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摘要：在我国的城市建设规划和发展中，城市能够良好的运作，与市政工程建设质量有很大的关系。市政工程质量管理及控制是确保市政工程施工质量的重要前提保障。基于此，本文笔者根据多年工作经验对市政工程施工质量管理及控制措施进行简要阐述。
关键词：市政工程；施工质量；控制；
目前，中国城市建设规模迅速扩大，人口密度增加，城市居民生活品质需求也与日俱增，因此，全国各地的市政工程设施需求也在不断增加。这导致在城市市政建设管理领域，特别是在施工质量管理带了个更大的压力。但是，在市政工程建设来说，建设施工质量管理的发展在现阶段很难适应实际需求，特别是在工程量浩大，工期紧张严峻的市政工程项目中，非常容易产生各种各样的施工质量问题，因此，市政建设单位有必要积极总结影响建设质量的各个因素，并加强工程施工质量管理控制措施，以全面提高市政工程项目的施工质量。
一、市政工程质量管理的特点
1）施工周期比较长；通常状况下，市政工程和其他工程建设相比具有周期长的特点，这主要是由于它在施工过程中不确定性的干预因素较多，人们无法对其实施科学有效地把控。这其中主要涉及自然和人为两大因素，均在一定程度上存在难以把控的方面。
2）施工环境存在差异性。各区域的市政工程在施工环境方面存在一定的差异性，且缺乏专业和统一的管理标准，均会在极大程度上对其施工质量造成一定影响。
3）质量、安全隐患较多，且不能及时发现。因市政工程不同于其他工程项目，它具有施工环节多、工序复杂的特点，所以在施工过程中所存在的质量、安全隐患也比较多，且存在一定的隐蔽性，不能及时的发现并处理；所以，在现实的施工过程中要求各参建单位务必要保证各工序的质量，避免质量和安全隐患的产生。
二、影响市政工程项目施工质量的主要因素
1.合同质量标准对施工质量的影响
在市政项目建设之前，需要进行完善的招投标和合同签订过程，在此过程中，应该具有明确的施工质量标准，让参与投标单位能够依照质量标准来进行投标报价，但有些市政项目中存在质量标准细节条款不严格，或质量标准不合理的问题，导致建设施工单位很难完全依照合同中的质量标准进行施工作业，一定程度上会影响到市政工程项目的施工质量。
2.设计缺陷对施工质量造成的影响
市政工程设计前，要认真调查项目所在地的施工环境，根据项目所在地的地理环境和气候，结合工程实际需要，进行详细的施工设计。但是，为了加快一些市政工程项目的进度，现场勘察环节不够充分，取得的现场数据不准确或存在一定误差。设计人员根据不完整的设计输入数据进行施工设计，必然会产生一定的设计缺陷。这些问题在施工过程中很可能造成质量问题。
3.材料选控不严对施工质量造成影响
建筑材料的质量也直接影响到市政工程建设的质量。因此，严格控制建材质量是施工质量控制的关键环节。但在具体实施过程中，一些施工单位为了降低工程造价，选择了性能质量较低的材料，还有一些物资材料采购人员为了获取个人利益，故意选择一些质量不合格的低成本材料，以获取非法利益。综上，对建设材料把控不严，一定会导致市政工程项目施工质量出现不同程度的问题。
4.施工工人技术水平不足带来的影响
市政工程建设项目的施工人员主要是建筑业从业者，这一部分群体大部分是农民工居多，文化知识相对欠缺，施工技术水平不高，且对施工质量责任也存在认识性不足的问题，在具体的施工过程中只是依照设计图纸机械化的进行施工作业，对设计图纸和施工工艺中存在的问题也难以进行有效反馈，对一些施工质量隐患不能及时发现。总之，这些一线施工作业人员对施工质量的控制来说难以发挥有效作用。
5.工程质量意识较差
通过对于市政工程建设的分析可以看出，大部分的市政工程建设项目不够重视城市经济的发展和进步，建设项目的实际情况很难得到正确地规划，因此会产生多次变化的情况，建筑的质量也很难得到保障。市政和其他的建设项目存在一定的差异，而且具备较多的建设目的，工作人员的想法也有所不同。施工周期需要进行缩短，相关的建筑质量问题也需要得到重视，由于各个工作人员的想法存在一定的差异，所以在建设后期相关的修复工作也很难顺利地进行。
三、加强市政工程质量控制的措施
1.加强合同中的质量管理
市政工程施工合同中包含了大量的质量标准细节，是质量工作的重要法律依据。因此，业主单位需要加强对合同的管理。在市政工程承包过程中，业主需要明确施工方的施工内容、质量责任和质量验收标准。对现场施工变更、停工、返工等细节进行定性、详细的描述，使项目承担单位能够明确自己的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格按照合同条款进行责任追究。总之，加强合同管理是提高市政工程质量管理水平最直接、最有效的手段。
2.加强市政工程施工设计工作
在市政工程质量管理工作中，要优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到全面控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，建设施工单位应充分论证施工设计方案和工艺质量标准，对不合理部分及时反馈设计部门进行整改优化。
3.加强建材采购的管理和控制
市政工程施工原材料的采购，应严格按照设计标准进行选择和采购。对于主要材料，我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。在保证材料质量标准的同时，还应充分考虑市政工程施工原材料的性价比和供应周期。在施工材料的现场储存方面，要求施工单位应建立健全现场责任制，避免施工材料保存过程中自然环境和人为因素的不利干扰，发现性能失效或降级的材料应及时向项目管理部门报告并及时处理。
4.建立健全施工质量监管制度
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程监控体系，有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中，要做好充分的应急准备，如果在施工过程中出现质量问题，应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理，尽量减少质量问题带来的损失。
5.加强施工人员的专业素质以及技术水平培养
要求相关参建单位对从事相关工作的施工人员进行综合素养的培训。定期组织施工人员与管理人员开展关于质量控制与安全管理的专业培训，不断提高市政工程的施工人员的综合素养，让施工人员具有一定的技术基础来进行工程施工，保证市政工程施工过程的安全和工程的质量，杜绝一切违规施工现象的发生，从根本上解决市政工程施工过程发生的安全管理和质量控制问题。要求施工单位对市政工程施工的各个环节的工作进行细化，要将安全管理和质量控制落实到每一个施工人员。同时，需要提高市政工程施工人员和管理人员的综合素养，共同解决在市政工程施工过程中出现的安全隐患和质量隐患问题，减少施工环节中对市政工程质量影响因素。
结束语
综上所述，影响市政工程施工质量的因素很多，包括缺乏严格的合同管理、忽视施工材料控制、施工人员技术水平相对较低以及施工设计不合理或设计缺陷等。针对这些问题，市政工程建设部门应加强工程质量控制。从合同管理、质量体系建设、施工设计、材料管理和人才培养等方面入手，全面提高市政工程施工质量。
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