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摘要：在建筑施工过程中，对工程施工进度的管理是施工企业对施工项目管理的重要目标。随着城市化建设的不断加快，建筑工程项目的施工任务逐渐增多。为了保证工程质量，施工企业要对建筑施工进程进行严格的把控，认识对工程施工项目管理的重点难点。就此，文章展开相关论述。
关键词：建筑施工项目；管理；重点难点；措施
1导言
随着建筑工程工艺难度的增加，使得工程施工进度管理的难度越来越大。在不断满足施工工艺要求的同时，精准的控制施工进度，是现阶段建筑工程管理中亟待解决的问题。现阶段，多数建筑工程在施工阶段都实行工程监理制度，有些工程管理人员认为进度目标缺乏安全、质量、投资的要求高。在这种情况下，确保建设工程施工进度，确保项目标实现，显得尤为突出。
2建筑项目施工进度的影响因素
2.1业主方面的影响
业主作为建筑工程项目实施的主体，关于项目的全面要求、设计、标准等主要来源于业主。业主是项目建设实施资金的投入方，对于建筑工程项目实施具有重要的影响。由于各种原因，业主对于工程进度尤为关注，很多时候业主对于工程进度的关注远远大于对工程施工质量和安全的关注，为了提高施工速度，缩短工期，业主经常会提出一些要求，而这些要求并非完全科学、合理、可行，如果全部按照这些要求施工，也许会大幅缩短工期，但对工程质量和安全会有十分不利的影响。
2.2施工条件的影响
施工条件的范围较为广泛，除施工地点附近的自然环境外，如果工程项目是在城市区域内进行施工，那么现场周边的建筑、交通情况会对工程实施造成影响。一旦发生，势必会对施工进度造成影响，因此，在施工的过程中应该根据施工环境对施工进度进行一定的调整。
2.3施工管理水平的影响
建筑工程施工环节涉及大量人员、物资、设备、资金的管理和使用，对施工单位的管理水平具有较高的要求，工程质量标准越高，工程规模越大，对施工单位的管理水平要求越高。在实际工作中，因施工单位自身管理水平问题造成施工进度缓慢情况时有发生，如施工单位缺乏对施工进度的应有重视、施工管理人员、技术人员的素质水平相对不高、施工设备状态不好或技术水平落后等。
3建筑施工项目质量管理重点难点分析
3.1人员方面
人员因素对于建筑施工项目建设质量的影响较为直接，涉及工程施工管理相关的所有人员。建筑施工项目的管理人员，承担着对工程整体方案的落实，工程建设实际情况的控制及施工进度等工程质量的管理与控制责任。因此，建筑工程管理人员综合素质对整个建筑施工项目的建设质量具有直接影响。施工人员直接参与工程的具体施工，无论是在工程安全技术方面，还是在确保工程质量方面，对建筑施工项目的建设质量具有重要影响。但建筑施工项目建设相关人员在综合素质方面不高，尤其是安全意识薄弱导致施工安全问题频发，严重制约建筑施工项目的建设质量。
3.2施工设备因素
在建筑施工项目建设时，涉及多种施工设备的使用，如：各种专业机械设备的使用关系着施工技术的有效落实，因此，影响着建筑施工项目的建设质量。一些施工企业选择使用一些陈旧的、规格型号与标准要求有出入的施工设备，已实现降低施工成本的目的，进而以牺牲建设质量为代价。此外，施工人员对于施工设备操作不熟练，在使用过程中不注重对设备进行维护，不能对设备进行规范化操作，使设备的使用寿命缩短，不能保障建设质量。
3.3施工材料因素
工程建设涉及各种设备、设施及混凝土等，是建筑施工项目的施工的主要施工材料，符合要求的施工材料是建筑施工项目建设得以顺利进行的重要前提。而如果这些施工材料在功能、规格、型号及质量方面，不能充分满足施工要求，必将使建筑施工项目的建设质量难以保障。
3.4环境因素
建筑施工项目建设质量会受到自然环境、社会环境及政治环境因素的影响。如，气候、地形、地质等自然条件对建筑施工项目能否顺利进行，涉及施工方式的选择、施工进度的控制及后续运行等，具有直接影响。另外，对建筑施工项目管理的相关标准，我国相关的法律法规做出相应的约束与规定，以确保建筑施工项目管理技术的标准化、规范化。
4加强对建筑施工项目管理具体控制措施分析
4.1严格审核工作人员专业素质水平
建筑施工项目管理人员加强对相关规范的学习，对其施工特点进行深入研究，在基于施工实际的前提下，制定科学合理的施工方案，选择合适的施工技术。为更好地提升综合素质，管理人员加强进行施工管理的培训，更加全面地了解建筑施工项目建设管理的特点，进而实现对整个施工过程的全面把握，推进工程施工。
4.2严格控制施工材料和设备
为确保建筑施工项目建设质量，加强对施工材料及设备的严格控制极为关键。施工材料采购过程中，工程管理人员与材料采购人员就施工材料的规格、型号、性能要求等进行深入的沟通、交流，充分做好施工材料采购的对接工作，随时保持紧密联系，共同协作直至完成对材料的验收，以确保进场的施工材料完全符合施工要求。及时更换存在运行隐患的零件，防止设备在使用过程中出现故障，导致安全事故。
4.3创造良好的施工环境
施工单位应尽可能地为建筑施工项目创造良好的施工环境，更好地确保建设质量。加强与外部的沟通力度，争取使建筑施工项目建设能够得到当地政府与居民的理解与支持；通过建立和完善施工现场管理制度，尤其是对安全责任制度，必须予以坚决贯彻落实，确保每一个施工人员严格按照制度落实具体工作；做好对施工材料设备的保护工作，避免由于环境因素导致材料、设备受损、受潮等，影响其在施工过程中的使用。
4.4做好施工项目建设质量管理工作
良好质量作为建筑施工项目施工的首要目标，做好建设质量管理，根据建筑施工项目建设要求、设计图纸、工艺以及沿线气象地质条件等实际针对每一个施工环节，制定出相对应的质量管理举措，确保其科学合理性；将建筑项目建设质量管理方案中相关职责落实到项目部中具体人员身上，通过绩效奖惩的考核办法督促他们严格尽职地开展质量管理工作；对其所提交质量保证体系予以审核，在建设过程中做好监管工作，从而有效地确保建筑施工项目建设质量。
4.5进一步提高工作人员的安全意识
施工安全管理是建筑施工项目管理的关键环节之一，直接关系着工作人员生命安全，在施工过程中，各种主观、客观因素都可能引发安全事故，对施工人员的人身安全造成威胁影响着建筑施工项目建设的施工质量。因此，必须充分做好现场的安全宣传工作，为提升全员的安全意识，定期进行安全培训，尤其是应强化对突发事件的处理措施，在提高安全意识的同时，尽可能地降低安全事故发生的概率。
5结语
总之，在保证工程质量的情况下，要积极通过对施工技术，加强对施工进度管理，制定有效的控制措施，充分确保建筑施工项目各项建设工作得以顺利、安全地进行，为有效保证其质量打下坚实基础。
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作者简介
张丽男，生于1987年，本科学历，中级工程师，研究方向：施工管理。