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建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究火成

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：火成

[导读] 摘要：随着城市化进程的不断推进，我国的建筑工程也迎来了全新的发展机遇和挑战，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。

        江苏金贸建设集团有限公司江苏盐城 224000
        摘要：随着城市化进程的不断推进，我国的建筑工程也迎来了全新的发展机遇和挑战，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。在建筑施工过程中，工程管理是重要的组成部分，直接关系着工程的质量和进度，但在实际的管理中仍存在着一些问题，部分企业过于注重经济效益，忽视了工程管理的重要性，缺乏先进合理的管理方法，仍运用传统的管理模式开展工作，这就使工程的质量很难得到保障，从而埋下安全隐患，威胁人们的生命财产安全。因此，企业需要及时的更新建筑工程管理理念，对施工技术进行有效的优化，加强对各个施工环节的监管，规范操作流程，进而促使建筑工程质量的提升。
        关键词：建筑工程管理；施工质量；有效控制
        1 建筑施工项目的安全及质量保证的重要性
        1.1 安全及质量保证在施工企业中发挥着重要作用
        当下，我国经济化水平和城市化进展呈同比增长的态势，而在这些数据的背后，我国的建筑行业也获得了快速发展的机会，在我国发挥的作用愈来愈重要。但是在这样的大背景下，还是存在综合能力、素质均欠佳的施工队伍，并且对安全施工未能真正的重视，这不利于建筑施工企业的长期可持续发展。
        1.2 安全及质量保证决定着施工企业的命运
        安全事故的频繁发生是施工单位现阶段需要解决的最重要的问题，安全事故给施工企业带来的影响不仅仅是经济的损失、企业形象的丧失，更是给社会带来了极为严重的负面影响，决定着施工企业未来的发展命运。
        2 建筑工程以及施工质量管理中存在的不足
        2.1 工程材料的劣质
        面对金钱的诱惑，部分建筑单位采用了不达标的施工材料，致使工程质量存在不安全因素。例如在水泥的购买以及运用方面，劣质水泥会影响建筑物的强度和使用时长，大幅度导致建筑质量的下降，使建筑公司更难以得到大众信任，在一定程度上阻碍了建筑业的发展。
        2.2 建筑设计者的水平有待提高
        设计市场管理的不足，导致了高水平的设计师聘薪较高，低价的设计师又在设计中存在很多的不足，进而容易使大多数商家选择了低价的设计师，从而为工程建设埋下了种种不确定因素，假设用了技术存在缺陷不足的设计师设计的图纸，在施工途中可能遇到不符合实际、建设不当，从而导致施工不能正常进行，这不仅影响工期，还影响工作效益，同时更容易造成人员伤亡，给人们生命安全带来极大的危险。
        2.3 不当的造价评估
        对于建筑评估不当，评价过低会对施工质量造成严重影响。假设由于在市场调查结果出错或者没有调查的情况下动工，这样会出现原材料跟计划的材料花费有误差，从而导致选用低劣产品，进而影响施工质量。
        3 对于建筑工程及施工质量的有效措施
        3.1 及时的更新建筑工程管理理念，并完善建筑工程的管理机制
        建筑工程企业想要得到长久的发展活力，就需要不断的更新自身的建筑工程管理理念，积极的引入全新的技术和管理观念，并且完善建筑工程的管理机制，保证建筑工程施工的顺利进行。尤其是在经济新常态背景下，建筑行业的发展促进了建筑工程企业的结构优化，并且明确管理部门的职能以及范围，促进各个环节之间的沟通交流，保证建筑工程管理工作的深入开展。尤其是对建筑工程的早期准备工作，各种原料和设备的购买、人力资源的分配、实际施工的监管、后期竣工交付等环节，都需要进行严格的管理，避免出现各种安全隐患和事故。

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        3.2 重视原材料和机械设备的管理，对材料和设备进行合理分配
        建筑原料以及机械设备的管理也是建筑工程施工质量管理的重要内容，由于材料的质量审核与施工应用、设备的调配和养护都是影响建筑工程施工质量的重要因素，建筑施工企业就需要重视建筑材料和设备的管理，尤其是材料的购买、运输、存储和调用等环节，需要专门的工作人员进行管理，严格审核检验材料的质量。同时对机械设备进行定期的维护和检修，合理分配各个种类与型号机械设备，保证各个环节的工程施工得以顺利开展，实现良好的生产环节衔接。
        3.3 安全管理
        安全管理的基本原则：①严格遵守国家的相关法律法规；②秉承着“预防为主”的施工原则，将“安全生产，文明施工”的口号落到实处，具体到每一个施工作业人员身上；③每个施工现场都要依据实际情况建立相应的安全生产责任制度，加强对项目负责人、施工作业人员的监督与管理；④定期进行安全检查，包括对施工作业人员的安全防护检查和对机械设备、施工材料质量的安全检查；⑤如果施工过程中出现了严重的施工事故，要总结其事故原因与经验，以免再次发生不良事故。
        3.4 增强施工现场监督的信息化程度，全方位监控工程质量施工建筑工程施工的现场监督也是对建筑工程施工质量管理的重中之重，由于建筑工程项目数量众多，规模也逐渐扩大，人力现场监督管理难免会有所疏漏和不足，造成人力资源的浪费以及安全隐患的发生，为此就需要增强施工现场监督的信息化程度，通过电子监控以及传感技术对施工人员的施工行为进行实时的监控和管理，并通过BIM技术对建筑施工效果进行模拟，发现施工中存在的问题，及时的进行解决，全方位对工程施工质量进行管理。
        3.5 提高科技的先进程度进而提高产品质量
        建筑的质量的高低以及是否合格取决于施工时采用的技术，此技术不仅是表面上的工作人员技术水平，同时还包括所用的仪器、质量检测仪等工作用具，根据国家所制定的政策规定：要以最终产品为目标，建设具有质量保证、多功能化的产品，同时所采用的仪器要符合当代化企业所需的先进设备，这样不仅提高了工作效率，同时也增加了产品质量，建设一个完善的标准化、先进化的施工制度与流程，进一步完善了施工水平上的不足所带来的产品质量等问题，做到安全、高效。
        3.6 优化施工方式
        施工方式的合理选择，不但可以保证房屋建筑实体的整体质量达标，还可以提高施工效率、降低作业成本，为施工企业带来经济效益。因此，施工企业要加大对施工方式的科技投入力度，积极引进现代化的施工工艺，以施工项目为基础，找到最合适的施工方式，进而实现施工的整体优势。
        3.7 建立健全施工质量管理的制度规范
        完善的质量管理制度规范，是引导建筑工程质量达标的重要环节。要明确施工质量责任制和事故报告处理责任制，真正将责任落实到施工过程中、项目负责人中，进而保证建筑工程的施工从任务承接到竣工交工都有章可循，有制度可依，有责任可找，最终促进我国建筑工程的良性转转。
        3.8 加强对管理人员专业素质的培养，打造高水平的建筑工程管理团队对建筑工程施工的过程进行全方位的管理，可以有效的保证各个施工环节符合设计的标准，对施工行为进行严格的规范，将安全隐患及时消除。同时也可以保证建筑资源的高效利用，通过对建筑工程管理提升建筑工程的施工效率和工程质量。这一切都需要大量的专业管理人才实施。
        结束语：
        我国经济的快速发展，推动我国建筑业进入一个新的浪潮，但也对建筑工程提出新的要求，面对新时期，建筑工程行业要不断与时俱进，改变传统的状态，在继承原有优秀工程技术的基础之上进行发展创新，以满足我国经济发展的要求。所以我国建筑工程行业的管理，技术，人才的培养都要不断提高，为我国现代化工程的发展提供人才，技术与管理方面的支持。做到新时代新技术新发展新要求，不断提高建筑行业的整体素质，为我国经济的发展提供良好的基础条件。
        参考文献：
        [1]陈小伟. 田飞. 建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材，2019（5）：108-109.
        [2]李鲁强. 建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].安徽建筑，2019，26（9）：280-281.