市政园林工程施工管理中存在的问题及解决措施 尹甜甜

发表时间:2020/5/14   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:尹甜甜
[导读] 摘要:随着城市化进程不断推进,城市居民对于城市居住环境有着较高的要求,这在无形中增加了对园林景观的建设要求。
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        摘要:随着城市化进程不断推进,城市居民对于城市居住环境有着较高的要求,这在无形中增加了对园林景观的建设要求。同时,也为该项工作带来较大的挑战。在园林工程建设过程中,由于受到诸多方面因素的影响,难免会出现各个方面的问题,为了充分保证工程建设的质量,需要协调好各个方面的工作,强化施工过程管理,注重细节方面的处理。同时结合施工过程中可能存在的影响因素,制定好相关方面的质量控制措施。
        关键词:市政园林;施工管理;问题;措施
        城市化建设不断推进,促进了园林工程的规模化建设,作为塑造城市形象的园林景观工程,在城市化建设过程中发挥着关键性的作用。为了保证园林工程的建设质量,则需要强化对工程施工管理,做好各个方面的协调管理,立足于园林景观的整体布局,重点对施工管理要点进行分析,有针对性的制定具体的控制手段。
        1市政园林工程施工管理中存在的问题
        1.1施工方案缺乏足够的合理性
        市政园林施工过程当中,部分管理人员对施工现场的情况不够了解,不清楚各个施工组织部门之间的分工和配合,一些具体施工方案存在着不适用的情况,难以为后续施工活动的开展提供可靠的依据和指引。由于施工方案不够合理,从而导致了后续施工配合的过程当中出现失误和问题,造成超预算、工期拖延等问题的出现。
        1.2施工现场管理力度有待提升
        市政园林工程施工现场具有一定的复杂性特点,各类外界要素都会对于市政园林工程施工活动的开展产生影响。为提升市政园林工程管理水平,保障各项施工管理制度和方案得到有效执行,应该定期组织施工现场的巡查活动。通过对实际市政园林工程施工活动执行情况进行了解,发现施工过程当中的问题,进行及时的上报和解决,这样才能达到应有的管理目标。而目前一些具体施工管理上,巡查工作开展落实不到位,对于施工过程当中存在的成本、安全、技术等问题没有进行及时的处理,从而影响了工程项目的建设效果。
        1.3施工人员素质方面的问题
        在具体市政园林工程施工的过程当中,相关的园林施工作业人员本身没有经过专业的培训,缺乏足够的专业素质和能力。在市政园林工程施工活动当中,市政园林工程管理人员的责任意识不强,对具体施工管理制度的执行还存在欠缺和不足,这影响了施工管理工作的开展效果。
        2市政园林工程施工管理问题的解决措施
        2.1强化工程设计管理
        园林景观工程周期较长,往往具有复杂性和多样性。在园林景观工程施工过程中,要想保证整体建设的质量,则需要注重强化工程设计管理。具体主要包括以下方面内容:首先,根据园林景观工程要求,做好图纸会审工作。但需要引起注意的是,尽可能的避免临时变更问题出现;其次,强化园林景观工程设计管理,所负责参与设计的相关设计人员,必须具备较高的专业技术水平,深入理解设计意图,提高园林景观设计质量;最后,强化现场管理,组织专门的技术人员加强对现场进行指导,针对园林工程建设过程中的突发状况,则需要做好及时处理。
        2.2加强施工材料质量控制
        第一,重视并做好施工预算,要求施工管理人员组织专门的成本预算人员对工程整体施工成本进行预算,以控制好各施工环节所应用到的材料成本;第二,一定要按照合同要求及相关质量标准选择施工材料,诸如砂石、方砖、水泥等施工材料;第三,建立和完善施工材料质量监管机制,以强化对施工材料的质量检查工作,减少不合格材料进入施工现场,影响施工质量;第四,根据施工单位要求加强施工材料采购、运输、储存等工作,尽可能保证施工材料符合绿化建设标准。


        2.3加强施工现场管理
        资料显示,市政园林工程施工现场管理主要包括了施工工艺管理、施工工序管理、施工人员管理以及工程变更管理等内容,故需要从这几方面加强施工现场管理,具体管理措施如下:第一,施工工艺方面,必须根据相关标准、规范及制度进行施工工艺应用,并尽可能的融合园林绿化元素及标准,以保证园林工程的绿化功能得到发挥;第二,施工工序方面,要求根据实际建立对应的施工工序流程,不能固定使用以往的工序,以保证施工工序能够帮助施工人员顺利完成工程建设;第三,施工人员方面,不仅需要定期对施工人员进行专业能力及综合素养培训,还需要加强对他们的施工管理意识、施工安全意识等培养,以保证市政园林工程能够高效安全的进行建设;第四,对于施工材料及设备等,则需要找专门的管理人员进行管理。此外,还需要加强对工程变更的管理,变更必须按照合同程序规范化流程进行变更。
        2.4打造高水平的市政园林工程施工队伍
        市政园林工程施工管理工作在实际开展的过程当中,我们应该将人员队伍管理作为其中非常重要的一项工作内容来进行对待。由于市政园林施工本身具有较强的专业性特点,在队伍管理工作开展的过程当中,我们也应该做好相应的培训提升在岗人员的责任意识,让他们可以更好的对各项施工管理标准进行落实和执行。市政园林工程管理队伍内部在人员管理上,应该做好相应的细化。对一线施工人员,应就绿化施工当中的一些细节和重点问题进行培训,让其掌握技术要点,减少施工中质量问题的出现,避免不必要的损失。另外,相关技术人员也应该做好施工中的跟踪,就每一道施工环节当中的技术要点进行强调,让施工人员能够对各项规范进行更好的掌握,提升队伍的施工技术水平。
        2.5加强验收环节的质量控制
        第一,在验收工程时,一定要按照市政监管部门的要求进行验收,并根据相关设计标准等进行每一个环节验收,以保证建设后的园林工程符合设计要求;第二,对于验收设计图纸,则必须根据相关要求及标准进行检验,以及时发现和处理设计相关问题,保证工程验收质量,最终提高市政园林工程质量,使得市政园林工程使用价值及社会价值得到提升;第三,相关部门必须提高对市政园林工程验收的重视度,并积极参与到验收工作中。
        2.6建立健全质量监管体系
        第一,根据实际需要构建施工管理制度,并将责任制贯彻和落实到所有岗位,以减少问题发生时相互推诿责任等不良现象发生;第二,建立施工现场监督机制及管理体系,以保证施工现场管理工作的规范性,并提高施工质量;第三,完善施工材料质量检查标准,并配套相应的验收质量控制标准及规范,以加强对施工材料的有效控制;第四,完善技术人员培养机制,以不断提升施工技术人员的专业能力及综合素养,提高市政园林工程施工管理水平。
        3结束语
        随着城市不断的稳定的发展,促进了园林景观的规模化发展,而园林工程的建设质量成为当前城市居民关注的焦点,为了更好的保证城市园林景观工程整体效果,则需要重点强化对整个施工过程管理。确保园林工程建设顺利的开展,在实际的施工过程中,还需要做好后期养护管理,根据苗木的实际生长情况,有针对性的制定相应的养护管理计划,为苗木营造良好的生长条件,进而保证园林景观工程的整体质量。
        参考文献:
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