提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究 陆瑶佳

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:陆瑶佳
[导读] 摘要:房屋建筑工程施工管理所面临的新任务,对施工质量管理措施提出了更为严格的要求,必须立足房屋建筑工程实际,牢固树立新型施工管理理念,创新施工质量管理方法,促进房屋建筑工程事业稳定健康发展。
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        摘要:房屋建筑工程施工管理所面临的新任务,对施工质量管理措施提出了更为严格的要求,必须立足房屋建筑工程实际,牢固树立新型施工管理理念,创新施工质量管理方法,促进房屋建筑工程事业稳定健康发展。
        关键词:房屋建筑;工程管理;存在问题;质量控制
        引言
        房屋建筑工程涉及人们生活生产的重要场所,其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。针对传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题,工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制,构建严谨的管理制度,将责任落到实处。在此基础上,通过严谨的现场巡检制度,确保施工现场人员保持行为规范,材料、设备的使用保证合理安全,最终在保证工期和施工质量的前提下,保证成本合理性。这是当代工程现场管理水平的体现,也是提高工程建设水平的关键。
        1房建工程施工控制与管理的重要性
        随着国民经济的持续快速发展,人民群众生活水平不断提高,对房屋建筑工程质量产生了更高要求,需要在建设施工阶段强化技术措施,提高施工与建设质量,为人民群众提供更为可靠、更高品质的房屋建筑产品。当前,房屋建筑工程市场竞争趋于激烈,参与市场竞争的部分施工单位为提高经济效益,盲目采取非正常手段参与竞争,既扰乱了房屋建筑工程市场正常秩序,破坏了和谐稳定的市场环境,也制约着房屋建筑施工质量的优化提升,由此导致的房屋建筑安全问题频频见诸报端。这种状况的长期存在,与当前经济社会发展规律与趋势不相适应,违背了国家相关部门在房屋建筑工程方面的意志,无法满足人民群众的强烈需求。因此,在当前形势下,始终不断强化房屋建筑工程管理与施工质量控制,全力解决房建工程领域的现状问题,具有极为深刻的现实意义。
        2房屋建筑工程管理及施工中存在的问题
        2.1施工成本、工期和质量无法做到协调
        在房屋建筑工程的建设中,施工成本、工期和质量三者之间存在千丝万缕的联系,较长的工期意味着将会投入更多人力成本和设备成本,如果超过规定工期,还会存在违约风险。但是,如果为了节约成本追赶工期,则可能无法保证工程施工质量。另外,为了保证工程质量,需要采用品质更好的工程材料、技术更先进的施工设备,也就意味着成本会有相应提升。因此可以看出,做好施工成本、工期和质量三者的协调,是房屋建筑工程施工管理的关键所在。但是,目前有部分施工单位不具备这种科学的意识,在施工管理过程中因盲目追求利益而出现赶工、大幅度缩短工期、偷工减料等行为,这些都不利于工程质量的保障,也成为当代社会深恶痛绝的行为。
        2.2施工管理监督力度弱
        房屋建筑工程施工现场的管理对象包括材料进出、设备使用与维护、施工人员行为、施工工艺质量、造价控制等,较多的施工管理对象意味着施工监督工作面临着巨大挑战,需要完善有效的监督机制才能确保每个环节和细节符合要求。但是,大多数房屋建筑工程的施工单位和承包单位相互独立,导致施工现场缺乏具备专业知识且有经验的人员以严格的标准进行现场监督。尤其是很多监督人员执行监督工作都仅仅走个形式,不能深入评估材料消耗情况、工艺质量和现场安全管理情况等。
        3房屋建筑工程现场施工质量的管理及控制
        3.1目标责任制
        在施工过程中,要明确相关的安全方针,设立相对应的安全计划与行动指南,在一定时期内容,对项目开展施行安全评估工作,通过对安全计划的实施,做好相关施工工作的安全管理工作,并将不同的安全方针有效执行下去,落实到具体人头上,这样才能将安全目标、安全计划有效的施行,最终将结合不同部门、不同环境将这些安全内容发挥到极致,使安全管理体系能够正常的协调各部门有效运转起来。


        3.2 施工材料控制
        施工材料的质量将严重影响房屋建筑的安全及使用,所以,针对当前的房屋建筑工程,需要对原材料进行前期的规划与制订工作,做好相关的预算机制。特别是建筑材料使用种类众多,包括混凝土、钢筋、木材、砂石、水泥等等,需要对这类材料进行不同内容的对比,这样才能在后续的建设与使用中,使建筑材料能够运用在建筑工程之中,不会出现各类问题的出现。前期要对施工项目中所应用的材料进行价格与质量上的对比工作,选择两者兼备的材料进行采买工作,特别是要考虑材料的质量,也可以以招投标的方式,与不同的厂商进行合作,还可以建立长期的合作关系,保证在施工过程中对施工内容进行供货。针对工程所用的材料,应实施全部检验内容的检测,不符合标准的材料应及时通知厂商进行处理。对于工程中,大型的材料要进行分批的入场处理,这样才能对一款材料都能进行全面的质量检测,避免材料出现质量问题而影响工期。
        3.3 项目团队成员管理
        在对施工现场进行管理工作时,相关的管理人员要具备工程项目素质专业化的能力,这样才能面对工程中出现的各项问题,将所有人的关注方向向着核心问题进发,帮助工程得以顺利的开展。除了拥有专业化能力外,还要具备较高的责任心,这样才工作中,除了对相关的技术施工人员进行技术指导外,还能用较高的工作热诚打动其他施工人员,让全员都能在认真高效的工作状态中,完成对建筑工程中的不同工作安排,针对不同专业技术对人才的合理调控。
        3.4质检人员质量检查控制
        在对房屋建筑工程中,所有施工过程都离不开对人力及机械的需求,所以,相关的监督与检查也要充分重视对机械的设备的检查情况。所有检查内容需要包含以下三类情况,首选需要注意的是机械设备自身所能含有的性能,通过他的性能可以有效预算对相关施工内容的完成度。其次是机械的质量,当前操控能力及何时需要对其进行维修与养护工作的处理等等。最后是对机械的操控功能的掌握程度,可以通过厂商提供的使用说明对机械操控人员进行施工前的集中培训,让操控人员提升对机械操控的熟练程度。这样才能在相关的施工的过程中,机械出现问题时,操控人员第一时间能发现机械设备的故障,迅速进行修理,减少因机械的故障而出现务工状况。同时,也可以帮助提升机械的使用寿命,不但可以提升施工支出成本,还能在施工过程中,对机械进行灵活的操控,帮助不同机械设备进行定位操控,减少其损耗的程度。而冬季施工,由于天气原因,所以要对当前施工材料进行保温工作,避免由于天气寒冷而造成所用的机械设备被冻坏等现象的发生。还有一些施工项目,距离居民生活去较近,针对这一部分的施工内容,就要尽可能的降低在施工过程中,减少对周边环境的污染,建立专门的环境清洁小组,利用覆盖物对周边的暴露的土壤进行覆盖,避免工业灰尘及工业垃圾造成对土壤的破坏,同时,在相对应的工程结束后,要对当前的产生的工业垃圾及时清理,再拥清水情形喷洒,将地面清洁干净。
        3.5 施工人员培训
        相关的施工人员,更是需要在工程的前线做好相关的工作内容。除了要拥有专业的技术水平能力外,还应遵守工程中相关的条例制度,确保在集体工作中,以高要求要求自身的工作态度,使当前的房屋建筑质量做到安全稳定、符合国家级合格标准。在工作中,需要表现出对建筑施工的专业化的态度,及能力过硬的技术水平,并在参与房屋建筑过程中,不断进行技术培养,用奖励的方式激励所有建筑施工工作人员。
        结束语
        综上所述,房屋建筑的质量与管理环节有着密不可分的关系,所以为了更好地保障施工过程的如期进行以及施工人员的生命安全,就必须要设置完善的管理体系,从而保障房屋的质量。
        参考文献:
        [1]高静.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].城镇建设,2019(12):160.
        [2]罗磊.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建筑工程技术与设计,2019(31):28.
        [3]孙明旺.房屋建筑工程管理与施工质量措施探讨[J].建筑与装饰,2019(19):43-44.
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