上海城投水务工程项目管理有限公司 上海市 201103
摘要：在水利工程建设中，水文水资源是其发展的根本。随着城市化的不断发展，人们的生活已经离不开水利工程，城市水利工程的数量也在增加，最近几年里，在水利工程建设中实行对水文水资源管理工作，具有十分重要的意义，并且为社会带来了一定的经济效益。水文水资源管理技术的应用与创新直接关系到水利工程的建设、保护与利用，因此加强水文水资源管理具有重要意义。
关键词：水务；施工管理；问题研究；改进措施
引言
新时代、新任务、新要求，城市水系将“水美徐州”建设作为自己的任务，以解决“饮水”、“用水”、“排水”、“三水治理”为把握，大力弘扬“忠、洁、负责、科学、求实、创新”的新时代水利精神，认真“考”、“答”、“聚焦”、“破”，努力实现更多的水利事业，增强人民的素养和幸福感，为建设和谐社会而奋斗”强壮，富有，美丽，高贵”新徐州和淮海经济区中心城交水答复令人满意。
“水处理及相关环保、环保意识”经过多年的产业发展，社会进步已成为“家喻户晓”。同时，基于市场竞争的结果，水处理工程的可行性、经济性和效率越来越受到业主、甲方尤其是施工承包商的重视。然而，传统的经验管理模式已经逐渐影响到水处理工程项目管理的效率和最终利润的提高。因此，尽快对工业企业水处理项目的规范化管理策略进行科学、规范的研究已迫在眉睫。
1当前我国水务工程施工管理工作中存在的主要问题
随着我国科学技术的发展，对水利工程质量提出了越来越高的要求。目前水利工程面临的最大问题是如何控制工程质量。目前，我国水利工程施工技术水平不断提高，技术水平的提高促进了水利工程的发展。目前，我国水利工程中常见的施工问题主要有：
1.1施工方存在工作组织力度不够的现象
随着我国城市化的快速发展，我国水利工程建设质量控制标准有了很大的提高，针对水利工程建设管理中存在的实际问题，有关部门制定了一系列管理规定，重点是提高工程建设质量。从建设单位的角度来看，建设单位法人是项目的总负责人，是项目的主要责任方。建设单位的整体施工组织以及企业管理技术人员的配置，这些因素都会在一定程度上导致水利工程的建设工作的进度遭受一定的阻碍。从我国现有的水利建设工程施工现状来分析，发现其中存在不小的问题，比如在施工过程中存在施工项目与施工单位之间对接不完整的状况，其中的管理工作力度不够。并且施工企业内部的管理人员以及技术人员不够匹配，在这种种不良因素的影响下，很大程度上降低了水利工程建设的效率，严重影响着整个施工进程，并且由于专业人员的缺失，致使整个工作在运转过程中问题频频出现[1]。
1.2施工人员业务素养不足
施工建设中，主要依靠施工人员来完成项目建设。施工人员对水利工程质量有着直接的影响，因此施工人员的专业素养和工作水平对水利工程建设具有重要意义。然而，现阶段中，许多中小型自来水厂的操作人员在工作过程中缺乏专业的技术，本身的技术素养不够，不符合工作要求。不能有效地控制自来水厂的施工进度和质量，导致许多水利工程质量不合格，甚至有些“豆腐渣”工程。同时，由于缺乏专业素质，水利工程建设部分施工人员面对施工过程中出现的问题，不能迅速有效地解决问题，技术经验严重不足，对水利工程建设相关技术规范缺乏了解，对施工质量有着重要影响[2]。
1.3施工现场相对混乱，安全意识不足
由于水利工程施工环节较多，施工过程较为复杂，所以在水利工程施工现场订单要求相对较高。然而，目前许多水务工程项目在施工过程中的现场管理不够科学，不能有效地监督和管理施工现场，造成了水务工程施工现场的诸多混乱，给施工管理工作带来了很大的困惑。另外，由于水利工程施工规模大，其中运行中所面临的建筑材料以及相关设备的重量过大，因此在使用过程中很容易出现问题，虽然相关施工方面会对此现象进行干预措施，以期能够在更高层面上提升工作的安全程度，但一些施工单位仍然在一定程度上缺乏对安全管理的重视，在进行施工过程中，施工行为相对随意，安全意识不强烈，并且在施工过程中并没有专业的监管机构进行辅助施工，缺乏一定的力度[3]。
2提高水务工程施工管理质量的具体措施
这个项目的质量问题会影响人们的生活。水利工程施工中如果存在不合理的施工方案，就可能发生安全事故，造成巨大的经济损失，对水利工程的施工方式进行分析和探讨，并根据水利工程施工周期长、技术含量高的特点，完善水利工程的施工方案，就显得尤为重要。现阶段，鉴于中国水务工程在建造阶段所出现的问题，我们建议采取以下措施：
2.1加强建筑单位的自我概念
建设单位是水利工程建设的主要负责单位，也是促进各个企业内部实施规范化管理，有效协同工作的关键，针对此，相关建设以及施工单位必须要将各级别员工的职责加以明确，在此基础上，为企业各部门配备专业的技术人员，并且还要严格把控施工过程中的质量关与效益关，以确保工程项目获得有效推进。与此同时，相关建设施工单位还应该制定专业的工艺评定系统，避免各级建设单位责任转移的现象，将工艺标准与单位奖金挂钩，对建设单位工作人员的工作效率进行有效监督。作为水利工程的核心组织，施工单位在施工过程中应特别注意施工效率，这样监理单位、设计单位和相关单位的工作效率也会同时得到提高[4]。
2.2提升施工人员的工作素养
施工人员的业务素质和工作技能是保证水利工程施工质量的基本条件。因此，在水利工程建设过程中，应从专业水平和职业道德两个方面着力提高施工队伍的整体素质。在招聘过程中，施工单位应适当提高施工人员的入职门槛，全面考虑施工人员的业务素质和技能，选拔高素质的施工人员，有效地考核施工人员的整体素质。在此基础上，施工方还要定期针对施工员工进行安全施工培训工作，详细的培训内容应该涉及到相关技能的知识培训、项目施工标准培训，以及施工人员安全意识加强培训，利用这种形式，从根本上提升施工人员的综合专业能力。除此之外，还要针对员工工作的表现进行考核工作，制定专业的考核制度，并对员工进行奖惩措施，以此来确保税务施工人员的整体素质的提升[5]。
2.3加强施工现场管理和安全意识的重要性
建设单位应当在施工过程中合理安排各个施工环节，使建设项目按既定程序有序进行，当项目处于施工过程中时，各级施工单位应该确保沟通顺畅，以实现信息交流无碍。并且在施工过程中，还要增强施工人员的施工规范认知，以免引起不必要的冲突与矛盾，进而从根本上推进安全施工目标的进行。除此之外，还要保障施工进程的科学性与先进性，为税务工程施工提供有效的助推。施工方与建设单位应该以施工人员的安全为出发点，将生产责任制实现全面落实，实现了安全第一的生产法原则[6]。
结语
（1）水处理工程与国内工业密切相关，包括但不限于石油回收、电力、炼油、餐饮、化工、食品、冶金、煤炭、城镇等，同时，卫生与环境保护、社会可持续发展密切相关。
（2）水处理工程不同于传统的建筑安装工程，具有专业技术力量雄厚、施工周期紧、操作多、管理任务繁重等特点。
（3）标准化管理战略是一种集过程管理、指标管理和科学管理于一体的创新管理战略。能够从根本上提高项目管理的标准化、集成化、统一化、科学化，提高整体效率，有效提高企业的核心竞争力，将是EPC企业或项目管理团队主动出击、获取管理效率和重点发展的趋势。
（4）建议企业从自身经验和需求出发，针对不同情况实施高新技术水处理项目规范化管理战略：抓住机遇、按需设计、实事求是、合理实施、战略研究和实施。
参考文献：
[1]王健.农村小型水利工程建后管理存在的问题及管理模式研究[J].黑龙江水利科技，2019，47（12）：245-247.
[2]王越，孙永福，杨树清，宋玉鹏，王柯萌.我国海洋水库建设研究与思考[J].海洋开发与管理，2019，36（12）：38-46.
[3]徐学存，魏强，韩美清，李德良，葛开国，刘延宏.铁路环境保护与水土保持工程标准化管理探讨[J].铁路节能环保与安全卫生，2019，9（06）：1-5.
[4]林勇梅.从鄂北调水工程谈工程档案管理的必要性[N].人民长江报，2019-12-28（005）.
[5]徐州市水务局局长党委书记杨勇.全力做好新时代水务答卷人[N].徐州日报，2020-03-22（003）.
[6]彭祥维，胡成.水务中心集中布置在江陵电厂一期工程中的运用[J].锅炉制造，2020（02）：57-59+62.