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摘要：人们的生活质量以及居住安全的保障有赖于建筑土建工程功能以及建筑工程性能的有效融合，二者有效融合才能确保在一定程度上实现人们基本的生活质量要求。作为一项复杂且规模庞大的系统工程，建筑土建工程施工过程存在许多不确定因素，如施工管理，质量控制等，对此全面监督建筑土建施工过程所出现的安全隐患是一项难度十分大的工作。基于此，以下对建筑土建施工中质量控制的措施进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；土建工程；质量控制；施工管理
引言
随着现代化建设的持续推进，进而使得建筑施工的数量也在不断增多，而由此也使得建筑管理所面临的挑战也极为严峻。具体的管理过程中既要确保建筑工程的整体质量，同时也要确保工程施工效率的最大化。然而这样的问题解决并非单纯地是就一个层面切实加强控制即可，其涉及到的往往是建筑工程的全过程和每个细节。而只有全过程的操作全部达到既定的施工效果，才能切实地为建筑企业的长效发展筑牢根基。
1土建施工质量管理的重要性
土建工程的安全与质量直接决定着整个建筑物工程质量是否达标。土建施工管理是工程项目开展过程中最重要的组成部分，有利于施工企业提高自身的管理水准，在激烈的市场竞争中立于不败之地，更能有效保证建筑的施工质量。此外，施工管理各个环节的有序进行还能直接保证土建工程项目施工的安全性。科学、合理的地施工过程中开展管理工作是建筑企业建立健全完备的土建工程管理体系的重要步骤，在施工管理的过程中，企业要将施工的各个环节明确至每一个部门、每一位工人，这样才能提高管理的整体效率。因此，对于建筑企业，土建施工管理对整个工程项目的顺利开展有至关重要的作用。
2质量工程在土建工程施工的主要问题
2.1施工团队的素质不高
工程运行效率主要依赖于施工团队的整体素质，一般情况下外包制度下的施工团队的素质普遍不高，承包商通过招聘素质低下的工人来获取更大的利润。对此，整个施工工程中采用素质不高的施工队，降低用人成本来赚取最大的利益，间接的影响了施工质量与进度。施工队的素质不仅影响施工效率，而且无法高要求完成高标准的图纸绘制的相关要求，但为了不影响后期的施工进度，施工队选择类似的施工规划图来充当，严重影响到施工整体质量。
2.2施工计划不够清晰准确
建筑工程项目在实施前，必须制定科学合理的施工计划，施工单位才能按照计划进行高效的施工，保证工程质量，在规定的时间内完成施工。尽管目前建筑行业在不断地发展，但是由于我国在土建施工方面的人数较多，每个人对施工工艺的看法都是不同的，所以，容易导致施工计划较为混乱，对施工阶段会造成诸多不利影响。所以，为了保证施工的顺利进行，并在规定的时间内完成，需要施工管理人员根据现场的具体情况制定科学、合理的施工计划，只有这样才能最大程度地保证土建施工能够顺利、安全、有效地进行
2.3施工质量控制不到位
企业的最终目标是获取最大利润，通过缩短工期和降低成本来达到经营目的，这不仅违背了施工工程的基本要求，同时也对后期的施工开展造成一定的影响。企业通过购买劣质的原材料或者是残缺品等来充当优质品，不仅加大施工过程的风险，同时容易发生施工的质量事故。
3质量控制在土建工程的优化建议
3.1不断优化施工现场管理
随着时代的发展，建筑工程的施工企业对于施工管理的优化和提升工作也越来越关注，并将其作为企业革新和高效突破的核心点。
换句话说，如果施工企业不对现有的施工管理予以优化提升，那么必定会造成当前施工赶不上时代的步伐或得不到市场的认可，如此长期的进行下去必定会对企业的发展造成不可想象的后果，可以说管理工作的优化对于企业革新发展的必由之路，而通过这样的工作安排也能为其带来更多的经济回报。另外，施工推进务必要按照既定的顺次有序实施，以免对施工的整体质量造成不良的影响。而对于经常性出现的事故问题也应事先做出预防，从而为后续的工程布局起到切实维护的功效。
3.2做好房建工程施工人员管理
基于房建工程施工人员的重要影响，施工单位需做好施工组织配置与施工人员培训工作，明确施工人员的工作职责，保障各项施工工序的统筹协调，使工程质量符合建设要求。以某楼房项目为例，施工单位开展的人员管理工作如下：在施工组织配置中，施工项目部主要包括七个部门，分别负责施工现场安全、施工技术、生产调度、机械管理、消防管理、材料管理、电力管理等工作，确保施工现场各项生产要素的规范配置与统筹协调，实现规范有序施工。同时，在房屋土建工程施工期间，施工单位根据施工方案，划分为不同施工区，设置施工区队长、班组长及安全员，负责各个施工工序的质量管理与安全管理工作，工作职责涵盖班前安全、消防措施、操作规程、机具设备、电气绝缘等内容，确保施工人员规范施工操作，并组织施工人员进行质量验收，保障工程质量，安全生产，文明施工。
3.3认真检查施工原材料质量
施工材料的质量保障应以同一厂家、同种规格为准，这样的设定有助于后续的质量检验，如果存在型号或是规格不同的则应对其实施另外批次的检验。需要注意的是，材料检验所涉及到的型号和批次以及厂商等相关内容都应与检验书所标注的内容一致。监理机构所要做的则是对检测结构实时跟踪，并在各个施工阶段对其检验结构实施对照，如果发现问题应立即对其完善。
3.4施工设备管理
在施工设备进场前，需进行试运行，确保设备运行参数符合标准规范及工程要求；在施工设备使用中，确保操作人员持有特种作业证书，保障施工安全与质量；在施工设备停用期间，做好设备养护工作，全面检查施工设备的应用状况，及时发现施工设备存在的机械损伤或器件故障，通过添加润滑油、更换器件等方式，使施工设备恢复最佳运行工况，为房屋土建工程施工提供设备支持。
3.5加强培训学习、增强责任心
对土建施工中人员定期举办大学堂，聘请专业人士来培训新的技术知识、操作技巧以及新的发展环境，同时也可以分组比赛并设立奖项来激励员工，设立资料室购置相关书籍，闲余时间供工作人员查看学习；再者提高管理层素质水平，引进高校土木工程或者相关专业毕业的人员来充实基础，对考核和表现优异的人员进行提拔，以此来循序渐进提高整体水平。另一方面，平时加强安全教育，以安全事故为例讲解现场管理的重要性，加深工作人员安全意识，提高管理的重视度，从小事做起自觉遵守规章制度，使现场严格管理真正的走入施工人员心里。
结束语
为了确保土建工程项目的质量，必须制定一套完善的组织设计规划，从施工方案再到施工监督等环节，必须严格落实质量控制工作，确保施工每一步骤的开展是基于质量控制下有序规范的进行，从而提高建筑土建工程的效率。建筑土建工程固然要讲究工作效率，但是对于施工环境的重视也不可忽略，务必保障有一个安全的施工环境，确保施工人员的人身安全不受到损失。
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