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摘要：虽然当前我国建筑工程技术质量管理方面仍然存在诸多不同程度的问题，但是通过相关工作人员以及研究者的不断努力，相信在未来会逐渐改进其中的不足，促使我国建筑行业朝着健康稳定的方向发展进步。
关键词：建筑工程管理；工程施工质量控制
1建筑土建施工质量问题
1.1施工材料管理不规范
原材料的质量验收也应予以精准高效的实施，然而有关的负责人员却时常不按常规的管理规范实施，进而引发了诸多施工质量不达标的恶劣后果。检验上的严谨是保障施工材料质量的一方面，而另一方面的保管也应做到科学合理，但是材料的胡乱堆放和混合放置已经了成为了施工单位的一种乱象和顽疾，进而使得施工材料的质量未能得到切实的保障，而要想对保管工作的规范，必要的管理人员和规范的管理体制显然是不可或缺的[1]。
1.2工程管理体系不够完善
一些施工单位没有意识到施工管理的重要性，也就无法根据施工的实际情况优化工程管理体系，尤其是在施工人员的安全管理、施工材料的质量监管、管理人员的专业素养等方面。另外，管理体系不完善还会延误工程的进度。由于缺乏科学的进度计划，工序安排不合理，现场资源配置不完善，都有可能影响现场施工进度，从而延误工期。
1.3施工技术不规范
施工中，不同的建筑工程对施工技术人员和施工技术都有着不同的需求，只有三者统一，才能规范地进行施工，确保施工质量。然而，在实际建筑工程施工中，大多数施工人员对工程的解析不透彻，不了解应采取何种规范的方式施工，判断上存在失误。加上从业人员缺乏规范的技术能力，只是机械化地完成施工动作，对真正规范的施工技术了解不多或者掌握不牢，使得施工质量不佳，有极端性。由此可见，施工技术综合性明显缺乏。
1.4施工人员的安全意识薄弱
建筑施工过程危险系数较大，建筑单位应提高施工人员的安全意识，进而确保规范施工。我国建筑施工因建筑区域不同，安全标准也有所差异，施工人员受到自身知识水平、后续教育等多方面影响，安全意识比较薄弱，不能结合现场情况分析当前存在的安全风险，在施工中无法按照技术要求与作业规范进行操作，增加了安全事故发生的可能性。另外，施工现场的材料、设备种类繁多，我国建筑业又呈现大规模、复杂化的特点，现场安全风险因素较多，对施工人员要求更加严格，由于缺乏前期的安全技术交底与现场指导，施工技术应用存在很大局限性，给工程质量、施工安全造成极大困扰。
2健全建筑工程施工全过程管理措施
2.1加强施工质量控制制度体系的建立和完善
施工质量是建筑工程的基本管理内容，施工单位应当提高重视，明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循，应当建立并优化规章制度，完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利，相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量，对于出现问题的工序应当做好跟踪调查，确保质量合格后方可开展下一步施工作业。同时，相关管理人员可以根据建筑项目的具体情况合理调整并挖山施工质量控制体系，并且保证质量管理体系能够充分落到实处，禁止形式化管理。此外，可以在质量控制体系中完善奖惩制度，奖励表现突出和优秀的员工，通过奖励激励员工热情尽责地工作，同时应当适当处罚违规操作人员，起到督促作用。
2.2提高建筑工程管理人员的综合素质
工程管理人员在建筑施工中起着重要作用，提高工程管理人员综合素质能够有效提升建筑工程管理质量。1）施工管理人员应该加强对施工相关知识的了解，拥有责任心，及时发现施工中存在的人员、技术、设备等问题，及时调整人员管理方式，探寻先进、科学、行之有效的施工技术，提高对设备优劣的辨识能力，提升自身管理、建筑、施工等方面的专业知识，注重综合素质的提升。2）强化管理人员的安全生产意识。安全是生命的底线，作为管理人员，应强化对安全生产知识的学习、理解，并运用到对施工人员安全知识的培训中，提升建筑施工过程中的安全性，保障建筑工程人脉动力，加强对建筑工程的管理和施工质量的控制。
2.3加强施工技术控制
建筑施工技术水平从很大程度上决定了建筑整体质量情况，如果施工技术不成熟那么质量管理也难以切实实现[2]。在施工前应当预测建筑工程所需要采用的技术，对垂直度测量进行精准地控制，确定好边角柱位置，然后用吊线法做好测量柱垂直度的控制，最后在进行混凝土的灌注。同时，设计图纸也是整个施工中非常重要的内容。在正式开始施工前各个部门需要共同探讨审核施工图纸的可行性，细化工作流程，认真检查其中的参数等是否合理，确保设计图纸的可行性，尽量避免施工过程中发生图纸变更情况。此外，应当优化管理模式，主要是以现有管理为基础重视建筑工程关键问题，从而提升建筑工程质量管理水平，最终将整个建筑工程项目质量提升。
2.4强化建筑工程竣工结算管理工作
建筑工程施工全部完成之后，就应尽快投入工程竣工结算的工作当中。尽管这是施工的最后一个环节，但是其对整个工程质量的重要性却是极为突出的。通过这样的一道工序，可以较为全面系统地了解和分析建筑工程的施工内容，进而为后续的经验施工和各个环节的技术控制提供切实的参照，而如果不能对其精准高效地实施，那么不仅不能对后续的施工产生积极的推动作用，同时还极有可能对现有的工程施工质量造成不良的影响。鉴于此，竣工结算的环节应予以高度重视。
2.5提高建筑施工材料质量检测
建筑施工质量管理的一个重要内容就是材料。材料是组成建筑物的基础，应当严格遵守国家标准进行材料质量的控制。当前建筑材料市场较为混乱，很多劣质材料鱼龙混住，采购人员应当货比三家，对施工材料的真实质量情况进行市场考察，要确保材料物美价廉。企业质检人员应当做好材料的管控，每批材料都要做好质量检验，确保质量检测的真实性，同时填写清楚质量检验报告，杜绝不良材料进入到施工现场。
3加强建筑工程管理以及质量控制的意义
建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是对施工现场的具体管理，同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基础是建筑工程，只要建筑工程存在，就会有相应的管理和施工，同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。[3]建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质，才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别，才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作，保证建筑工程合理、合规的顺利完成。
结束语
建筑工程管理及施工质量控制是建筑工程中不容小觑的环节，我们只有充分认识到这些环节中存在的不足和问题，在实际施工中有针对性地探索解决方法和应对策略，才能保障建筑工程的质量，保障施工人员的安全。只有加强建筑工程管理及施工质量的控制，建筑企业才能在建筑工程得到大众的认可和国家的支持。
参考文献：
[1]伏中祥.建筑工程质量管理存在的问题及应对措施[J].工程技术研究，2016（08）：186+201.
[2]陈丽娟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2016（12）：149+151.
[3]白晓庆.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].技术与市场，2016，23（12）：147-148.