以目标管理驱动团建工作浅谈沈艳茹--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

以目标管理驱动团建工作浅谈沈艳茹

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：沈艳茹

[导读] 摘要：目标管理不仅最大程度提高了企业生产力，而且有效提升了企业资源的利用率。

        国家能源集团宁夏煤业有限责任公司金家渠煤矿宁夏银川 750011
        摘要：目标管理不仅最大程度提高了企业生产力，而且有效提升了企业资源的利用率。现代企业在进行团建工作时，目标管理为团建管理者指明了方向、预期目的，进而对目标实施者起到了极大的激励作用。
        关键词：目标管理；现代企业；团建
        前言：
        习近平总书记2018年7月2日同团中央新一届领导班子成员集体谈话时曾强调过，“团建工作关键是要抓住3个根本性问题，就是把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务，把巩固和扩大党执政的青年群众基础作为政治责任，把围绕中心、服务大局作为工作主线。”在当前和今后一个时期，企业团建要着力提升团的组织力、引领力、服务力，为促进人才培养、文化建设、经营生产、履行社会责任等方面做出应有的贡献。本文以目标管理驱动团建工作进行分析，提出一些措施，以供参考。
        1 目标管理概述
        目标管理的概念最初来源于美国管理大师彼得•德鲁克的《管理实践》。彼得•德鲁克认为，目标决定了工作，管理者应借助目标管理实现员工管理。企业在实施目标管理过程中，只有制定了科学合理的目标，才能够实现员工考核、评价及奖惩。处于第二次世界大战时期的美国，彼得•德鲁克的目标管理理论对提高企业竞争力以及调动企业员工积极性起到了非常积极的作用。同时，日本、西欧等很多国家纷纷效仿美国这种管理，并收到了显著效果。
        2 目标管理驱动团建工作建议
        2.1 企业团建目标设置阶段
        企业团组织要认真贯彻执行团中央《关于加强新时代团的基层建设着力提升团的组织力的意见》，以团章为基本依据，建立健全企业团组织目标性工作架构，规范团的组织设置，做好团组织换届改选工作。对于团员较少的企业，可以设置联合团支部等形式。要进一步完善团建工作制度，落实好“党建带团建”工作，做到党建与团建同步。要推动落实《中国共产主义青年团支部工作条例》《中国共产主义青年团基层组织“三会两制一课”实施细则》等团内规章制度，同时要依托智慧团建系统，认真开展基层团组织达标创星定级工作及整顿工作，探索实施规范化管理，逐步提升网络团务工作水平。在这个过程中，团建管理者应充分尊重下级的建议，与下级一起制定分目标。员工个人分目标应与企业管理目标保持一致，不仅要具有挑战性、能够合理量化、利于考核，而且应具有实现的可能性。最后，制定科学合理的奖惩制度。企业应在充分尊重员工个体的基础上，让下级要具有运用资源配置的权利，而且在下级实现目标后予以一定奖励。
        2.2 实现团建工作建设目标过程的管理阶段
        2.2.1 重点抓好团员教育管理
        企业团组织一是要做好团员信息管理工作，完善团员学习教育制度、团员民主评议制度和基层团组织生活制度，并确保制度落实。二是要进一步加强团员青年的思想道德建设、理论学习和形势任务教育。组织团员积极参加“青年大学习”，推进“学习总书记讲话、做合格团建员”制度化常态化，新中国成立71周年、建党100周年等重大契机，组织团员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导团员切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。三是要引导团员正确认识和把握企业发展所面临的内外部环境，增强紧迫感、责任感和使命感，形成与企业同呼吸、共命运的局面。
        2.2.2 着力加强团干部队伍建设
        一是要制定团干部教育培训规划，加强对团干特别是新任团干的理论培养和实践锻炼，把政治理论水平作为看家本领，开展好任职培训和任期轮训。二是要深化团干部密切联系青年机制，形成走进一线，深入基层，和普通青年广交朋友，了解青年所需，帮助青年团员解难题的自觉。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

三是要狠抓团干部作风建设和效能建设，注重加强团干的党性锻炼，建立基层团组织负责人述职评议制度，健全激励约束制度。按照复合型干部要求，打造一支合格高效的团干部队伍，更好地服务企业团建工作。
        2.2.3 扩大服务力，确定企业文化培育目标
        企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，是企业的灵魂，也反映了时代精神、社会风气。企业团组织要大力倡导和培育企业文化，将团员青年与企业的价值追求统一起来，使团员青年有认同感、荣誉感与归属感。要带领青年群体立足岗位积极建功，在国家及省市重大战略中积极作为，成为服务中心大局的重要生力军。（1）定期开展形式各样、丰富多彩的实践活动。企业团组织要充分调动各层面团员青年的积极性和参与热情，综合运用情感、艺术和网络等手段，增强团组织活力，全面活跃基层青年文化生活。通过主题团日、志愿服务、走访参观、技能比赛、岗位先锋及各项主题教育活动，切实提高企业青年综合素质；激发青年团员干事活力，发挥自身优势，主动融入企业发展大局中，勇于担当，砥砺奋进；积极投身社会建设领域、社会治理及公益服务中，努力践行企业社会责任。（2）持续抓好青年阵地建设。通过建立“青年之家”“青年之声”“建功新青年”等平台，强化“青”字品牌，进一步有效地覆盖和影响基层团组织和广大青年。让团建的工作更接地气，将活动阵地前移到企业项目部、施工现场，满足项目一线团员青年的文化需求，用特色活动吸引团员青年。通过抓线上活动，促线下交流，将团的工作带到青年身边。要探索运用青年喜闻乐见的话语体系，抓紧抓实意识形态工作，积极弘扬主旋律、传播正能量，这既是企业担当社会责任的体现，也是实现企业长远发展、持续做强的关键。
        2.2.4熔铸激发团的先锋力量，促进企业发展目标
        当前企业改革发展的新形势，对下一阶段企业团建工作指明了新方向，提出了更高的要求。企业团组织要实现以“组织为本”向以“青年为本”的转变，要按照保持和增强政治性、先进性、群众性要求，全面推进团建组织和工作改革创新，全力建设一个有强大凝聚力的团建组织。做到既服务青年成长，又服务企业发展，在团建工作中实现青年和企业的双赢。（1）促使团的工作与企业生产经营有机融合。团组织要围绕企业经营生产中的急、难、险、重任务，坚持以“双向服务”为工作准则，组织开展青年突击队建功活动、创新创效活动、安全生产工作等，注重实际效果，引导青年增加创新意识、提升创新能力、丰富创新成果，成为推动企业生产及改革发展的重要力量。（2）着力加强青年“典型选树”工作。要规范“双推”（推优入党、推优荐才）工作程序、标准和要求，保证“双推”工作数量和质量，推选宣传向上向善好青年，促进青年成长成才，不断为党组织输送新鲜血液。要真正把青年职工身边的创新创业创优典型选出来、立起来、用起来，营造“比学赶帮超”的人才竞争氛围，有效激发广大团员青年崇尚理想、矢志奋斗、追求卓越、创新进取的内生动力。
        结束语：
        企业团建要坚持不懈抓好思想政治引领，及时准确地把党的要求传递到青年之中，帮助青年树立正确的理想、坚定的信念，服务大局的意识。要创新发展青年岗位建功品牌载体的内涵，大力培养知识型、技能型、创新型的一线青年职工，引领青年职工强化工匠精神，为企业高质量发展提供青年人力资源支撑。要鲜明扛起大旗，为青年创新创造谋政策、建机制、搭平台、给资源，组织动员青年职工在企业改革发展中当先锋，打头阵。同时，要注意挖掘、选树、培养典型，形成以组织力为支撑、以引领力为牵引、以目标管理为推动，全面协同发力，整体提升企业团建工作的生动局面。
        参考文献：
        [1]李达刚. 浅析如何做好企业团建工作[J].山东社会科学，2013（s1）：331-332.
        [2]何理. 彭静. 王阳飞. 浅谈企业如何开展团建工作[J].东方企业文化，2013（14）：132.
        [3]赵宇阳. 浅析如何做好企业团建工作[J].现代企业文化，2015（12）：104-104.
        [4]敖渝. 新形势下企业如何创新团建工作[J].智库时代，2018，165（49）：27-28.