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摘要：本文首先对建筑工程管理与绿色建筑工程管理作出阐述，然后对建筑工程管理与绿色建筑工程管理问题展开分析，最后针对问题产生主要原因，提出几点建筑工程管理与绿色建筑工程管理策略，希望可以对业内起到一定参考作用。
关键词：建筑工程；绿色建筑；管理分析
随着社会经济的迅速发展与城市化进程的不断推进，我国建筑工程事业规模不断扩大，但与此同时，建筑工程能源消耗问题、环境污染问题也日益严重，在此背景下，绿色建筑工程得到了社会各界的广泛关注。
1 建筑工程管理与绿色建筑工程管理概述
建筑工程管理主要指的是在建筑工程项目全生命周期内，将预期目标作为管理目标，进而开展前期策划工作、勘察设计工作、施工管理工作以及运营维护工作，对工程进度、成本、质量、环境、安全、资源进行有效管理，以促进目标实现的一系列举措。绿色建筑工程管理主要指的是在遵循可持续发展理念、注重环境资源协调的前提条件下，融入绿色管理理念的建筑工程管理举措，在项目建设全生命周期内，需坚持绿色主导原则，采用分析、控制、实施、评价等多种方法，让建筑工程社会效益目标、经济效益目标得以实现。
传统建筑工程管理与绿色建筑工程管理之间存在着一定差异，首先，其管理目标存在差异，传统建筑工程管理普遍存在过于重视工程质量、经济效益，忽视资源消耗、环境污染的问题，绿色建筑工程管理在目标设定上更为重视生态环境效益与资源消耗情况；其次，其管理模式存在差异，传统建筑工程管理模式普遍存在缺少能耗控制机构、环境保护机制以及资源控制体系问题，绿色建筑工程管理需要对此类机制体系建设工作予以高度重视；最后，其社会影响存在一定差异，传统建筑工程管理过程中，建设施工企业为追求经济效益，往往存在忽视社会效益、社会影响的问题，不利于企业长远发展，而绿色建筑工程管理要求参建方主动承担社会责任，有机结合自然环境、经济环境，对于提高企业社会影响力与社会声誉具有重要意义[1]。
2 建筑工程管理与绿色建筑工程管理问题
2.1 建筑工程管理问题
在我国建筑工程管理过程中，现存主要问题可以归纳为：（1）进度管理问题。在部分建筑工程中，存在勘察全面性不足、勘察设计不规范现象，勘察报告与实际情况不符，而建筑工程施工周期往往相对较长，可能会因施工条件变化而受到影响。与此同时，部分建筑工程建设施工企业存在材料、技术不成熟情况，存在施工管理不到位情况，可能会因此导致施工质量缺陷存在，进而影响整体进度计划落实效果。（2）质量管理问题。在我国建筑工程质量管理过程中，质量缺陷、质量通病以及质量事故普遍存在，之所以产生此类问题，其主要原因可以归纳为建筑工程地质勘察存在失误、工程设计存在差错、建设程序不够科学、违规行为普遍存在、材料质量不达标、管理措施落实不佳等，建筑质量问题的产生不仅会影响建筑使用、观感以及规范性，同时还会让建筑工程结构产生安全问题。（3）成本管理问题。在建设施工之前，部分建筑施工企业存在立项仓促情况，施工图纸与招标图具有较大差异，导致成本增加；在施工过程中，部分建筑工程存在工程变更情况，导致成本增加，与此同时，施工操作不合理、施工质量问题也会让资金产生浪费现象；在施工完成后，部分建设施工企业存在核算、结算不准确情况，影响成本控制效果。
2.2 绿色建筑工程管理问题
在绿色建筑工程管理过程中，除传统建筑工程管理问题以外，还存在以下两方面主要问题：（1）管理意识淡薄。和发达国家相比，我国绿色建筑理念起步发展相对较晚，很多建设施工企业都存在绿色建筑管理意识淡薄、管理认知不足的主要问题，商人具有趋利性，为保证建筑工程项目经济效益，部分建设施工企业会尽量减少绿色建筑管理成本投入，进而导致绿色建筑管理人员数量不足、管理资源投入不足情况产生。（2）管理水平不足。在部分建筑工程建设施工企业中，存在人员管理水平不足的主要问题，其主要表现为施工管理人员绿色建筑经验不足、绿色建筑专业知识不足、绿色建筑管理能力不足等，与此同时，部分建筑施工企业没有针对绿色建筑管理组织培训活动，对绿色建筑管理目标实现具有不利影响[2]。
3 建筑工程管理与绿色建筑工程管理主要策略
3.1 建筑工程管理策略
3.1.1 施工进度管理
在建筑工程施工进度管理过程中，首先，参建单位应共同完成管理目标确定工作、施工总控计划编写工作，并将进度计划划分为具体年度计划、月度计划以及日计划，并对进度计划落实干扰因素予以分析，制定问题解决方案；其次，建设施工企业应在施工过程中密切关注工程进展情况，分析建设施工动态数据，以强化进度管理力度；在建筑工程竣工后，应严格开展工程验收移交办理工作、备案手续办理工作、资料报备与归档工作等。
3.1.2 施工质量管理
在建筑工程施工开始之前，建设施工企业应完成质量管理要求制定工作，明确施工各个节点科学施工方法以及材料规格选择标准；在正式施工过程中，一方面，建设施工企业应做好图纸会审工作、技术交底工作，保证施工工作人员清晰图纸要求、掌握技术操作方法，另一方面，建设施工企业应增强现场监管力度，既要严格监管材料质量、设备性能，也要重点管控施工工序、施工操作，并做好隐蔽工程验收工作；在施工完成后，建设施工企业应提升质量验收力度，针对现存问题，对整改工作进行全面落实[3]。
3.1.3 施工成本管理
在建筑工程施工成本管理过程中，首先，应做好投资决策、设计图纸管理工作，保证设计图纸具有经济合理性；其次，建设施工企业应在施工过程中做好工程变更洽商管理工作、签证单管理工作，避免因此造成成本投入增加；最后，建设施工企业应在施工完成后严格开展项目结算工作、审计工作，在审计过程中，应明确工程量、变更改变量、材料真实性为重点内容。
3.2 绿色建筑工程管理策略
3.2.1 建筑设计管理
在绿色建筑工程设计管理过程中，其主要管理内容为：（1）节能性。在设计阶段，针对绿色建筑工程，首先，设计单位应对其房屋布局朝向、建筑楼距进行合理调整，以在自然条件下实现通风目标、采光目标，其次，设计单位应积极使用高性能保温材料，降低供热能源消耗；最后，设计单位应积极利用风能、太阳能以及海洋能，提升清洁能源开发力度。（2）节地性。在建筑选址过程中，建设单位、设计单位应对建筑周边场地安全性、自然稳定性进行全面考量，与此同时，应对建筑密度进行科学安排，让土地使用效率得以提升。（3）节水性。建设施工企业应积极利用雨水、中水以及污水回收处理技术，提升整体水资源使用效率，与此同时，应积极安装节水器具、设备，防止有水资源浪费情况产生。（4）节材性。设计单位、建设单位应选择使用具有无污染、低能耗的绿色材料，保证材料应用比例与绿色建筑标准相符，与此同时，应对材料应用予以科学安排，让材料使用效率得以提升[4]。
3.2.2 建筑施工管理
在建筑施工管理过程中，首先，应积极构建绿色施工管理小组，管理小组应对绿色施工进行引导、监督，与此同时，建设施工企业应构建绿色施工管理方法、完善绿色施工管理机制；其次，建设施工企业应开展规划管理工作，针对绿色建筑建设目标，参考项目建设资料信息，完成绿色施工方案编制工作；再次，建设施工企业应做好绿色技术实施管理工作，一方面，应明确人员责任，并开展绿色施工管理教育培训活动，另一方面，应严格控制施工污染，具体包含水污染控制、扬尘污染控制、噪声污染控制等，如针对扬尘污染，就可以采用洒水降尘、现场围挡以及道路硬化等处理措施；最后，建设施工企业应做好人员安全健康管理工作，应对施工管理人员住宿、饮食卫生性予以全面考量，保证其具有健康生活环境，与此同时，应做好安全警示牌设置工作与急救设备、应急设施准备工作[5]。
结束语：
综上所述，我国建筑工程管理及绿色建筑工程管理中依然有较多问题存在，通过科学开展施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理工作，并提升建筑设计管理、建筑施工管理力度，可以让此类问题得到有效解决，进而提升建筑工程及绿色建筑工程管理质量。
参考文献：
[1]刘鹏.推进绿色建筑工程管理中存在的问题[J].工程建设与设计，2020（02）：239-240.
[2]杨铭.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究[J].居舍，2020（02）：139.
[3]李建一.绿色建筑工程管理关键措施[J].建材与装饰，2020（03）：162-163.
[4]周琦.绿色建筑工程管理分析[J].地产，2019（23）：73.
[5]张帮强.谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].住宅与房地产，2019（34）：105.