身份证号34292119791010XXXX；安徽华锐建筑工程有限公司
摘要：土木工程及房建工程的需求数量逐渐变大，但是在实际建设过程中存在着许多威胁建筑工程质量的问题，所以必须重视对建筑工程的质量监管，对于潜在问题要早发现早处理，从而促进相关企业与工程稳步发展。
关键词：土木工程；质量问题；策略
1土木工程质量控制的重要性和必要性
土木工程的建设属于基础性施工范畴，包括了勘测、设计、施工、保养、维修等一系列主要工作内容。目前国内建筑行业牵涉大量的土木工程建设任务，它已构成了一种具有关键地位的建设形式。在工程建设环节，必须做好土木工程的质量控制工作，确保达到有关的行业标准与施工章程，引导各工序正常进行、妥善落实，这体现了质量控制工作对于建设优质工程的重要性所在。加上土木工程建设具有一定复杂性，例如在施工过程中需要诸多人力、物力和财力资源做支撑，会牵涉多个学科的知识，必须由不同职能部门进行合作，且施工现场环境具有许多不可控因素，这就导致土木工程质量面临一系列隐患，因此需要对其进行严格的质量控制，这体现了质量控制工作的必要性。
2土木工程房建工程质量存在的基本问题
2.1施工前缺少准备工作
由于我国工业化不断加快进步的情况下，人们对住房和产品质量提出很高的要求。我国施工团队由于被传统的施工想法所限制，只追求施工进度，所以在施工前对安全方面缺少了全面的调查，尽管现在很多的施工团队做了施工管理计划，但缺少质量风险的控制方案，导致许多问题在施工中才被发现。正是因为对施工的质量管理不足，才会让施工的环境以及天气各个方面都会成为施工障碍的问题之一，因为缺乏了合理的分析及防范，所以让施工过程中出现了很多瑕疵，导致施工的质量问题。而这个问题也是我们今天讨论的基础之一。
2.2施工期的质量管理不足
在施工过程中出现了很多的质量问题，是因为大多数的施工团队只为了追求施工进度，从而忽略了房屋建筑的质量问题。我国目前的施工团队缺乏独立的监管部门，还有对于施工的进程以及项目质量缺少了及时的跟踪与记录。有些施工单位会为了一些个人的原因而采购廉价并且质量存在安全风险的施工材料，严重的降低了房屋的安全性。还有另一方面，有的施工人员由于施工技术的不足，总体施工水平偏低导致了房屋质量没有达到安全标准，施工团队不仅没有想办法去解决问题，进行奖励与惩罚的规章制度，反而是极力的掩饰着问题不被发现，从而加重了房屋的质量问题。
2.3验收环节的不重视
房屋作为一种需要出售的产品，它的质量问题也直接影响着它的价值，因此国家严格的要求着管理人员需要认真的把控最后的验收环节。但是由于有些公司缺乏工作责任感，在并没有全面检查房屋安全性的情况下就草草的签了验收合同，大大降低了对房屋安全质量的保障。还有对于施工团队的管理制度也过于放松，让施工人员无法意识到工作的责任感，使其无法真正了解到施工质量的重要性，所以会出现质量问题。
2.4施工人员缺乏的基本素质
我国土木工程、房建工程目前施工人员的文化水平相对来说比较低，而且也缺乏相关的施工知识的了解，仅凭借着自己以往的施工经验，会给房屋建筑的安全问题留下了很大的风险。另一方面施工团队人员的流动性也比较大，很大一部分的施工人员并不是合同工，薪资是每日结算的，在施工团队人手不足的时候可能会去雇佣临时工。这些临时雇佣的人员相对来说责任感也会更差点，水平也低一点，更谈不上施工的基础知识了，对施工项目的安全问题也不够重视，没有太强的工作责任感，导致了工程质量存在着很多安全问题。
3新时期加强土木工程房建工程质量的对策
3.1优化施工管理体系
在土木工程质量控制体系中，处于重点地位的是质量管理体系的建立，这是确保控制效率的首要措施。在对施工管理体系进行设计与建设时，必须确保目标体系与工程特征、施工单位能力相吻合，确保管理体系在质量控制的实践中发挥实用价值。再者，管理体系的建立必然以企业现有的管理方法、技术为基础，因此要对当前管理模式进行必要的反思与创新，在建设管理体系的同时为企业管理工作的开展打开新的格局。
3.2尽早制定施工计划
在土木工程建筑施工前期，需要工程施工的各管理部门协调合作，加大对施工计划的研究与探讨，针对施工中可能出现的问题进行分析，提出恰当的解决措施。在探讨完毕之后，需要由工作人员做相应的文字总结，以工程施工中的要求为依据制定工程施工的管理制度，将管理制度和各部门的管理职责落实到个人。在工程项目开展之前，施工企业需要加强对管理人员的分析，所有的管理人员都需要具备良好的管理经验和相应的管理知识，实现对土木工程房屋工程的科学化监管，推进工程顺利施工。
3.3加大施工过程中的监管力度
在土木工程房建工程施工中，需要加大针对施工阶段的管理力度，要求工作人员针对施工中出现的具体问题提出具体的解决方案，让每一位施工人员明确自身工作职责，并且需要让工作人员了解到施工科学化管理的重要价值，及时提醒自己应用规范化的操作方式。在施工过程中，要求施工单位在保障工程质量的前提之下，做好对工程施工进度的严格管理，可以制定严格的施工进度计划，结合工程中的实际情况调整施工进度，让房屋建筑工程在规定时间内完工，杜绝因施工延误造成的经济损失。
3.4严格掌控验收环节
在土木工程房建验收环节，主要是通过相应的检查手段，实现对工程的质量检测以及工程造价的合理控制，在施工完成之后，实际的造价与工程预算之间会有一定的差异，并且这种现象也是工程施工中最为常见的现象。在工程项目的验收中，要求工作人员合理开展对工程的验收工作，要求监管人员对每一施工项目进行严格检查，及时发现施工中存在的隐患，并提出恰当的整改措施，保障工程质量符合施工要求。
3.5进一步提高房屋建设人员的整体素质
施工人员是保障房屋工程质量的关键因素，想要提升施工人员的工作能力和综合素质，就必须加大工作人员的系统培训，使工作人员明确施工质量的重要性，树立良好的质量控制意识，在施工之前要求施工单位对每一位施工人员进行相应的培训，并且落实对其的考核，只有考核合格的工作人员才准予上岗，在实际的施工中还应要求工作人员加大对施工技能的学习，以此保障工程质量得以提升。
结束语：从以上论述来看，加大对土木工程施工质量的监督控制力度是很有必要的，其除了与建筑工程整体质量有着密切的联系性之外，同时还能够将建筑企业管理庆康体现出来，而且保障土木工程施工质量还可以提升经济效益。基于此，当进行土木工程施工质量管理控制工作的时候，需要对土木工程施工中存在的问题进行探究，结合问题制定出应对措施，比如强化材料、设备和资金管理，制定完善制度等，进而促使土木工程安全开展。
参考文献：
[1]巨雷英.新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（05）：56-57.
[2]付瑾.土木工程房建工程质量保障措施[J].江西建材，2018（11）：68+71.
[3]朱云利.土木工程房建工程质量保障措施[J].中国新技术新产品，2018（03）：84-85.
[4]李晨光.提高房建土木工程质量保障的措施研究[J].科技与创新，2018（01）：123-124.
[5]刘亮.试论土木工程房建工程质量保障措施[J].山西建筑，2014，40（26）：222-223.