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摘要：当前我国正处于基础设施建设的关键时期，在建筑工程管理过程中全面保证建筑工程质量和整体稳定性是至关重要的，可通过优化前期准备、加强材料管理、提升人员素质、强化安全教育，进一步提升建筑工程管理的有效性，使建筑工程拥有高质量建设基础。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；有效对策
引言
在建筑工程实际的施工过程中，工程管理发挥着非常大的作用和价值，其对工程质量的整体提升有着很大影响。所以，为了可以保证建筑工程能够有序地进行和开展，那么在今后的施工建设期间，一定要强化对建筑工程管理的重视，能够深入明确现阶段影响建筑工程管理的主要因素，然后结合实际施工现状，有针对性地制定管理办法，保证在提升管理水平以及效率的同时，还能够进一步提升施工企业的经济效益。
1建筑工程管理的基本原则
1.1构建科学的管理方法和措施
基于项目管理的视角开展建筑工程现场管理，要基于项目建设总体目标为导向，对工程实施过程中的每一个流程和环节制定相对应的科学管理措施，严格把关才能确保现场管理取得实效，从而保障建筑工程顺利竣工。
1.2利用好经济权对工程实行控制管理
工程管理人员要充分利用“工程拨付资金”，实施对工程控制的作用，要基于工程实务对参建各方提要求，抓落实，从而有效实现工程建设的阶段目标和总体目标。
2影响建筑工程管理的主要因素分析
2.1客观环境影响因素
在建设过程中，建筑工程不可避免的会对外界客观环境产生相应的影响，这也是建筑工程管理中一个不可忽视的部分。比如，建筑工程所用的沙土等建材，在使用中会引发一定程度的粉尘问题，对周边地区的空气环境会产生影响，继而影响到人们的正常生活。与此同时，建筑工程在施工的环节中会消耗大量的水资源，这些水资源在利用之后并没有很好的进行二次重复利用，导致大量施工废水的产生，如若随意进行排放就会带来相应的水资源以及土地污染问题，这些行为都会对建筑企业自身的品牌形象产生负面影响。为此，在建筑工程管理中需要重视客观环境因素中的不利影响，在降低环境污染程度的前提下，将经济损失降至最低，以此来维护建筑企业自身的企业形象。
2.2人为影响因素
当前建筑行业的从业人员中，绝大部分都是农民工群体，这部分从业人员在学历上不具备相应的优势，在科学文化上的基础知识缺失，无法做到全面理解建筑工程，也就无法全面的执行建筑企业安排下来的建筑任务，直接导致建筑工程管理难度有所提升。在建筑工程管理的过程中，施工人员因为不明确自身的施工职责，导致在施工行为上出现了不规范的现象，继而在建筑工程的建设质量、成本投入、施工进度等一系列方面产生了巨大的影响，亟待加强管理力度。除此之外，部分施工人员具备很强的主观意识，在施工过程中完全依靠自身的经验，反而忽略了科学管理知识的具体作用，导致建筑工程的管理工作得不到有效的开展。
2.3技术影响因素
这里所指的技术因素主要包括建筑材料以及施工设施两部分。建筑材料对于建筑工程的质量有着最为直接且明显的影响，同时也会对建筑企业自身的经济效益产生一定的影响。近年来，我国因为建筑材料质量不合格导致的工程事故比比皆是。为此，建筑企业需要在建材质量上做出严格的把关。
3建筑工程管理的有效对策
3.1优化前期准备
第一，在建筑工程的整体建设和施工中，要想具备稳定的开展基础，必须构建有组织、有规划的前期准备小组，并在小组内分配多种职能的工作人员，如勘测人员、设计人员、综合分析人员和系统管理人员，切实保障前期准备工作的有序性和准备工作的有效性。第二，在建筑工程的前期准备工作中，建筑工程的管理人员应该建立全局性的管理意识和管理观念，从建筑工程质量全局的角度对前期准备工作进行审视，进一步明确前期准备工作的主要内容和主要方向，从而高度重视勘察设计工作在建筑工程整体中的重要作用，扩大建筑工程前期准备中建筑信息收集的覆盖面。
3.2加强材料管理
材料管理是建筑工程管理工作的重要模块，也是建筑工程得以高质量建设的重要基础，因此应该在建筑工程管理工作中通过加强材料管理力度，进一步保证建筑工程的稳定性，以下对其提出相关建议。第一，当前我国建筑工程的施工复杂性不断提升，不同的施工模块和施工部位采用的施工原材料也有所差异，因此应该切实保证施工原材料准备工作的有序性。建筑工程管理人员应该根据建筑工程的施工组织设计，充分明确不同施工部位和施工工期中所需的建筑材料类型和数量，并做好提前准备，以支持建筑工程施工工序的合理开展；第二，在建筑工程材料管理工作中，应该进一步保证建筑工程材料的质量。在购买建筑工程材料过程中，应该提前做好材料市场的调研工作，在保证材料质量的基础上，结合建筑工程的整体造价信息，选择能够满足建筑施工要求的施工材料。同时，还应在建筑材料购买后和建筑材料使用前做好质量检验工作，并出具详细的质量检验报告，以保证建筑工程材料的使用效果。另外，为了进一步提升建筑工程材料管理的有效性，还应按照建筑工程材料的不同使用需求和质量要求，在建筑工程施工场地中合理划分相关材料保存位置，做好防潮、防水工作。
3.3提升人员素质
建筑工程的管理工作具有较大的覆盖面，与建筑工程的整体质量和建筑工程的功能性具有密不可分的关系。因此，为了进一步保障建筑工程的整体效果，我国在建筑工程的施工过程中投入了大量的人力、物力和现代化科技进行支持。考虑到当前我国的建设水平，人力仍旧是建筑工程施工中不可或缺的重要因素，因此提升人员素质至关重要。以下对其提出相关建议。第一，在建筑工程整体管理过程中，为了切实保障建筑工程的整体质量，在不同施工部位施工时，应该召开技术交流会议，在会议中重点强调建筑工程的施工重点和施工要求，帮助施工人员建立施工基础，明确施工工序。第二，我国幅员辽阔，不同地区的建筑工程施工具有显著的差异性，在重点、难点建筑工程施工过程中，为了进一步保证施工质量，可以邀请建筑行业内的专家对建筑工程的相关人员进行精细化培训，帮助其建立安全施工基础。
3.4强化安全教育
安全管理是建筑工程管理的重要内容，也是建筑工程得以有序施工的重要前提。因此，在建筑工程管理过程中，应该充分强化安全教育力度，以下对其提出相关建议。第一，建筑工程管理人员应该针对建筑工程的主要施工信息、建筑工程的施工难点和施工要点以及建筑工程的主要环境信息，对建筑工程的施工人员和建筑工程施工现场的相关人员进行系统的安全教育。然后制定安全施工行为手册和建筑工程施工现场安全管理规范，并对其进行充分落实，以帮助建筑工程现场相关人员建立坚实的安全施工基础和完善的安全意识。第二，在开展安全管理工作的过程中，相关人员还应该进一步提升安全保障设施的供给效果，加强现场的安全监督力度，监督和重点强调建筑工程施工现场相关人员对安全保障设施的佩戴效果，并定期检查建筑工程施工现场中应用的安全保障设施的质量情况，一旦发现破损现象，就立刻进行更换，切实将建筑工程施工现场相关人员的人身安全放在建筑工程管理的首要位置，落实安全生产责任制，提升建筑工程管理工作的覆盖面和建筑工程安全教育工作的整体水平。
结束语
综上所述，项目建筑工程中的管理工作能够准确执行，在很大程度上影响着整个工程的建设质量，影响着建设单位的整体经济效益。所以施工单位需要强化管理建筑工程，不断采用先进的项目建设的管理制度，让项目工程的建设朝着顺应市场环境的整体需求方向发展，在做到确保实现经济效益最大化的同时，提升人们对建筑物使用的舒适度。
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