阜阳市颍泉水利建筑有限公司 安徽省阜阳市 236028
摘要：现如今，科学技术水平不断的创新和进步，我国水利工程的质量控制逐渐进步。水利工程能够很好地将水资源进行分配，有效的提高水资源的利用效率，在一定程度上为我国社会的发展做出了巨大贡献。水利工程质量的控制直接影响了水利工程是否可以发挥重要作用，因此要不断提高水利工程的质量控制。但是现阶段我国水利工程质量控制当中还存在着一些问题，这些问题严重影响了水利工程的正常运行，因此需要对此进行有效的解决。
关键词：水利工程；质量控制；管理
引言
受经济全球化的影响，我国水利建设负责部门加大了对水利工程的投资力度，水利工程建设项目也逐渐增多，但水利工程中存在的问题也逐渐暴露出来，并朝严重化发展，且水利工程质量与国家的发展和人民的生命财产安全有着密切的关系。质量就是生命、质量就是安全，安全问题一票否决。所以水利项目建设管理部门在今后的工作中必须加强对水利工程的质量监督与管理。
1水利工程质量控制与管理的主要内容以及重要性
1.1水利工程质量控制与管理的主要内容
（1）施工前的质量管理，主要是对施工的准备工作进行有效的监管，如施工所需要的材料、施工设计、施工所需的设备构件等。对这些施工前的准备进行有效的控制与管理，可以很好的保障施工过程的顺利进行，为后续施工做好铺垫。同时还要进一步完善施工管理制度，只有将制度落实，才能保障施工的质量与效率。设计人员、施工人员、设备操作人员等，要熟练掌握施工中各个技术环节。及时发现施工设计中存在的问题，在施工之前进行合理的修正，提高施工的质量。（2）需要设置特定的监管部门，对施工的每个环节进行实时监控，及时发现施工中存在的问题，并进行改正，避免二次施工，降低施工成本，提高经济效益。同时需要对现场的安全进行严格的把关，保障施工环境的安全性。（3）相关部门要指定专业人员对工程的每个环节进行审查，保障每个环节的质量都能达到规定标准。审查人员需要保持公平公正的原则，一旦发现问题，需要立即处理，避免发生不必要的损失。
1.2水利工程质量管理的重要性
水利工程可以很好地保障水资源的合理使用，提高水利工程的质量是现阶段需要关注的问题。水利工程的质量管理可以使得工程施工的每个环节都符合实际要求，提高工程的施工质量。并且良好的质量管理可以保障水利工程在规定时间内完成任务，在保障施工质量的同时降低了施工成本，提高水利工程的使用周期。所以对水利工程的质量管理十分重要。
2水利工程建设中质量管理主要问题
2.1项目法人不注重项目质量管理，质量管理意识淡薄
水利工程项目建设涉及的环节较多，主要包括项目决策、建设筹备、建设实施以及项目后评价、运行管理，为保证项目质量，项目参与方必须形成与项目相关的统一共生体，但对目前我国水利建设项目进行调查可知，项目参与方并未对质量形成一个统一的共生体，其相关部门也未指定统揽全局的管理者，所以未形成一个全方位的管理体系，项目法人的责任也未实施。水利项目与其他项目相比较为特殊，具有公益属性，所以政府是其主要投资方，项目法人主要是地方水利部门。项目法人的工作重点一般涉及两方面，一是争项目、争资金；二是赶进度完成建设。目前，水利工程建设项目负责人一般具有很强的功利性，导致项目法人所负责项目决策阶段质量管理很难如期履行，此外专业能力欠缺也很难对水利工程建设质量进行很好的控制。
2.2项目前期准备不足
对水利工程项目出现质量问题的原因进行调查，发现主要原因是施工协调性的下降，其主要表现包括以下几个方面：（1）在实际开工前，建设人员未能根据工程要求做好前期规划，因此到后期建设时，质量问题逐渐暴露，质量监管不能按时进行。（2）相关人员对施工质量进行勘察后，发现水利工程施工地地质不明确，建设环境差，所以工程建设方案的科学性不能得到有效发挥。
（3）在实际施工过程中，工作人员未能提起工程设计交底的重视程度，在施工过程中未给施工方与设计方创造沟通交流机会，导致施工方与方案设计方未进行及时沟通，所以在设计方案发生变更后，设计方案不能有效执行，最终导致水利施工质量下降。
2.3资金管理不科学
水利工程相对庞大，因此对资金的需求也更大，所以为提升工程建设质量与工程建设资源分配效率，相关部门必须对建设资金进行严格把控。但实际情况是，水利工程建设单位对资金管理不够深入，部门水利工程建设单位未根据水利工程特点制定对应的工程结算制度，个别地区在水利建设过程中随意更改资金安排，导致工程项目与资金管理不相匹配，所以水利工程各项资源调配效率严重降低，最终导致工程建设质量受到影响。
3水利工程质量控制与管理的有效方法
3.1严格把控每个施工环节
过于追求速度会使施工的质量降低，因此需要在保障施工质量的前提之下，提高施工效率。水利工程施工环节非常复杂，由多个施工环节组成。只有对每个环节的质量进行严格把关，才能提高工程的整体质量。质量管理人员需要对施工的材料、施工设备、施工构件等进行定期检查，要按照施工要求进行施工。对采购的施工材料进行审查，发现不合格的材料要进行标注，避免出现以次充好的现象。只有保障施工材料达标，才能够保障工程施工的质量，减少因施工材料不合格造成的施工质量问题。
3.2合理规划施工方案
在施工前期，施工团队应聘请专家对施工过程进行科学合理的规划，保证每个施工人员及施工质量管理人员都熟练掌握施工的设计流程，以提高施工的质量，促进施工的顺利进行。针对不同的水利工程需要制订不同的施工方案，因为每个工程的施工地形、地质条件及气候环境条件等不同，因此需要充分考虑施工的实际状况，对施工过程进行合理的规划。施工过程要严格按照规划的流程进行，在施工过程中如果出现问题，及时对施工规划进行改进，减少施工成本，提高施工单位的经济效益。
3.3提高质量管理人员的工作素质
质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。
结语
虽然我国水利建设所面临的形式较好，但水利质量问题却时有发生。水利工程与国家发展有着密切关系，属于利国利民的好事，如果不能严格把控施工质量，将会给国家和人民带来严重的损失。所以在建设水利工程时，相关部门应按照对应的规章制度进行，保证水利工程质量，发挥水利工程的作用。
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