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摘要：在改革开放的新时期，我国综合国力显著加强，建筑工程管理是工程管理的重要组成部分。当前影响建筑工程管理的因素众多，总体上可以分为主客观两方面，主观方面主要是管理过程中人的素质及管理理念、方法等，客观方面包括工程材料、施工工艺、机械设备及环境安全等。文章针对相关的影响因素，提出对应的解决措施，对于实现建筑工程有效管理，规避管理误区，提高管理效率具有理论和现实意义。
关键词：建筑工程管理；；主客观因素；应对措施
引言
建筑工程的管理工作是有效提高整个建筑质量和效率的重要工作，所以在实际的建筑工程施工中，应该时刻保持创新的管理理念，建立完善的管理制度，全面提高建筑工程的管理效果，促进整个建筑的水平的提升，有效保证和建筑行业的持续稳定进步。下面将对影响建筑工程管理工作的主要因素进行分析，并对加强建筑工程管理的有效措施进行详细探索。
1建筑工程管理的相关影响因素
1.1施工材料因素
施工材料是建筑工程得以开展的物质基础，合格的施工材料能够在客观方面保证工程质量，但如果施工材料出现问题，不仅会使工程建设成本提高，造成企业损失，还会出现工程质量、施工安全等多方面的问题。所以加强对施工材料质量的监督管理有其必要性，值得重视。就目前国内建筑行业来说，很多施工企业为了提高经济效益，没有树立起对施工材料合格要求的重视意识，甚至还主动购买低劣材料和偷工减料，导致建筑工程中存在很多严重的施工风险和安全隐患。
1.2制度缺失
制度是管理不可或缺的条件，但部分企业存在制度缺失的情况，导致工作效率不高，无法解决实际中遇到问题，从而对工程质量产生不利影响。在没有约束的情况下，施工现场可能会出现混乱，成为施工的阻碍因素。制度缺失一方面是内容问题。制度条例没有更新，和现实发展不相符合，长此以往就变成了摆设，丧失了管理的作用。内容只是大的方面，对于细节没有涉及到，当施工中出现问题的时候，很难找到相应的解决方式。另一方面是执行力不强。主要表现在人员对制度视而不见，不会自觉遵守，也就无法运用到施工管理中来。忽视制度建设是目前企业普遍存在的问题，对管理产生严重影响，限制了作用的发挥。
1.3施工环境因素
建筑工程很容易受外部环境影响，在建筑施工中出现各种建筑质量问题，造成成本提高、工程延期等各种问题，对于提高工程质量和企业效益而言是很大的威胁。同时建筑过程产生的如废料、粉尘、废水等物质如果不进行合理把控处理，将会污染周边环境，干扰居民生活，造成居民与企业间矛盾产生，阻碍工程进度，破坏企业形象和社会声誉。我国对于环境保护力度大大加强，建筑行业施工卫生保护如果不到位，很容易受到政府部门干涉，对企业发展造成不利影响。
2提高建筑工程管理质量的应对措施
2.1提高管理人员素质和创新管理理念、方法
针对人员素质和工程管理理念、方法上可能存在的主体因素。一是充分重视人的综合素质的培养和提升，从源头上把好用人关，加大管理队伍建设，不定期开展管理人员的思想政治教育和业务培训。对于建筑工程管理内部的领导层和决策层，应该适时从行业发展的情况出发，培养提升行业竞争力的战略眼光。定期开展管理理念自我审查，根据工程实际情况提出切合实际的管理理念和方法，同时积极参与同行业之间管理理念的相互交流与沟通，吸收采纳国内乃至国际先进的管理理念、方法。
2.2重视材料管理
首先企业要安排经验丰富人员去购置材料，选择社会信誉好和国家认证的产品，在满足质量要求的前提下，要偏向于价格较低的类型，可以提高工程经济效益。要和厂家签订协议，明确双方权利和义务，一旦出现问题能够挽回损失。其次材料要堆放到施工现场的规定位置上，在正式施工之前进行抽样检验，发现不合格产品要禁止使用，防止对质量带来影响。有的材料比较特殊，不能放在高温、潮湿的环境中，会影响性能，人员要妥善保管。最后是加强回收利用。剩下的废料如果乱扔乱放会造成环境污染，因此要经过加工实现二次利用，让有限资源创造出最大的价值。在科学技术支持下，市场中出现了很多新型材料，具有价格低、性能好、质量轻的特点，要运用到施工中，对于质量提升有很大的帮助。
2.3提高建筑工程预算的准确度
工程预算是整个建筑工程的开始，只有前期掌控好预算范围，后期施工才能有效进行。工程预算是提高建筑企业经济效益的重要工作，相关的建筑工程预算人员应该根据现场的而实际情况和施工材料的成本进行预算的核准。为了提高建筑工程预算的准确性，应该派专门的人员进行现场物资的清点，财务人员还应该针对建筑项目每天的支出进行报表的汇总，有效提高工程预算的准确性，对物资的管理进行有效的管控，避免浪费现象发生，实现建筑工程的有效管理。
2.4优化工程质量监管制度
工程质量作为建筑企业的第一要务，在其质量管理过程中必须经过严格审查，把握好心态才能有效开展相关工作。工程质量管理在建筑企业中应当对其制度及各项环节的施工标准进行深入了解与掌握，通过管理体系的相关制定，选择符合施工特点的管理方式，为后续监督指导提供方便。通过对工程质量管理体系的完善与优化，推动工程质量管理水平的提高。建筑材料作为建筑施工时的必需用品，我国近年来连续不断曝出因不合格材料、设备而引发的建筑安全问题，因此，在选择建筑材料时配备专业人员对所用设备的质量、材料的数量进行严格把控，降低建筑质量受设备及材料影响的情况发生。现阶段，我国建筑施工过程中，大多数采用人工操作方式，因此，施工质量得以提升的关键在于加大对施工人员专业培训的力度，只有保证其在施工程序中运用科学、合理的施工方式，才能提高施工质量。除此之外，辅助建筑有序完工的基础即是机械设备的合理应用，提高工作效率应当重视施工机械设备的运用，其作为外部较为重要的因素，能够使施工质量得到有效保证，慎重选择建筑施工设备，将施工质量作为项目工程的第一标准。
2.5加强材料监察，保证工程质量
满足要求的建筑材料是保证建筑工程质量的基本条件之一，要按照国家建筑业材料准用标准对施工材料进行严格监控，避免不合格材料进入施工过程中，造成施工安全和施工质量问题。首先，管理人员要严格按照施工建筑设计图纸和实际工程施工环境，对市场进行调研和深入分析，制定合理的材料选购清单，在保证材料合格的基础上降低选购成本，减少成本开支。其次，在材料进入施工过程前，管理人员要做好严密的检查，剔除不合格的材料，保证质量达到要求，并做好记录工作，以备后续抽检工作，从多方面保证工程质量。
结语
人们随着生活质量的提高对其住房环境也有了更高的标准及要求，而这样也促使建筑企业的快速发展，目前，影响建筑工程管理的因素较多，通过对问题的有效解决确保施工质量得到提升，只有严格遵守相关制度，严把质量关将质量作为所有工作的第一要务，才能推动建筑行业的稳定发展。
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