深入，以减少现场安全事故的发生。
3.3施工现场材料管理施
施工材料的质量对施工起到至关重要的作用。因此，相关的管理人员要加强施工材料的管理，主要有以下几点：1）施工材料区域的划分：相关的管理人员要在施工材料引进前在施工场地内部进行明确的划分，确保施工材料到达施工场地时能够进行合理的布置，有效的避免材料混乱现象的发生。2）施工材料使用的登记：相关的管理人员要严格把控相关施工材料的使用，对每个使用材料的人员进行告知，在每次使用材料时，要要将材料的名称及材料的数量进行登记。防止材料丢失现象的发生。建筑企业能够有效的避免不必要的经济损失。3）材料质量的保护：在引进材料后，相关的管理人员要对施工材料的整体质量进行全面的检查，确保施工材料质量无误后放置到相对应的区域当中，并进行定期的全面的保护措施。同时，相关的管理人员要定期检查施工材料的质量及数量，促进建筑施工的质量及进度。4）完善材料管理制度：相关的高层管理人员要完善材料使用的规章制度，同时，相关的高层管理人员要告知相关施工人员材料的使用，降低材料浪费的现象，从而实现材料的管理。
结语
综上所述，在市场经济变化的背景之下，建筑施工企业的发展也越来越好，建筑施工企业在经济发展和社会发展中占有的地位也是不容忽视的，建筑施工企业作为一种特殊的企业，其对工作环境的安全保障措施要求较高，因为建筑施工企业现场施工作业的危险性十分高，稍有不慎，就会引发严重的后果，因此在进行施工作业的过程中加强施工现场的安全管理是确保建筑施工顺利进行的一个根本保障。
参考文献
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[3]卢静.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].化工管理，2018（01）.