市政道路施工精细化管理及质量控制探讨 杜先友

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:杜先友
[导读] 摘要:当前,我国城市文明建设步伐逐步加快,人们对城市环境建设的要求越来越高,城市道路建设作为我国城市建设和发展的里程碑,当前已经成为城市建设的重点项目之一。
        山东鼎诺工程有限公司  山东青州  262500
        摘要:当前,我国城市文明建设步伐逐步加快,人们对城市环境建设的要求越来越高,城市道路建设作为我国城市建设和发展的里程碑,当前已经成为城市建设的重点项目之一。在市政道路建设中,以高质量保证整个建设工程的质量,促进我市的发展,在道路建设过程中还存在许多问题。为了实现城市化的目标,本文探讨了市政道路技术的良好管理和质量控制体系。
        关键词:精细化管理;城市道路;建筑管理
        1精细化管理概述
        精细化管理是建立在相关法律法规基础上的一种管理理念。同时,它旨在提高企业的效率和收入。通过现代管理模式的有效运用,可以准确、快速地控制管理对象,要实现好的管理,首先要转变管理思路,量化传统的管理指标,为了更有效地管理城市道路建设,采用精细化管理。有效地解决了传统管理中存在的问题,提高了建筑管理的效率,有效地保证了建筑活动的正常开展。
        2精细化管理与质量控制对公路建设的影响
        2.1市政道路建设精细化管理存在的问题
        目前,市政道路建设还存在一些问题,一是建设问题有待改善,在建设中,由于专业水平有限,不能考虑我国原有的城市化理念,不能相应地考虑创新理念。将实际情况融入到设计中。这就是造成工期延长、施工困难的原因,同时施工技术也有待提高。在道路施工中,施工人员技术水平不强,无法充分协调施工中的交叉施工问题,导致工期延误,对整个工程造成重大影响,经济损失严重。施工监理导致许多工程不合格,建材质量问题得不到严格控制,质量检验措施不完善,导致许多工程不合格,严重破坏了我国市政道路建设的发展目标。
        2.2市政道路施工质量控制存在的问题
        在城市规划中,建筑质量问题一直是城市道路工程中最重要的问题,也是最重要的环节,目前工程管理中的质量问题大多是由于管理意识淡薄、监理制度不完善等原因造成的,这样,不仅影响城市道路建设的质量,而且影响到我国城市化的发展,为了加快城市化的步伐,我们要密切监控质量,用最好的城市道路建设来满足人们对美好生活的渴望。
        3市政道路施工微调及质量保证措施
        3.1做好市政道路管理工作,可以根据市政道路建设项目的要求,从几个方面入手。
        3.1.1设计对于市政道路建设精细化管理的重要性:道路建设是设计第一,好的设计不仅能合理开发资源,更能在更大程度上体现城市建设的价值,在当今社会,人们追求环保,低碳出行,将环保环保理念融入城市道路建设,将带给人们视觉上的满足感和对高品质生活的追求,另一方面也必须考虑交通友好设计问题。在实际设计和施工中,必须合理利用空间,遵循行人和各类交通设施的一切原则;在道路施工中,要从建筑安全的角度,着重对建筑材料和机械进行质量控制。原则上解决技术质量问题,必须从源头上做好详细设计和施工监理工作。
        3.1.2市政道路施工精细化工程管理措施:由于市政道路施工过程的复杂特点,施工将包括各种施工机械和工程,使施工工程师自身不具备综合技术知识或在多次交叉施工过程中,会影响整个工程的质量甚至整个工程的施工时间,为了避免这种现象的发生,在整个市政道路工程的背景下,必须实施好施工技术管理,首先可以将BIM技术应用到市政道路施工管理中。结合信息时代的电子信息管理,建立信息办公软件,通过信息网络平台进行工程监控,通过对施工过程的详细管理,提高施工质量,有效地促进施工过程。


        3.1.3在精细化管理中,施工过程管理的有效措施是:在整个市政道路工程中,施工过程能更好地反映工程质量,我们将按照道路建设项目有关单位的要求进行施工。创建质量安全管理体系,加强制度管理,提高质量安全意识。为做好施工过程的管理,我们还可以建立由专业技术人员组成的建筑监控体系,成立监测组,做好监测组的职责分工,承担相应的责任;建立健全监测体系,严格按照体系要求,及时监测施工质量和安全,对发现的问题及时通知监管部门,提交相应的改进措施,并在改进措施框架内首次对遇到的问题进行整改。在施工过程中,根据施工实际情况进行调整,做好主管部门与建设单位的协调工作。工程必须是主体,施工质量安全是主体,既能满足人民群众的质量要求,又能满足城市道路工程队的满意度。
        3.1.4在做好市政道路建设管理方面,要从施工人员的管理入手,加强施工人员的技术水平,提高整个施工队伍的素质。建立了施工人员管理制度,制定施工人员技术培训实施方案,充分挖掘技术人员潜力,保质保量完成市政道路工程施工。定期对施工工程师进行技术考核,以促进施工人员的进步,提高自身技术水平,保证施工质量,有效避免施工过程中操作失误的不利后果,有效地促进施工过程。
        3.2市政道路施工管理技术质量保证措施分析
        3.2.1要完美完成市政道路工程建设,需要一套完善合理的设计。在项目建设的前期,我们必须做好各项准备工作,如做好项目规划、设计合理的施工方案、做好施工前的地质勘察等,在施工过程中要有效地避免突发事件的发生,做好相关建筑部门的工作沟通,避免设计冲突,影响施工过程,增加施工荷载,最重要的是做好地下管线的检测工作,按照设计方案提前施工,以便为避免管道损坏、渗漏等安全问题,防止施工安全问题危及施工人员生命安全,在施工过程中,根据实际施工环境,制定一套施工方案,有序进行施工,在不影响居民和行人生活的前提下,使工程建设高效、有效地进行。
        3.2.2建立完善的市政道路施工质量管理机制,建立完善的市政道路工程施工质量监控和安全管理体系。分成三个层次。一是建立市政道路项目前期管理制度,做好项目实施前期的各项准备工作,按照市道路运输许可证管理部门的要求,制定项目建设的可行性构想,逐步完善审批程序,不走捷径,为今后的项目建设打下坚实的基础,做好项目管理人员的配备工作,合理分组、各司其职,提高项目管理意识,做好施工人员的派驻、全面管理工作,促进项目建设有序发展。在公路建设项目的施工中做好质量管理,贯穿于整个工程的始终,是整个工程的重中之重,质量管理可以从以下几个方面进行控制:(1)严格控制施工材料的质量和施工材料的质量控制使用的材料和设备,经质量管理部门批准后方可采购使用。(2)对施工系统进行质量审核,根据市政道路运输技术要求和预先设计的施工方案,进行有序的工程施工,制定合理的实际建设计划,由建设监理监督,严格按照建设计划实施。(3)提高工程质量监控意识,成立项目监控小组,按照监理队伍管理制度的要求和发展,严格实施质量控制,一方面可以监督监理队伍的工作,另一方面在监理队伍的无私监督下保证工程建设质量。(4)在工程设计中,对监理队伍进行质量监督监理承担部门责任,在保证质量的基础上,严格按照建筑要求施工。一旦发现质量问题,应尽快报告和总结,并及时采取纠正措施。经监理批准后,按纠正措施进行施工,避免出现影响工程施工质量的问题。
        结束语
        通过分析,市政道路施工精细化管理及质量控制是建设好市政道路重要条件,道路建设项目不仅能反映我国城市进程的推进情况,同时也体现了城市建设居民的理想期望,做好市政道路建设的精细化管理,严格执行质量保证体系,推进城市道路建设,提高人民生活质量,促进我国市政道路建设的发展,以优质的道路建设实现改善城市建设的目标。
        参考文献
        [1]姚翠翠,梁颖颖.市政道路施工安全管理的有效措施[J].江西建材, 2018,第2期
        [2]周猛.探究市政道路常见弊病谈精细化施工[J].绿色环保建材,2016,第11期
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