广西壮族自治区水利厅那板水库管理中心
摘要：自改革开放以来，我国水利工程建设为祖国基础建设做出了重要贡献，但随着水利工程建设项目的不断增多，使质量问题也越来越多。因此，应该在工程建设中兼顾质量控制，以此达到工程数量与工程质量协调发展。在工程项目建设的各个环节中，都应建立施工质量管理体系，通过制度、体系的规范使得工程效益实现最大化。基于此，本文将主要针对水利工程电气施工建设中所存在的质量问题进行简要分析，寻找出现问题的原因，并提出控制水利工程电气施工质量的有效对策，仅供参考。
关键词：水利工程；问题；质量控制；方法
引言
水利水电工程的兴建除了迎合国家的需求之外，更能够带动地方经济的增长。水利工程作为我国基础工程中的重要环节，具有工期长、工程技术复杂、投资多的特点，而且相当一部分的水利工程的施工地点都在较为偏远的山区，受到地质环境、河流情况、工程移民等诸多因素的影响。所以一旦水利水电工程出现质量问题，不但会导致业主的损失，更会给人民的生命财产安全带来灭顶之灾。所以当我们进行水利工程施工的时候，秉承为业主为人民高度负责的责任，做到强化工程每个环节，严把质量关。
1水利工程电气施工中常见质量问题
1.1设计图不精准
设计图是水利工程电气施工的基础，设计图的精准与否决定着工程的质量。目前，设计图纸存在着很大问题，设计师在进行图纸设计时缺乏足够的耐心和职业素养，并未对地形进行足够的勘察和测量，而是纯粹运用理论知识设计图纸，缺少与实践进行结合的过程。水利工程电气施工关系着人们的日常生活，对施工的精准度有严格的要求，运用理论知识设计出来的图纸并不适用于所有水利工程，还要与地形地势相结合。有的公司为了节省预算，省略了勘察和测量的支出，只是通过搜集资料设计图纸，这是十分不正确的做法。
1.2电气产品和材料问题
电气施工对施工中涉及到的产品和材料要求都比较严苛，产品和材料都必须是正规厂家出厂的合格产品。但是，实际的施工过程中，企业为了节约投入资金难免会被质量稍差的产品吸引，而有的企业甚至会为不合格产品带来的利益蒙蔽双眼，选择以次充好。这些不合格产品缺少质量合格证、检验报告，而且往往会存在电阻率高、熔点过低、绝缘性能差、安全系数不达标等各种问题，这必然会给日后工程的质量带来相当严重的影响。
1.3质量管理不到位
国家在水利工程电气施工中耗费了巨大的人力物力财力，但是我国普遍的电气施工过程中普遍缺乏必要的质量监督人员，有些企业为了降低工程的成本，派遣管理人员代替专门的质量监管团队管理工程质量问题，但是这些管理人员缺乏具体的质量管理素质和经验，无法适应电气施工中的质量管理需求。另外，当工程的进度和工程的质量发生冲突的时候，相当一部分的工程管理者会优先考虑工程进度，而忽视了工程质量，使工程虽然能够按时交工，却隐藏着巨大的安全隐患。
2水利工程电气施工中的控制办法
2.1检查施工设计图
在进行图纸设计之前要对水利工程电气施工的场所进行全面的勘察检验，将各方面的数据测量精准，结合地形地势特点开展图纸的设计。由于图纸的设计较为复杂，图纸设计完成之后要对其进行全方位的审查，至少由三位专业技术人员联合审查，将图纸中出现的问题汇总，集中解决。对修改后的图纸也要反复检查，防止在工程施工中出现难以解决的问题。在工程施工前，设计师、施工项目负责人、监督管理人员等要对图纸进行研究探讨，三方对图纸的内容要有充分的了解，在工程施工中可以加强配合，形成合力。在工程施工前应组织开展会议，划分出各个部门的具体工作内容，做好工作的部署，确定施工顺序，有利于工程施工的顺利进行。
2.2严格把控原材料
工程施工单位应指派职业素质高、负有责任心的工作人员进行采购，采买人员应掌握有关原材料方面的具体知识，防止受骗。工程施工单位在选择供货商时应多方对比，对供货商的营业资质进行审核，了解供货商的进货渠道、企业信誉、生产规模等，做好原材料的检验工作，对比质量和价格，在保证质量的前提下节约成本。对采购部门要加强管理，防止工作人员出现渎职的现象，对工作不认真不负责的人员应及时开除，为工程施工单位注入新鲜血液。在招聘采购人员时，要对应聘人员的专业知识和技术水平提出要求，不能一问三不知，聘用的采购人员要有举一反三的能力，符合工程施工单位的职业需要。
2.3构建完善的质量管理制度
为了提高水利工程综合质量，需构建完善的质量管理制度进行施工行为规范，使得各个职能部门可以了解部门职责，落实各项责任制度，实现水利工程质量管理的最终目标。在构建质量管理制度的过程中，必须立足于自身实际情况，抓住施工项目质控关键点，开展针对性与有效性质控工作，进而有效提高水利工程质量管理工作的综合水平[3]。同时，在实际施工的过程中，必须时刻审核当前水利工程质量管理制度，及时发现水利工程质量管理体系中存在的制度漏洞，修补并优化，实现水利工程质量管理的合理化和科学化。为了使质量管理机制更加完善，必须制定相应的反馈机制，征求施工方建议，并邀请专家评估水利工程质量管理制度，进行有选择的修改，形成一套完整的质量管理制度体系。
2.4加强资金管理力度
水利工程资金要进行统一管理，实行专户储蓄原则，专款专用，针对单项工程必须单独记账，禁止出现资金挪用或是挤占投资等情况。根据合同要求加强对资金使用的控制，按照工程质量和工程进度进行分期付款，减少当地财政部门的压力。针对没有达到合同要求的工程项目，可以不付款，通过招标的方式来对工程进行承包，最大程度上做到公平、公正、公开，不仅实现工程造价的合理化，而且保证工程质量。除此之外，监理工程师要加强对工程质量的监管，以监督、检查为核心工作任务，有效指导监理工程师开展工程监督管理工作，构建完善的承包商质量保障体系，对承包商的相关资质进行核对和调查，若承包商没有一套完整而有效的施工管理运转体系，拒绝签发开工令，适当为承包商提供质量保证建议，遏制和规范所有违规行为，加强对各个工程项目开展阶段的质量验收和复核评定工作，进而提高水利工程质量管理水平。
2.5优化人员管理与培训
有效的质量控制离不开施工人员的质量意识与管理意识。现场施工中人员是占据主导地位的，各环节施工任务都需要人来操作与完成，因此应认识到“人”这一因素的关键性，所以要定期对人员进行培训和管理。水利工程企业应定期组织人员培训，从专业知识上和业务能力上进行指导与管理，使施工人员及现场管理人员认识到质量控制的重要性。同时可以在施工人群中挑选较优秀个体，分享日常施工中质量管理与控制案例，在施工群体中引起共鸣。这种管理与培训证明不仅能够提高人员的施工技艺水平，还能够实现意识的强化，发挥自身主体作用，减少各类质量问题的发生。
3结语
综上所述，水利工程是我国基础工程中的重要组成部分，电气施工是水利工程中非常重要的环节，企业可以从员工素质以及日常质量控制来提高施工质量，从而提高水利工程质量。希望水利工程电气施工能够实现可持续发展，真正地造福人民。
参考文献
[1]王群,王娇怡.水利工程施工质量问题及质量控制措施浅析[J].海河水利,2018(04):38-39.
[2]翟向伟，高杨.论我国水利工程施工质量管理问题分析与解决策略[J].四川水泥，2014（11）：134-134.
[3]周泉.探究加强水利工程施工质量管理的有效策略[J].黑龙江科技信息，2014（34）：267-267.