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摘要：随着我国城市化进程的不断推进，我们对于建筑工程的需求也越来越多，面对日益紧张的土地资源以及人们对建筑工程的空间需求，我们在现代化建筑工程中已经形成了高层建筑为主要内容的工程建设特征。高层建筑作为我国建筑工程当前的代表，其工程覆盖方向非常广泛，不仅有民用住宅还有商厦、医院等公共建筑，因此高层建筑的整体质量受到人们的广泛关注，高层建筑质量不仅会影响建筑企业自身的经济效益更对人民群众的生命财产安全有直接联系，强化高层建筑质量是当前建筑企业不容忽视的重要工作，而工程施工作为对工程质量有重要影响的关键工程建设步骤，我们应该对施工质量管理工作进行深入研究。
关键词：高层建筑；施工质量；管理措施
1导言
高层建筑工程在实际施工的过程中，其自身具备周期长和工作量大的特点，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对施工质量的重视程度，避免出现不合理的问题，还需要采取科学合理的措施，确保能够加强施工质量管理工作的水平，从而保障能够加强高层建筑工程施工的质量。
2我国高层建筑施工质量管理中存在的问题
2.1质量管理体系不完善
高层建筑的施工管理工作是非常复杂的，在质量管理体系中不仅有各种管理人员以及管理部门的责任划定，同时也有工作职能以及工作岗位的具体设定，但从当前高层建筑施工管理工作实际情况上来看，多数企业在管理体系上还存在较大的缺陷，现代化建筑工程在施工管理工作上应该做到政企分离，但是很多企业直至当前阶段仍抱有传统计划经济时期的工程建设思维，存在政企混管以及管理制度不到位等问题。我国本身对于建筑工程有着较为完善的质量安全管理体系，但是具体落实到各个企业之中却往往难以发挥出自身的良好效用，这就说明了当前很多企业对于国家相关法律法规的落实程度不高，在面对相关检查的情况下也是各种“应付”，在实际工作中很难达到国家要求的相关水平，在这种情况下高层建筑施工质量管理工作很难取得优秀的成效。
2.2质量意识淡薄
几乎所有建筑企业都明白建筑质量是企业生存之本的这一情况，但是在实际进行工程建设的过程中很多企业却将这一理念抛之脑后。在高层建筑施工管理工作上施工技术以及材料应用始终都是管理的重点内容，而这对于施工质量有决定性意义，但是很多企业却没有从企业长远发展的有利角度去进行深入的研究，单纯的认为更新技术和应用新材料会提升工程建设成本，因而在建筑技术以及材料科学高速发展的今天依旧使用传统施工技术以及传统建筑材料，而这正是企业质量意识淡薄的关键体现。
2.3施工现场管理工作不完善
施工现场的管理工作是我们在施工质量管理中的重点内容，在进行施工质量管理工作时，我们必须要了解当前施工中实际应用的施工技术是否与设计相符，工程材料是否符合相关要求，人员操作是否得当等等，只有了解这一系列内容后我们才能够准确了解究竟哪些方面存在问题。并且，很多施工人员对于施工图纸并未进行深入了解，在施工技术尚未进行妥善交底的情况下就贸然开工，很多施工项目都是依靠自身经验和个人理解在进行，这严重缺乏科学性极容易导致施工质量问题，并且这种情况并不在少数，可以说这种情况在大多数施工企业中都是存在的。在一些工程中还有部分未经审核的图纸就直接应用于施工之中，这些都是非常危险的问题，但是我们在施工现场管理上针对这些问题并未进行有效的管理，导致以上问题长期存在。
3强化高层建筑工程施工质量管理的措施
3.1对施工测量工作严格控制
高层建筑工程在实际施工的过程中，需要对施工各个环节严格控制，而在实际施工的过程中，经常会存在位移和偏差的问题，所以，想要确保建筑的高度和长度以及宽度能够符合相关需求和标准，就需要对其内部的垂直度和轴线以及标高线严格控制。而在正常的情况下，在对垂直度设置的过程中，需要依照建筑内部柱网分布的状况，从而确保垂直度的准确性。因此，高层建筑工程在实际施工之前，测量工作具有重要作用和意义，而测量数据的准确性也与后期施工质量具有密切的联系，这就需要采取先进化的施工技术，确保测量数据具备准确性的特点，从而保障后期施工的顺利开展。
3.2完善质量管理体系
高层建筑本身工程量比较大，建设周期相对比较长，因而施工持续时间也相对较长，在这种情况下如果我们没有完善的质量管理体系那么实际质量管理工作自然无法落实到位，因此想要强化施工质量管理工作首先就要从完善质量管理体系上入手。从当前我国建筑企业实际管理情况上来看，工程质量管理体系应该在工程决策阶段就发挥自身作用，首先要确立相应的质量管理体系工作内容，组建相应的质量管理部门并明确各部门的管理职责，明确分包管理中的质量管理工作要点，对于施工过程中的管理要求以及具体管理措施进行深入研究。当前大部分高层建筑的质量管理体系不完善与相关责任人的责任落实工作不到位有很大关系，在高层建筑施工过程中，项目经理是相关项目施工质量的第一责任人，在这样的情况下我们是否能够将施工质量监管责任进行层层落实是保障施工质量的关键也是施工质量管理体系中的重要一环。另外，高层建筑施工质量与材料和施工设备也有极大的联系，我们在质量管理体系中应该明确施工材料的采购以及管理使用标准，确保施工材料符合工程建设要求，同时，要保障设备使用的规范性，重点对高技术设备的应用情况进行管理和监督。
3.3树立质量意识强化质量管理能力
高层建筑的施工质量管理工作要以企业自身的质量意识为基础，只有企业整体质量意识得到提升，我们才能为质量管理工作奠定良好基础，因此，企业本身应该明确建筑质量对企业经济效益以及未来长期发展的重要意义，应该将强化企业建筑工程建设质量作为企业当前发展的重中之重，从各个角度上对建筑质量的提升工作进行研究，在这样的重视之下，我们才能正视工程建设中的质量管理工作。同时我们应该针对质量管理工作人员进行专项能力提升，针对高层建筑自身的施工难点以及施工技术要点等核心内容进行培养提升，应该结合当前高层建筑最新施工建设内容对基层质量管理工作人员进行培训，并对所有工作人员进行能力测试，分数情况直接与自身薪资挂钩。
3.4强化现场施工质量管理工作
高层建筑工程施工过程中施工现场质量管理工作是我们保障施工质量的关键内容，我们应该确立施工现场的质量管理工作分配，确保进行全面的质量管理工作，对于施工现场施工人员的技术应用以及施工顺序等进行严格监督，并对已完工的工程内容进行随机抽查，发现任何问题第一时间找到相关责任人进行问责，并马上停止施工找到问题的根源进行解决。另外要从施工材料上进行有效的管理，在施工现场进行质量管理监督工作时，要注意抽检正在使用的各种施工材料，对照施工设计来确定材料是否符合施工应用要求，并且要对施工材料的现场存放情况以及库存情况进行监管，发现试剂存放情况不符合存放标准的及时进行调整，保障施工现场的材料质量情况。
结束语
高层建筑作为当前建筑工程的主要类型其施工质量受到广泛的关注，在这种条件下我们必须明确当前施工质量管理工作存在的问题并提出针对性的管理措施，这样才能保障工程整体质量为企业长期发展奠定良好基础。
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