山东三山公路工程监理咨询有限公司 山东聊城 252000
摘要：随着我国经济技术不断发展，但对于道路交通的要求越来越高。公路工程监理在施工中的质量控制已经出现了不同程度的飞跃式的进步和发展，为了进一步的提高整体的道路工程安全程度，我国已经对相应的公路工程施工制定了相关的政策。因此本文主要针对公路工程监理在施工控制阶段中的作用，主要侧重于分析其在公路工程中的质量控制对策从不同的角度对公路工程监理进行探讨。
关键词：公路工程监理；道路施工；质量控制
1.公路工程监理站施工阶段的控制意义
在我国的实际的公路工程实施中必须要重视工程监理和质量控制，促进施工企业的日常经营保障。可以在实际的企业经营者建立施工工程监理和质量控制的规章制度和操作流程，进一步规范整体的公路工程施工，将质量控制落实到实处，并且建立相关的质量事故的预防机制，避免一些不必要的风险事故的发生，确保在施工中每一个环节都能注意到。在施工中每一个施工人员都要提高自身的思想认识和觉悟，保证施工的安全稳定性，并且上层管理人员应该在机械设备采购时，合理利用每一分金钱，在自身资金的有限控制下使用最好的设备保障整体设备运行的有效控制和管理。对于公路施工的工程监理质量控制制度建立，资金投入和人员的相关的管理都应该进行改进和规划。这是做好基本工作的一个最原始的计划。有利于整体施工企业的施工活动的正常进行，进一步推动施工中工程监理和质量控制的规范化程度，避免不同的因素可能造成事故发生，保障整体施工的安全性，进一步促进社会效益的实现。
2.路工程监理在施工阶段的运行现状
2.1现场组织方面问题
在公路工程的施工过程中，进行质量控制的最基本工作要求为对施工现场进行高效有序组织，比如对于各类建材的管理、配置和运输，都需要在相关要求下进行展开各项工作。但是在当前的公路工程监理中，可以发现监理系统的工作人员主要工作内容为单纯监督施工过程，即只对建材的应用、基础设施建设方面的工作内容进行监管，而对现场组织的监督情况明显存在不足。在这种监理体系下，施工人员之间也更容易产生散漫情绪，当这种情况发生时，自然无法深度全面保障公路工程的施工质量[1]。
2.2安全意识方面问题
在公路工程的施工过程中，只有在能够全面保障施工人员生命财产安全的基础上才能够对施工质量进行控制，原因在于当所有施工人员都能够安全工作时，自然不会产生工期延误等问题，从而让整个工程的施工过程能够按照制定的技术有序开展。但是通过对当前公路工程监理工作开展现状的研究和调查，可以发现很多监理人员对施工人员的安全意识方面的管理存在明显不足，甚至一些监理人员本身也缺乏安全意识，该问题的存在不但容易引发施工事故，更因为缺乏管理容易导致施工人员不按照相关要求开展施工工作，从而降低了公路工程的施工质量。
2.3权责分配方面问题
在公路工程的现场施工管理中，监理人员需要能够实现权责的科学分配，最基础的要求为监理人员的权责不发生交叉现象，同时监理系统的工作人员能够实现对工程施工中所有系统和部门的监督与管理。但是在当前的工程监理工作开展中，广泛存在监理工作人员的权责模糊现象，该问题一方面体现在部分监理工作人员要身兼数职，该问题会导致监理人员的工作负担大幅提升，最终导致其无法全面有效落实相关工作。另一方面体现在监理人员的职责未能实现对施工过程的全面覆盖，该问题的存在也不利于对公路工程的质量进行有效控制。
3.公路工程监理在施工阶段的质量控制策略
3.1对监理程序进行优化
在公路工程的施工过程中，监理工作将发挥重要作用，但是当前的监理程序制定年限较长，已经与我国当前的公路工程建设要求不符，所以监理工作当前和今后的开展中，一项重要工作就是对监理程序进行优化。本文认为在具体的工作开展中，一个重要内容为监理工作要与工程的承建单位进行有效对接，在该过程中监理人员能够加深对各区段公路工程建设重点和难点的了解程度。另外在该过程中监理人员能够及时发现公路工程施工中存在的问题，并将这些问题及时反馈给工程承建单位，在双方面的共同作用下对工程的施工质量进行有效控制。在公路工程的施工中，最终目标为全面保证工程的施工质量，在该过程中监理人员与企业共同进行资料收集，并制定质量控制计划，在监理工作中全面落实相关工作内容，当发现施工质量与制定的目标偏离时，要继续重复该过程中。
3.2完善质量控制体系
在公路工程的质量控制中，监理人员需要在质量控制体系的指导下开展具体的工作，所以在具体的工作开展中，质量控制体系的建设和完善就显得尤为重要。本文认为在当前和今后的质量控制体系完善过程中，可以在该体系中融入绩效制度，监理人员在工作过程中以绩效制度为指导对施工人员的工作效率和工作质量进行记录，并将这些资料提交到工程承建单位中，从而让单位能够根据工程绩效制度对施工人员进行合理奖励或惩戒。而对于工程承建单位来说，需要进一步完善企业中的奖惩制度，将管理范围扩宽到施工人员的管理者，这种方式能够让各类管理者积极肩负工作责任，从根本上提升公路工程的施工质量。
3.3建立施工工程和质量控制体系
在实际的施工工程之中，必须要加强对工程施工人员的教育思想的培训和提高，采取相应的措施加强施工体制内的人员的一些对于基本的施工知识的了解，定期或者不定期的开展一些施工知识小课堂，或者是定期组织人员进行施工安全的视频观看和一些经验施工者的座谈分享经验会。提高施工人员的安全控制意识和严格标准意识，规范施工人员的具体的行为。
3.4落实工程监理和质量控制的基本措施
在进行具体的施工时，应该对具体的公路工程施工企业进行相关的公路工程监理和质量一些经验的总结，完善企业的一些基本的管理制度并编制工程监理和施工里的一些标准规范，采用国际国内先进的管理理念和方法，对于工程监理和施工制度进行标准化制定和规范化决策。并且在基本的工程监理中要加大资金的投入量，购置先进的设备采用积极有效的管理措施，进行适当的人员培训，进一步提高基本的施工控制决策水平。
3.5明确权责分配体系
在公路工程的施工过程中，监理人员需要对各类能够影响施工质量的因素进行探究，并对这些问题进行处理和解决，为了保证整个工作能够有序开展，在监理工作的开展过程中要明确各类监理人员的权限，本文认为权责分配要从以下方面进行考虑：①建材存储体系。该体系中的监理人员工作内容为对建材的存储环境、建材的入库质量、建材存储地点与施工现场的距离等因素进行监管和记录，当发现建材的存储不能满足相关要求时，要与工程承建单位进行交涉。②施工流程体系。在该体系的监理工作中，不但要探究施工人员是否按照相关规定对建材进行应用，也要对施工人员对施工器械的应用情况进行监督，以保证施工质量。③其余施工体系。其余施工体系包括燃料存放、器械运行管理等内容，监理单位要向这些系统中全面派遣监理人员。
结论
综上所述，在公路工程的施工过程中，当前监理工作存在的问题包括权责分配不明确、安全意识淡薄和现场组织存在缺陷。要让监理系统能够发挥应有作用，除了要对以上问题进行解决，还需要完善质量控制体系、优化监理程序以及强化对专业人才的培养力度。
参考文献：
［1］郭迪金．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策［J］．工程建设与设计，2016（15）：187-188．
［2］耿众．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策［J］．交通世界，2016（11）：116-117．