中明建投建设集团有限责任公司
摘要：如何有效地提高建筑工程的施工和管理水平，提高建筑工程的质量，为建筑工程建设更好地发展奠定了基础，并在一定时期内提高了质量水平。我国建筑施工质量控制体系还存在许多问题。在施工管理和施工质量方面还存在许多不足。因此，提高建筑施工管理水平，确保施工质量控制是我国当前建筑业的首要目标。因此，我们的建筑施工企业需要提交更有效的政策并加以改进。这是建筑施工管理必须重视的一个重要问题，同时也是促进我国建筑业快速发展的一个重点。
关键词：建筑工程；管理；质量控制
1.加强建筑工程管理以及施工质量控制的作用
建筑施工质量控制关系到整个施工的施工效果。在实践中加强重点，确保人力、物力和财务管理，通过各阶段的质量控制，确保整个建设项目的施工质量。在建筑施工全过程中，必须加强安全、质量、进度和成本管理。在建设工程项目的施工管理过程中，必须从多方面入手进行质量控制，加强对细节的控制。例如，通过加强施工工艺要点、建筑材料质量等细部质量控制，可以有效地提高整个施工的施工质量。
2影响建筑工程施工质量的因素分析
2.1环境恶劣
众所周知，当前建筑业整体发展比较好，但建筑业的竞争也非常激烈。同时，施工过程中也遇到了许多不良环境。在大多数情况下，建筑工人必须在户外工作很长时间。另外，如果遇到恶劣天气，可能会对整个施工造成严重破坏。施工技术的效果很难保证施工质量。
2.2技术管理
建筑业是一个发展过程，不仅与人们的日常生活息息相关，而且与我国国民经济息息相关。但是，由于建筑业本身属于高风险行业，施工过程中很可能发生各类事故。目前，许多建设者来自农村。在文化知识水平、专家技能操作等各个领域都存在问题。这些施工人员不仅能够理解和掌握先进的施工方法，而且在施工过程中还可以依靠自己的经验。这不仅会直接增加施工过程中的风险因素，而且对施工人员的安全构成严重威胁。另外，技术管理是混凝土工程施工过程中非常重要的一部分。因此，实施时容易受到各种因素的影响或破坏。这样既增加了施工难度。
2.3施工监督体制不健全
现阶段，由于缺乏完善的施工监理，许多施工工作在施工过程中失去了责任。这也未能确认施工过程中发生质量问题后的真实原因。因此，我国建筑工程质量监督体系存在诸多缺陷。这种不足也不断增加了施工管理和质量的控制困难。
2.4国家监管不全面、不彻底
建筑安全不容忽视。建筑安全的影响不仅是土木工程的寿命，而且是个人财产的安全，是国家的影响。国家已根据需要发布了结构设计要求，但这些规范性指标与国外成熟的体系有较大差距。质量管理部门很难通过差距来监督。特别是在一些经济不发达地区，建筑企业的绿灯不一定要依靠建筑业带来的经济效应，存在建筑安全监督管理支出不被忽视、不进入长期的现象。
2.5开发者更重视经济效益
建筑开发商更关心的是产品的经济效应，而不是安全。比如，开发商往往去发挥法律的边缘作用，取得更大的经济效益。为了取得更高的经济效益，开发商违反法律法规的行为时有发生。在建筑业中，有一种建筑后补发的行为。在建筑业中，非法索取、转包的行为屡见不鲜。
2.6施单位安全体制不健全
在许多施工人员进行了一个良好的投标。成功的建设者将施工分包给下级承包商以分散风险。承包商将一些建筑工程分包出去。特别是承包人的一些违法要求，由于施工队伍没有达到标准，没有意识到实际的安全规范，因此有可能对其进行压缩，改变施工时间，或对设施进行维修。据了解，不少施工承包商在建筑集中时段不用电，安装设备的流向也不规范。这一行动不仅会影响建筑安全，还会产生更大的影响。
2.7施工人员安全意识不高
由于中国长期的人性化和社会意识形态，一些小户型的房屋建设业主和经营者可能会选择不签劳动合同。建筑商的基本性质并没有被特别理解。
我国大多数建设的主体是农民，农民工的安全意识较低，自我保护意识淡薄，对几项必要的建设知识，爆炸知识、用电知识的无知，这给农民的安全带来了严重威胁现场工人的生命也增加了建筑自身安全的所有潜在危险。
3建筑工程管理及施工质量控制策
3.1合理的把握施工进度
对于一个施工来说，完整科学的施工图起着至关重要的作用。施工材料的选择、工艺过程的控制等施工问题都是根据图纸来操作的。此外，适用的施工方案对施工的整体建设起到了非常重要的作用，可以保证施工顺利进行。
3.2加强质量控制工作保障
在施工中，承包商应做到以下几点：提高施工人员的素质在施工中起着非常重要的作用。高素质的建设者为施工承包商的政策和施工要求提供了极大的帮助。因此，要求建筑材料加强对建筑材料的管理，建筑材料的质量是最低的要求，即使建筑材料不好，即使它有科学的体系和高科技的施工人员，建筑质量得不到保证，必须对建筑材料进行严格的检验。材料根本达不到标准，对施工造成重大影响。因此，建筑施工企业对建筑材料严格把关，对没有表皮的材料进行批量检验，建筑材料达到相关标准。这两点对整个施工工程的施工质量和施工人员的安全有着决定性的影响。为此，公司必须定期对施工人员进行培训，提高施工人员的素质，控制施工材料的性能。
3.3建立健全建筑工程管理机制
全面建设工程的施工管理机制，不仅对保证施工顺利进行，而且对提高施工管理水平具有重要意义。此外，建筑公司必须始终以强化每一个施工过程为目标。这就造成了施工操作上的失误，有效地促进和提高了施工质量。
3.4施工成本控制措施的科学合理
建筑施工单位应当能够科学合理地降低施工成本，为公司创造更大的利润。因此，施工单位必须严格按照成本要求施工，强化施工人员的成本意识，始终以节约、严谨的工作态度为中心，加强施工期间的成本控制。建立完善的工程造价管理制度，严格执行，力求成本节约最大化。实际上，一次施工的经济效益是企业关注的重点之一。但节约成本、提高经济效益的成本，是保证建筑施工安全秩序的完成。严格按要求采用限额法，有效控制了工程造价。
3.5建筑工程施工监督和验收力度的加强
为了适应建筑业的发展需要，建筑企业的质量监督检查机制是满足建筑业发展需要必不可少的。第一点是要建立有针对性的监督机制，并要求相关监理对施工进度、材料质量等多个环节进行检查，解决和解决问题。避免施工对小问题的影响。二是要有完善的检查机制。工程竣工后，监理人应根据施工图要求的完成情况，对施工质量进行严格的鉴定，确保施工检查和设计安排的一致性。质量安全风险对建筑施工后期使用的影响。
3.6做好现场安全管理
讲安全，是一切建设工程的第一位。尤其是在建工程的安全问题在建筑业中尤为重要。安全问题不仅得到了满足，而且是对建筑安全的一个完整要求。对于安全问题，施工现场应开展相关的安全宣传教育活动，确保采购字眼的采购，增强相关人员的安全意识，减少施工中各种非安全因素的影响。为保证工程的完成，首先要有适当的检查机制，监理人要严格按照图纸的要求，确保检查制度与检查制度相配套，对协议书中出现的问题进行处理，并检查帐单是及时的。保证了施工质量。
4.结论
也就是说，建筑施工技术管理水平的高低直接影响到建筑工程的施工质量、效率和成本。因此，有必要根据施工作业项目的工况特点和施工要求，从人员、制度、材料、技术、工艺等多方面实现施工质量的全面提高。
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