四川省第三建筑有工程限公司 四川省成都市 610000
摘要：伴随着市场经济的不断发展，国家和社会对国有企业的要求以及期望也更高了，国有企业是高技术、高知识的集合，在我国的经济建设中发挥着非常重要的作用，在国有企业建设当中女职工的力量是不可忽视的，在企业的发展和生产方面起到了重要的作用，并且承担了自身的使家庭压力和社会舆论。如何多途径调动国有企业女职工工作的积极性？是当前需要思考的问题。
关键词：多途径 调动 国有企业 女职工 积极性
要想保证国有企业女职工组织工作效能的提高，首先就要实现从工作机制上的创新，只有这样才能给国有企业与职工的工作向前发展提供助力。
一、国有企业管理女职工的基本原则
国有企业职工工作的核心其实就是要尊重女职工的需求。要想实现国企女职工综合能力的进步以及给企业带来全方位的支撑，在工作开展的这个过程中需要将国家已经出台并实施的相关的妇女工作政策法规作为执行的依据，严格按照女职工劳动保护的相关政策和措施来确保国有企业女职工的合法权益。同时要对国有企业女职工的生活、工作等各个方面中存在的需求和困难给予帮助才能实现国有企业的和谐发展。当前，国有企业工会都健全了女职工委员会，女职工工会委员则是通过国家的相关法律法规依法所确立的保障女职工权益的一个组织，这个组织的存在给国有企业同与女职工之间搭建了一个良好的沟通平台，同时也能够起到国有企业中领导与女职工的协调作用，用更为妥善的方式方法来处理国有企业关案例中同女职工相关的一些事物，并且能够随时随地关注女职工的所思所想，在第一时间处理好发生的问题。
二、国有企业女职工工作现状
当前，随着国家“全面二孩”政策的实施，迫于家庭的压力等，有的女职工选择生育二孩。尽管国家有法律规定，对女职工进行五期保护，但建筑行业的特殊性，加之现在所承接的项目越来越远，有的甚至在国外，女职工也会出现诸多矛盾。另一方面，生育二孩就意味着女职工需要休两次产假，势必投入时间和精力都会成倍增加，大部分女职工会出现工作家庭不能完全兼顾的状态，甚至会会出现消极怠工、经常请假等情况。国有企业又有不同于私营企业管理方面的便利，这样的情况对于企业的管理增加了难度。如何开展女职工工作，能更好的调动女职工工作的积极性，如何不断提高女职工的综合素质能力，是当前国有企业工会不断思索和探索的问题。
三、如何调动女职工的工作积极性
（一）从思想上着手调动女职工工作积极性。
思想能够改变观念，通过观念的改变，让女职工对自己有进一步的认识，从而建立健全女职工的工作制度。将一些热爱工作的女职工人员定为负责做女职工思想工作的专员。同时抓好对应的工作规划，管理规范，制定相应的工作制度，通过这些更加恰当的措施能够更好的开展工作，让女职工的思想工作能够逐步的走向一个规范化科学化的道路。同时要全面提升女职工的综合素质，要学会去教，抓住重点，这样才能够提高女职工的素质。我们学习在工作中不断地学习党和国家的方针政策，树立正确的科学观里观。同时，要对他们进行积极引导，女职工能够正确的处理国家、集体以及个人的关系，让他们自觉的学法，学会利用法律武器来维护自己的合法权益，女职工在工作中不断的学习，树立起自己自强、自信、自尊、自立的思想以更好的奋发图强的精神面貌，投入到自己的工作当中。在进行做思想过程工作的过程中，要讲究方式方法。采用灵活的方式予以正面的灌输和引导。
（二）从工作中提供多样化平台不断提升综合素质能力。
在实际的过程工作过程中要鼓励女职工参与竞争的积极性鼓励。鼓励女职工和男职工进行较量，在当前的形势下面对机遇要敢于挑战，勇于挑战。认清当前社会发展对于自身的要求，正视到自身所存在的不足，进行有针对性的弥补，不断的完善和提升，从而缓解竞争过程中的压力。
同时要多提供多样化平台来展示女职工，从而提高自信度，如开展安全知识竞赛、岗位练兵、专业技能比赛等等，让女职工能够在各行各业的岗位能手，同时推动资源共享，取长补短，利用各种各样的活动来对女职工的先进女职工进行表彰，让她们成为与职工中的标兵，让大家一起向她们学习，进而打造出一支高素质的女职工团队。
（三）从管理过程中切实贯彻落实妇女儿童保护法，维护女职工的合法权益。
在当前的社会发展阶段国有企业管理制度也在不断的变化，对职工要求和管理也逐渐的提高，工作压力也在不断的增加，在女职工中就凸显出了各种各样的矛盾。作为企业的管理组织需要组织女职工进行法制教育学习活动，学会捍卫自己的合法权益，同时也要增强对于女职工权益保护方面的宣传力度为女职工创造出更加和谐的工作环境。同时要做好女职工的亲子教育，才能调动他们构建和谐家庭的积极性，家庭的是否和谐对于整个和谐社会的构建存在着非常重要的作用。在企业管理当中，已婚的女职工在家庭中的地位是非常特殊的。作为家庭的一员，其自身的素养对于配偶父母子女都存在着很大的影响，可以这样说影响了三代人的生活质量，也影响了整个家庭的和谐程度。因此，在企业管理中工会组织要深入了解女职工心理动态，加强与女职工交流，多倾听其诉求，及时伸出援手，做好心理疏导。若有条件，还可开设母婴室、寒暑托班等，解决部分女职工的后顾之忧，尽可能分担二孩家庭的负担，让女职工有更多的精力投入工作。
对于国有企业而言，在国家全面开放二胎政策，如何对女职工五期保护是一个非常重要的问题。在国家的法律法规中，明确了在这个特殊时期对于女职工的特殊权益的保护，但是在实践过程中，也给企业的管理带来了一定的风险和难度。在国有企业的管理过程中，从劳动关系管理来看需要保障女职工的合法权益，才能构建女职工和企业之间的良好关系，进而提升国有企业女性职工工作的积极性，才能提升企业绩效，最终达到双赢的局面。因此，需要优化企业的管理模式。针对这些规章制度的执行过程中要结合本单位的实际情况，不能生搬硬套的其他单位的规章制度，才能够制定出适合本部门特点的相关条款，让管理者在进行管理的时候有理有据。增加加强企业的科学化管理，规范员工的行为，降低成本，提升企业绩效，同时要建立一个长期的管理机制。对于女职工五期保护，不仅仅是从人力资源方面提出了更高的要求，同时对企业管理人员也提出了更高的要求，需要学习更多的相关政策来进行依法行使管理权，进而降低劳动争议提升绩效。招收新员工的时候，可控制或减少招收女性的员工。对现有的女性员工密切的关注，从各个部门的配置方面来看，尽量的各个部门都配备到少量的女性，不要将女性职工全部集中到一个部门或者是一个部门大量集中女职工。这样的话，就能够避免出现大量怀孕女性的时候影响到工作的开展。
四、结束语
总而言之，不管国有企业在发展的什么阶段，做女职工的工作对国有企业的稳定和可持续发展都起到了至关重要的作用。对于当前的女职工，需要从女职工的个人思想道德水平以及女职工的综合素养方面着手，对当前女职工工作形势的要求和思路进行精准的分析。保障女职工的权益才能够取得女职工的充分信任和工作上的支持为国有企业的可持续发展提供坚强有力的助力。
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