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摘要：企业工商管理是企业的一项重要工作，当前部分企业工商管理工作中仍存在着一系列的问题，在很大程度上降低了企业工商管理水平，不利于企业的进一步发展。在这种情况下，企业必须提高对工商管理工作的重视，并采取有效措施，做好工商管理工作，切实发挥出工商管理对提高企业管理水平的重要作用，促进企业发展。对于此，本文分析了企业工商管理的含义，研究了工商管理对提高企业管理水平的作用，探讨了企业工商管理的现状和问题，并提出了加强企业工商管理的措施，以供相关人员参考。
关键词：工商管理；企业管理水平；作用；措施
1 企业工商管理的含义
企业工商管理可以理解为企业根据国家有关法律法规，根据自身实际情况制定的企业管理制度，实施的企业经营模式和方法，制定的企业长远发展战略。这包括企业的长远发展战略和利益，以及企业经营管理的理论指导，以确保企业长期、稳定、健康发展。在企业工商管理中，要着力解决企业发展过程中遇到的诸多问题。
2 工商管理对提高企业管理水平的作用
2.1工商管理是我国经济社会形势下的重点工作
在现代社会的快速发展形势下，企业的各项工作和发展都离不开工商管理部门的严格把控和监督，促使企业能够形成具有良好发展态势的管理模式。在企业的工商管理模式下会加强每个职员对工作的切实把握和落实，通过这种细节的优化构建良好的企业形象。并且其能够发挥员工的团队力量，让员工通过良好的协同配合共同实现企业家庭的建立。可以说企业的工商管理是企业发展的必经之路，需要企业致力于管理模式的优化和创新，在充分实现实际把握和未来发展的基础上形成完整的企业未来发展战略，并实现良好的发展和改革，使企业能够取得新时代的企业精神和成就。
2.2工商管理有助于企业的良好转型
在世界经济发展的过程中不断呈现出多元化的发展形态。企业要切实抓住转型和发展的重要机会，做到对市场有效、合理的分析，进而获得市场的发展优势，努力为企业的发展和效益提供良好的条件。不仅能够帮助企业获得转型的帮助，也能有效的为企业的未来发展提供方向，促使其能够获得独具魅力的发展。加强企业的工商管理任务是实现其构建完整结构和运行的基础，只有切实做到相关内容的不断强化和完善，才能在管理的细节中体现一个企业的发展能力和水平，使其获得更大的价值，致力于企业长足的稳定发展。
2.3工商管理的有效实施可以加强企业的竞争力
目前我国的市场经济体制在优化发展的过程中造成企业与企业之间的激烈竞争，在这种模式下为企业带来压力的同时也带来一定的机会。因此，企业要抓住优化建设工商管理的重要内容，促使提升企业的优势，从而获得强大的竞争力。一个企业需要不断优化建设和创新，使自身各项部门的工作都能获得行之有效的运营，在规范企业管理体制的发展中做到把握未来发展的趋势，使企业能够获得更大的发展空间。企业要行之有效的提升工商管理的制度和理念，要做到对其创新和改革，避免因一味的管理模式借鉴而出现与企业自身不相符的问题，降低企业管理的优化性能。
3 企业工商管理的现状和问题
针对我国目前的企业工商管理现状而言，其存在的问题较多并较为复杂和多样化。表现在企业的管理质量较为不稳定，在庞大的市场竞争中无法发挥其重要的作用和意义。这种企业的管理目标不明确和不到位，使大多企业重点关注盈利问题而降低对工商管理的要求。并且企业管理制度的不完善和文化建设的缺失都是阻碍其发展的重要因素，在面对管理制度的表面化问题上企业只是将管理工作进行浅显的认识和发展，并没有切实有效的提高管理人员的素养和能力。而且企业文化的价值是一个重要的力量汇聚，在欠缺人文精神建设的管理模式下导致其欠缺一定的向心力和凝聚力，不利于企业管理的优化发展。除此之外，企业还欠缺对市场的开拓能力，在这种发展形态下无法积极有效的从企业自身出发构建良好的具有特色的企业管理模式，导致各个环节直接容易出现问题和矛盾，不利于企业工商管理的优化发展和目标制定。
目前企业的管理系统存在较多不完整和欠缺，是阻碍其优化发展的关键难题。因此，需要企业切实有效的加强自身的管理体制建设，不断开拓性、科学性的看待市场发展，促使能够形成较好的企业运营状态。
4 加强企业工商管理的措施
4.1健全工商管理责任制
对于任何一个企业来说，如果权责制度不完善，那么在实践中就会出现一些漏洞。当出现问题时，一些员工会利用这些漏洞推卸责任。这样会严重影响企业内部的工作效率，无法高效利用企业内部资源。因此，要从根本上解决这一问题，必须完善企业内部制度，明确权责划分，并建立科学合理的奖惩制度，以此激励员工，提高他们的积极性和责任心。企业必须建立一套完善的管理制度，并以此为依据展开工作。企业员工如果在工作中出现失误，则可以依据管理制度来进行处罚。当员工表现良好时，给予适当的奖励。各部门员工还应明确自己的工作责任，以解决员工互相推脱责任的问题。
4.2 吸纳高新人才
企业要想实现良好发展，一定要聘请专业的管理人才，组建一支高水平的工商管理团队。企业内部人员的素质高低对于企业的长久发展产生重大影响。在企业对于将来的规划之中，内部人员一定要充满活力，并且不断学习，不断提高自己的专业能力，思想文化。专业的工商管理人才也要对内部人员进行严格的筛选与教育，使上下层之间能够实现良好的沟通。在工资方面要坚持多劳多得，少劳少得，让真正有能力的员工得到自己应得的待遇。管理人员要因材而用，让每个成员最大限度地发挥自己的优点与长处。
4.3 优化工商管理培训的内容
企业的工商管理内容十分丰富，对于培训老师的要求也比较高。对于企业来说，工商管理培训的内容要与时俱进，不断地扩展。培养老师不仅要有丰富的理论知识，还要有丰富的实践经验和优秀的实践能力。同时，要适应时代的发展变化，及时更新课程。应以案例分析为主，通过具体案例来增强员工的认知，帮助员工掌握知识，提升学员分析和解决问题的能力。这样，学员在实际工作中遇到类似的问题也会知道如何解决。除了案例分析外，还可以通过专题调研或撰写文章等形式进行，只有针对学员的实际需求，不断优化工商管理培训内容，才能确保培训实效。在培训之后，企业还应该制定相关的考核机制，通过考核来确保员工真正掌握了这些知识，为他们在今后的实践中打下良好的基础。
4.4 提高企业财务管理水平
在企业经营过程中，资金收支是重要的工作内容。如果我们想更好地进行企业工商管理工作，还需要财务管理方面的支持，财务管理给予相关信息也是企业价值评估、企业经营决策的重要依据。提高企业财务管理的工作水平，构建完善的财务信息系统，就能更好的实现对生产成本、预算的管理。做好财务管理工作，也能帮助企业更及时地抓住市场中的潜在机遇，有效规避潜在的市场风险，这样才能帮助企业获取最大化的经济利润。财务管理的工作质量影响着企业的发展，也决定着企业工商管理的发展方向，因此企业在经营发展过程中，要保证企业财务管理水平与工商管理水平的同步提升。
5 结语
工商管理在企业的发展中占据着较为重要的地位，经济新形势下，企业之间的竞争变得越来越激烈，企业需要提高对工商管理的重视，结合企业自身实际情况，通过多种措施，不断改进工商管理工作，提升企业管理水平，让企业更好的适应市场环境，实现企业的可持续发展。
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