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摘要：在现代建筑的建设中，我们不仅要注意其实用性，还要提高其舒适性、经济性和环保节能性。作为建筑管理不可或缺的一部分，现场施工无疑是最关键的。施工效果直接决定着项目的最终质量，这个阶段涉及很多方面，经常会出现问题。所以，对施工现场加强管理便成为了当务之急。基于此，以下对建筑施工现场管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；现场管理
引言
在现阶段市场经济日新月异变化发展的背景之下，市场竞争日益激烈化，施工现场的管理水平，往往对于施工单位在市场中的竞争力、占有率起着决定性作用。对此，施工单位务必要逐步克服施工现场的管理实践中所有薄弱节点，深刻认识到现场管理的必要性及重要性，将施工现场各项管理工作放置于重要位置。
1施工现场管理的意义
建筑工程的现场管理措施对该工程的建设具有非常重要的价值，有序高效的现场管理措施，能够快速的提高施工作业效率，达到预期的施工目标。（1）科学有序的施工现场管理，可以紧密结合施工条件和工程特点，然后根据实际需要设计施工项目。（2）科学规范的施工现场管理可以避免由于管理不善而造成的各种浪费，例如物料浪费。通过最佳的管理方法可以实现资源的优化配置，极大减少了建设成本，使建筑工程的经济效益得到了提高。（3）为了保证施工项目井然有序的进行，能够按照施工进度进行，需要营造科学的现场管理带来的良好工作气氛，达到预期的目标。（4）提高施工现场的管理水平，对提高企业综合竞争力，提高企业的社会地位，非常有帮助。
2建筑工程管理施工现场管理存在的问题
2.1施工材料管理不到位
从现代社会的建筑工程管理实际情况分析新材料的应用是极为普遍的，而建筑工程实施环节需要应用大量的施工材料，特别是很多新材料应用到实践中，而这些材料的性质不稳定，如果没有充分的研究和分析就会导致负面影响的存在，所以应该充分的做好材料的管理工作。在实际管理中，要做好工程质量和施工工序的管理，而建筑材料作为工程的基础也是非常重要的管理内容。目前建筑工程的材料管理方面还存在很大的缺陷，需要引起足够的重视。
2.2现场管理人员管理不到位
施工现场的建筑工人是以农民工为主的临时工人，受教育程度不高，大都没有受过职业教育，既不具备完善的专业知识，也没有树立相关意识，而且人员流动性大，给管理增加了难度。首先，无法保证每个人都按标准施工；其次，由于人员更换太快，临时工太多，给监督工作带来了很大问题。监管人员无法合理安排工作，把一些高危工作交给缺乏专业知识的人，给建筑施工的安全埋下了隐患。同时，很多施工方或者建筑企业并没有认识到监督管理的重要性，有些企业并没有设立专门的岗位，或者是安排了监管人员，但并未明确他们的工作内容和职责范围。监管人员缺乏权威性和专业性，也难以使人信服。
2.3施工程序不规范
当前的建筑工程管理中，施工程序不规范是普遍存在的问题。工程管理人员往往为了个人的经济利益，在工程管理中存在违法承包和分包的问题，这样虽然可以降低成本，但是对于工程的质量和安全则会造成不利的影响。此外，建筑工程监管人员的素质较低且不具备一定的专业能力，经验方面也比较欠缺，没有发挥出其管理效果，就会造成现场较多不安全问题的存在，直接影响工程的安全性。
3做好建筑工程施工现场管理的措施
3.1建立健全的施工现场管理系统
经济快速发展，居民对建筑项目的要求越来越苛刻。
在项目建设中，有必要加强对施工现场的管理。为了更好地满足社会发展的需要，为了保证施工的顺利进行，在实际的施工过程中，要严格按照制定的施工计划进行并实施。在建筑工程施工过程中，需要有专门的管理人员来加强管理机构的建设以确保管理体系实施的效率，以便及时发现和解决施工问题。此外，施工现场已经采用了许多新的施工技术和材料，给现场管理带来了一定的困难。此外，施工规模的增加和管理内容的增加也造成了施工现场的影响因素。现场管理水平和健全的管理体系的建立是企业目前需要考虑的首要问题。
3.2加强现场材料管理
建筑工程的现场管理中材料管理是核心，这是保证工程质量和安全的基础条件。为了能够保证建筑工程的材料质量合格，管理人员应该从以下的几个方面出发：①材料采购阶段要进行采购人员的培训和教育，使其掌握足够的专业技术知识，具备较强的责任意识和质量意识，能够积极的开展材料质量管理工作，保证所有的材料都符合设计方案、国家标准与技术要求，从而可以满足工程质量要求且能够降低施工成本；②材料的运输是非常重要的一个环节，也是质量控制的要点。在该过程中运输人员要了解材料的性质和运输方法，组织专人进行管理，在运输到现场之后由质检人员进行质量检测，达到标准之后才能进入到施工现场，否则将作退货处理，禁止任何质量存在缺陷的材料进入到施工现场。
3.3在施工安全方面
对于建筑业来说，安全管理占据首要位置，建筑业属于事故多发的高危行业，在所有行业当中，有着较高事故发生概率。对此，施工单位务必以安全管理为首要工作。据悉，在建筑业大部分施工事故的发生，不仅仅是施工人员技术方面影响因素所致，多数是因安全意识匮乏所致。从中即可了解到，在建筑业，安全管理必要且重要。然则，我国建筑业的现状就是施工队伍整体素质普遍较低，在技术防护综合水平方面也十分有限，促使安全意识较为薄弱，安全管理的实效性无法得到有效发挥。对此，要求管理者务必始终如一的坚持安全为首、预防为主这一方针政策，树立安全意识，逐步完善安全防范运行机制及长效监管机制，抹杀一切安全隐患；坚持人本化、责任制，发挥制度约束作用，强化安全监管，并加大安全监管的执行力度，保证施工安全；全面落实施工安全监管各项制度，注重施工人员安全施工宣传教育，确保全体人员均具备较强安全防护意识，确保所有施工工作均能够安全、顺利地完成。
3.4加强施工现场的质量和环境管理力度
由于施工现场管理质量与整个工程施工质量有着密切联系，所以施工企业在前期阶段就要做好相应的准备工作，要重点关注可能存在质量问题的环节，选购材料和管理人员这两项工作需要做到协调配合，因为这对于后期施工现场的质量管理有着直接联系。工作人员在选购原材料的时候不仅要关注材料价格还要注重材料质量，所以管理人员与施工人员要相互合作，管理人员要重点关注工程每一阶段的进程，禁止出现偷工减料的现象。施工人员则严格按照相关制度开展工作，并且重视好工程每道工序的质量问题，这样才能更好地确保工程施工质量，也就能够创造出更大的经济价值，推动企业长远有效的发展。
结束语
国内的建筑施工行业依然存在很多问题，与国外比起来，我国法制尚不健全，从业人员很多缺乏专业意识，施工方也没有充分意识到管理的重要性。正因为如此，才需要在实践中一步步摸索出更先进的制度和方案。只有以专业合理的制度为前提，才有依据对工程进行管理，保证施工安全与施工质量，提高建筑施工的效率，促使行业更加规范专业地发展，推动建筑行业的进步。
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