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摘要：公共建筑装饰装修工程相对来说是一个比较复杂且繁琐的过程，而且还涉及多个方面，如顶棚、地面以及墙柱饰面等多个工程项目，而且装饰工程的质量控制管理还涉及到投资控制，因此，对于相关工作人员的各项综合能力的水平要求比较高，而且要在确保其工程质量的同时，以最低的成本获取更高的利益，还需要加强对该方面的研究和探讨，使其能够达到工程质量控制管理的目的。
关键词：公共建筑；装饰装修；质量管控
公共建筑装饰装修工程所涉及的内容和覆盖范围相对来说比较广，而且对于建筑的安全性和使用性有着非常密切的影响。尤其是在一些公共建筑工程当中，因各项施工管理工作没有做到位，导致出现了很多施工质量问题，如防水层渗透、墙面开裂以及墙面发霉等现象，不仅会给后期维护工作增加更多地负担，甚至还会影响到公共建筑的美观和质量。
1 建筑装饰装修工程的概述
在公共建筑工程装修过程中，一般都是将建筑结构作为整个建筑工程的载体，而且装修过程中各项施工工艺也会带来很多的影响[1]。例如，建筑工程室内装修时，有时候会出现工序交叉和平行，同时还需要搭接很多个区域，在一定程度上会导致在公共建筑装修过程中会出现很多不安全因素。因此，在实际装修和设计的时候一定要确定好设计风格，同时还要根据不同的设计风格对其进行合理的施工，还要及时结合各项设计的要求，合理选择施工材料和施工工艺，确保建筑工程质量。
2 公共建筑装饰装修工程中质量管理存在的问题
2.1 施工材料质量问题
在公共建筑施工质量管控和管理过程中，若是因各项管理工作没有做到位，会容易影响周边环境，甚至还会造成严重的环境污染和资源浪费。现在有很多装饰装修工程在施工过程中比较喜欢使用一些不是纯天然的材料作为装饰材料，但是一般情况下，这些资源都是不可再生的。而且在装饰装修过程中，部分施工人员的施工工艺和施工技术相对来说比较落后，严重影响施工质量，而且在一定程度上还会严重污染环境。在公共建筑施工过程中，部分施工单位会使用一些质量比较差的施工材料，以次充好，严重影响施工质量。再者，还有一些施工单位并没有按照建设方招标文件的要求，擅自使用没有检测过的报告和材料，甚至还会更换品牌、降低各项施工材料的规格，使其能够将自身的利益最大化，这将严重损害建设方的利益，同时也会给装饰装修工程留下很多质量和安全的隐患。
2.2 施工管理不到位
可以说公共建筑的主要目的就是为人们提供优质的服务场所[2]，同时还需要根据自身的特点和用途对其进行有效的装饰和装修。因此，在公共建筑工程装饰装修过程中，施工管理方面存在很多问题，在一定程度上难以确保公共建筑工程施工的质量。例如，某些公共建筑工程在装饰装修之后，发现公共建筑存在很多质量问题，严重影响公共建筑的正常使用，也就是说，公共建筑的施工质量已经无法保证。再者，还有很多公共建筑工程还存在项目转包的问题，部分公司会在中标之后，将其转包给不具备建筑装饰装修的单位，这种行为给公共建筑工程留下了很多质量和安全的隐患。
3 公共建筑装饰装修工程的质量管理和控制要点
3.1 进一步强化装饰工程施工材料的质量
施工材料质量影响着整个公共建筑工程的施工质量。因此，在质量控制管理过程中，还需要加强施工材料的控制。在施工前，要加强施工材料采购管理工作，根据施工设计的具体要求来采购各项施工材料，还可以对材料供应商使用招标方式来进行。目前，建筑市场中，因监管不善和其他管理因素，各项施工材料质量存在不健全的行为，为了能够有效提升施工质量，还需要选择高质量的施工材料。再者，现在我们国家正在走节能环保的发展路线，因此在选择施工材料方面尽量选择节能环保的施工材料，使其能够有效避免在施工中对周边环境所造成的影响。另外，在施工材料进入施工现场之前，监理人员还要及时对施工材料进行有效的检查[3]，确保各项施工材料质量能够合格，之后再进入相应的储存位置。在存放的过程中，还要严重控制好施工材料堆放的环境和时间，避免因材料存放太久或存放不当导致施工材料出现变质的问题。
3.2 进一步强化整体施工质量的各项控制
其一，要强化装饰市场的各项管理，可以使用市场准入机制。其二，逐渐建立并完善各项质量管理体系，在施工过程中一定要加强质量控制和管理，同时还要逐渐完善各项管理体系，使其能够严格控制好各项施工程序。其三，可以将其分为事前、事中、事后控制。在事前控制中，重点强调在施工之前就做好各项施工质量控制的防御工作，同时还要对施工图纸进行有效的审核，使其能够采取有效的管理措施以此来加强各项质量控制。事中控制更是整个质量控制的关键，因此，施工单位可以组建专门的管理人员对各项施工程序进行不定期的检查，一旦发现问题就要及时整改。事后控制是在公共建筑工程施工后，及时检查好各项施工工序，做好验收工作，因此，还要做好工程整体的质量管理和控制工作。
3.3 进一步加强对施工人员的培训工作
要知道施工人员的专业素质能力很容易影响到施工质量。因此，还要进一步加强对施工人员的培训工作，明确各项工作的流程，合理掌握施工作人员现有的工作能力。若是各项工作能力相对比较低，那么要针对其弱点对其进行相关的培训工作，使其能够有效提升施工人员的应用能力，经过培训之后要逐一检查，只有合格的工作人员才能够上岗工作。对于成绩优异的施工人员要给予一定的奖励，使其能够有效提升施工人员的积极性，进一步提升施工人员的操作能力。
4 结语
质量问题是公共建筑工程的重中之重，而且若是存在质量问题，将会引发很多问题，也会造成很多不必要的开支。因此，在公共建筑装饰装修过程中，还需要加强各项管理，使其能够合理掌控各项施工程序的质量和管理，进一步提升施工质量。
参考文献：
[1]黄小松 . 论公共建筑装饰装修工程的质量管理和控制 [J]. 建材与装饰，2016（27）：160-161.
[2]石贵 . 论公共建筑装饰装修工程的质量管理和控制 [J]. 建材与装饰，2016（07）：183-184.
[3]张德忠 . 论公共建筑装饰装修工程的质量管理和控制 [J]. 现代装饰（理论），2013（07）：37.