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摘要：随着21世纪我国经济的快速发展，各种工程项目的数量也在不断增多，因此，如何提高财务管理能力的提高成为当前研究的重点内容。在建筑工程项目实施阶段，通过采取科学的造价管理方法可以有效地达到这一目的。动态控制方法作为目前在实际工程实施阶段的一种常用造价管理方法，取得的效果有目共睹。本文将就建筑工程造价特点及动态控制实施方法进行研究。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制
引言
在建筑市场经济发展模式转型发展的背景下，建筑工程造价管理在建筑工程整体效益中占据着极大的比例。而建筑工程定额与信息价滞后、全过程动态管理缺失、缺乏完善的建筑工程造价管理系统等，这些问题的存在，严重制约了建筑工程造价管理工作的有效开展。因此，依据建筑工程造价动态变化的特点，参考相关文献资料，对建筑工程造价动态控制实施方法进行适当分析具有非常重要的意义。
1建筑工程造价特点
1.1分项组合
建筑工程项目大多为若干个分项工程组合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、钢筋工程等几个模块。据此，在建筑工程造价管理过程中，就需要预先进行各分项工程造价预算及管理。随后将各分项工程造价管理模块进行有机整合，最终进行完整建筑项目工程造价的核算。
1.2动态性
工程造价涉及劳动力、材料、施工机械、设备成本等各个方面，而劳动力市场、建筑材料市场、建筑机械市场均已放开，它们的价格一直处于动态变化之中；因此，在市场经济背景下，工程造价必然具有内在的动态性（甚至可以认为具有一定的不确定性）。在投资决策、设计、施工各个环节中，也可能发生各种难以预测的变动，使工程造价始终处于上下变动之中。
1.3个别性
每个建筑项目所在地的地质、水文条件不可能完全相同，每个项目施工期间的气候条件也绝不会相同，每个项目的造型、外观、结构、尺寸、功能要求同样不会完全相同，因而任何项目的工程造价都具有个别性，不可能“千人一面”。
2建筑工程动态控制管理效果影响因素
2.1建筑材料对建筑工程动态控制造成的影响分析
在建筑工程施工过程中，原材料的质量直接决定着整体工程的质量，同时也是工程支出的主要部分。因此，建筑材料同样会对建筑工程动态控制造成一定的影响。一般情况下，建筑材料主要会对建筑工程动态控制造成以下方面的影响：首先，原材料的价格波动会对工程造价造成较为严重的影响。同时，由于不同区域之间可能会出现价格垄断或者工程款的审批需要一定的时间，因此工程造价过程中在价格控制方面会出现滞后，对项目的实施过程造成不利影响。其次，原材料的质量直接影响到建筑工程的整体质量。如果在施工过程中使用了质量不达标的建筑材料，就会造成工程质量不达标，有时甚至会引发安全问题。
2.2人为因素对建筑工程动态控制的影响
人为因素作为影响建筑工程造价动态管理效果的一个重要因素，在近些年的工程项目实际管理过程中都有所体现。一般会有以下几种表现：首先，施工人员整体素质有待提高。在实际施工过程中，由于施工人员对于一些关键技术的要求了解不够透彻，往往在施工过程中无法保证工程质量，出现返工的严重情况，使得施工成本不断升高。其次，技术人员在施工过程中提供的技术指导不到位。要解决这一问题，首先要求技术人员深入工程一线，同实际施工人员加强沟通，及时提供技术支持，保证工程质量。
3建筑工程造价动态控制相关措施分析
3.1建立控制模型，实现动态控制效果
现阶段已经有相关研究对建筑工程造价建造了动态控制模型，使得一些问题得到了解决。这种方法是利用神经网络的思维建造起教学模型，实现了对工程造价相关问题的有效解决。在模型设计过程中，会将工程的造价预判以及各种原材料的使用情况作为输出模块在神经网络中进行添加。同时，在模型搭建过程中要寻找类似的工程案例，依据类似案例的情况实现对工程造价的走向的控制。此外，要对实际建造的工程中存在的变量等进行分析研究，依据不同情况下可能存在的各种变量因素，实现对不同条件下网络模型的建立，使得工程技术人员以及造价控制人员在对工程进行研究时有所依据，保证建筑工程造价动态控制的有效进行，增强控制效果。
3.2在施工阶段对工程造价实施动态控制
在工程造价中，材料费约占总额的70%。因此，建设单位必须责成施工企业运用价值工程理论，选用价格低、功能好的建筑材料。同时，建设单位还必须要求施工企业与材料供应商保证材料的质量（这一条应当写进合同）。施工企业在采购材料时，必须组织若干批互不相识的技术人员对材料进行质量检测，以确保材料的质量。运输材料时必须选择最短的路线，以尽量减少运输成本；材料进场后实行集中式封闭存放，施工企业必须根据施工方案合理使用材料，严禁浪费。
在项目施工过程中，施工企业必须建立绩效考核制度，优化资源配置，采取先进技术方法组织施工，以降低施工成本；若发生偏差，须提出几个不同的技术方案，再进行技术经济分析，选择最佳方案解决偏差。建设单位则必须实行全过程现场管理，督促施工企业严格施工，保证施工质量。若发生工程变更，双方应查明工程变更发生的原因、范围，尽可能缩小工程变更对工程量造成的影响。
3.3做好施工执行过程当中造价管理工作的落实
在实际建筑工程施工阶段，为了确保对各个环节进行合理的管理，对于动态化造价管理的目标进行可靠落实，我们在实际施工的执行上应该从细节的角度入手，对动态化的管理理念进行实现。在具体施工上我们应该严格的依据施工合同对于工程造价的执行情况进行分析，确保实际施工过程中的各项费用支出、设备使用情况、人员管理、建设周期、竣工时间都要符合合同当中的签订条款。对于具体费用支出情况，我们应该做好严格的分析，对其中违规和不必要的支出行为进行严格的控制和管理。作为造价管理人员，我们在具体施工的过程当中，应有效分析当前造价管理工作计划执行中所出现的偏差和问题，及时的进行整改和处理解决，这样才能够更好展现出动态化管理的特点。对造价动态管理计划和目标做好执行和控制，这样整体造价管理计划才能得到更好的推进，并且动态化管理也能够更好的展现其应有的作用和价值。
结语
综上所述，建筑工程造价具有涉及范围广、数据信息多等特点。因此，在建筑工程造价动态管理过程中，造价管理人员应依据工程施工特点，针对现阶段工程造价管理阶段出现的问题，从建筑工程信息价及定额管理、建筑工程全过程动态管理、建筑工程动态管理系统建设等方面，构建完善的建筑工程造价管理目标体系及管控模型。保证建筑工程造价管理工作顺利开展。
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