华山夏都二期三号地块项目安全管理和质量管理研究 张大卫

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:张大卫
[导读] 摘要:建筑工程的施工管理中要落实安全管理和质量管理工作,两项工作涉及的任务范围广阔,要根据现场情况和工程主体进行研究。
        上海鹏欣建筑安装工程有限公司  200001
        摘要:建筑工程的施工管理中要落实安全管理和质量管理工作,两项工作涉及的任务范围广阔,要根据现场情况和工程主体进行研究。本文以华山夏都二期三号地块项目为研究对象,在分析了该工程安全管理和质量管理工作方法的基础上,研究了工程项目管理方法的基础性工作内容,为其他的工程项目管理工作提供指导性建议和意见。
        关键词:华山夏都二期三号地块项目;安全管理;质量管理
        引言:
        华山夏都二期三号地块项目包含若干建筑物,其中一些区域和结构的施工难度较高,要通过对于整个系统的全面管理和数据记录,总结当前工程施工中可能存在的工程建设质量和安全管理工作隐患。事实上在所有的工程项目中,都要通过对于相关专业化方法的使用,全面提高该系统的运行和管理水平,方可让该系统的综合管理质量获得提升。
        1华山夏都二期三号地块项目简介
        华山夏都二期三号地块项目的建筑主体为一栋高层住宅建筑,整体高度为60米,共18层,其属于板式建筑,配套设施包括地下二层车库、门卫用房、车库出地面风井、车库出地面楼梯间等其他设施。该工程的综合占地面积为5603 m²,并且建筑的总面积为21966.85m²,其中地上建筑的面积为13537.7㎡,地下双层车库的建筑面积为8429.15㎡。建筑的主体结构采用短肢剪力墙结构,地下车库空间的结构为框架形式,整栋建筑的抗震设防烈度参数设置为7度,整体结构的设计使用年限为50年。目前该建筑的进度为,地下车库部分的结构全面完成,且主楼结构已经封顶。
        通过对该建筑的进一步分析可以确定,质量管理工作的难度在于地下车库部分的结构复杂度较高,同时地上部分的建筑需要使用大量高质量建筑材料,这类因素的存在都会导致建筑中容易出现质量管理问题。对于安全管理工作,主要难度在于施工过程中需要投入大量的专业施工设备和施工人员,风险因素难以全部分析,最终让安全风险的发生几率提高。
        2建筑工程项目管理中的安全管理方法
        2.1安全风险探讨
        若要落实建筑工程的安全管理工作,核心工作为分析施工现场中存在的各类风险因素,依照安全控制工程理念进行分析,可以将风险因素分为人员风险、环境风险、设施风险和技术风险4个要素[1]。在华山夏都二期三号地块项目中,经过探讨确定人员风险包括人员安全知识储备不到位、不注重施工现场的各类标识、人员对于相关设备的分析水平不足。环境风险包括支护结构容易出现质量问题、现场设施管理不到位、专业标识设置总量较少等。设施风险包括安全防护设施替换不及时、设备佩戴过程未能经过深度检查等。技术风险包括安全保障技术未能全面设置、辅助设置工作质量不足等。通过对于事故树模型的使用,发现针对4个风险要素中施工人员的安全知识储备不到位、现场设施管理不到位、安全设备佩戴不符合标准和安全保障设备未能全面设置,在后续的工作中可以将管理项目分配为对于人力资源的管理和设备资源的管理两个方面。
        2.2工作小组建设
        在工作小组的建设中,核心目的是提高针对所有工作人员的素质分析和管理,在此基础上配置多人员共同参与施工的人员工作小组,让所有人员都可以处于安全工作环境。在华山夏都二期三号地块项目中,分析的项目有施工人员的素质情况、完成施工过程的技术交底、对于人员的三级安全教育以及整理安全管理工作资料等,通过该工作模式让所有人员素质获得提高。另外建成的协同工作小组中,各个施工小组中的人员有3人,其在正式施工之前,互相完成对于其他人员安全保障设施佩戴质量的审查工作,尤其是对于高空作业工作人员,需要分析的项目包括防护设备的佩戴正确性、防护设备的使用质量、防护设施的工作水平等,只有在确定无问题的基础上才可正式施工。另外建成的工作小组在正式工作中人员彼此间距不可过远,可以根据空间大小设定,理论上彼此间距要不高于5m,该方法可以让施工人员同一时间发现更多的安全隐患信息并提示彼此,以提高安全保障能力。


        2.3安全设备检查
        安全设备的检查需要采用广义上的设备概念,即除了施工人员的安全保障设备,也包括各类可能对施工人员造成人身安全损害的施工设备。前类设备包括高空作业中的钢索牵引类设备、安全信息交流设备等,其自然会纳入使用前的检查范畴。而对于后类设备,包括重型塔吊、挖掘机、建材切割和搅拌设备等,要求由专业人员完成日常检查和分析工作项目,当发现存在异响、摇晃等问题时要第一时间上传信息,由专业人员维修[2]。同时对于重型设备周边的警示标示,由现场管理人员日常检查防止出现疏漏。在华山夏都二期三号地块项目的施工管理过程中,就通过对该方法的使用,让最终建成的综合分析体系具有全面良好的安全保障作用。
        3建筑工程项目管理中的质量管理方法
        3.1质量影响因素分析
        要提高建筑工程项目的质量工作,必然要在精准分析质量影响因素之后才可查缺补漏,从而让质量管理工作的质量大幅度提高。在华山夏都二期三号地块项目中,确定质量影响因素包括工作流程影响、人员交流不畅影响、工程技术的使用方式影响等。在针对各类质量问题的处理中,通过建成的信息渠道分析当前施工中存在的问题,并采取科学合理的方法对其全面解决,以提高该工程项目的实际施工水平,此外也要分析施工过程质量管理工作容易失控的区域,包括地下车库区域、地上工作区域等,只有通过对于所有数据的精准分析之后,才可提高该系统的实际作用水平。
        3.2工作数据调查分析
        在工作数据的调查分析阶段,要通过当前已经建成的专业化信息渠道,实现对于所有数据的科学精准分析,基于此才可让后续的质量管理工作获得大幅度升级[3]。比如在华山夏都二期三号地块项目中,笔者要求管理系统中的专业人员定期提交在某一时间段内生成的各项施工信息,并进一步分析该项工作系统的作业水平,通过实际获得数据和设计过程产生的方案进行对比,研究已经完成施工任务的结构、工作形式、结构强度等参数是否可以满足工作要求,基于此让最终建成的综合化分析体系具有更好的使用水平。
        3.3管理成果上传分析
        在质量管理工作的践行过程,必然会生成大量的专项数据,包括建筑材料的相关数据、工程的施工数据、工作体系的管理数据等,要求在具体的施工质量管理过程中,要实现对于所有结果的上传。比如在华山夏都二期三号地块项目中,除了现场中产生的质量信息向笔者传递,笔者也以综合性管理体系中的一个中间环节身份和监理系统、建设单位交流。其中关键性的交流信息为目前该工程项目的施工进度、施工方法、相关手续生成、工程的质量风险信息等,尤其是通过实际分析和工程探讨确定目前存在质量问题时,会在短时间内进行大量信息的交流和分析,通过该方法让整个系统的综合工作水平获得了升级,从而大幅提高了当前该项工作的实际质量。对于任何工程施工项目来说,只有在建成的综合性工作系统具有良好使用效果的基础上,才可以将质量信息及时上传。
        结论:
        综上所述,华山夏都二期三号地块项目的安全管理难点在于建筑的结构本身复杂程度较高,施工人员容易遭受安全风险,同时也更加容易存在质量问题。在安全管理中,要通过对于安全风险因素的分析,采用组建协同工作组、提高设备管理力度等方法提高施工水平,对于质量管理,要在分析质量影响因素之后,通过数据上传和交流第一时间防范质量问题。
        参考文献:
        [1]梁小文.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].智能城市,2020,6(01):100-101.
        [2]李峰.甲方管理在施工现场管理中的作用及实践[J].四川建材,2020,46(01):170-171+180.
        [3]李品阳.研究城市建设项目的施工安全质量标准化管理[J].建材与装饰,2020(03):192-193.
 
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