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全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用朱凯

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：朱凯

[导读] 摘要：在工程项目经济管理的全过程实施造价控制与管理工作，可以实现对工程项目工程造价有效控制，还可以在很大程度上降低企业对工程项目的投入成本，避免工程项目出现资源浪费。

        山东建信工程项目管理有限公司山东潍坊 261000
        摘要：在工程项目经济管理的全过程实施造价控制与管理工作，可以实现对工程项目工程造价有效控制，还可以在很大程度上降低企业对工程项目的投入成本，避免工程项目出现资源浪费。基于此，论文对全过程工程造价进行了简要的概述，就其在工程经济管理中应用的意义进行了详细的阐述，对其在工程经济管理中的具体应用展开了分析与探究。
        关键词：全过程造价；工程造价；造价管理；工程经济管理
        引言：
        目前，市场竞争压力不断增大，工程企业要在竞争中占据有利地位，必须对自身管理进行优化与完善，加强工程经济管理，使自身经济效益达到最大化。为此，工程企业进行经济管理的过程中，应针对工程涉及的每一个环节实施科学合理的造价控制，在保障工程质量以及施工进度的前提下，对每一个环节涉及的人、设备、材料等进行合理控制，最大程度地降低成本投入，降低资源浪费。由此可见，对全过程工程造价在工程经济管理中的应用进行分析与研究具有很高的价值。
        1全过程工程造价概述
        随着工程企业对工程经济管理工作的重视，全过程工程造价管理被越来越多的工程企业应用，并在应用过程中不断优化与完善，其精确度不断提高。全过程工程造价就是对工程项目中涉及的每一个环节中的人力、材料、设备等各项成本进行预算和控制，从而实现合理降低工程成本的目标，减少工程项目开展过程中的资源浪费情况，为工程企业创造更多的经济效益。这有效提升了工程项目施工建设效率，提高了工程企业的经济效益，保障了工程项目施工建设质量，促使工程项目施工建设不断朝着更加科学、更加合理的方向发展。
        2工程经济管理中应用全过程工程造价管理的重要价值
        2.1提高预算评估能力
        当前，工程经济管理中应用全过程工程造价需要与实际的工程项目情况相结合，然后根据工程项目的开展情况对造价进行分析与控制，使成本投入更加清晰、精准。现阶段，我国在开展工程项目时，总体成本投入基本上都是由工程流动资金与工程固定资产2部分组成，通过科学、合理、专业的全过程工程造价管理，可以有效提升工程经济管理水平，提高预算评估的准确度。
        2.2降低工程经济管理风险
        全过程工程在工程经济管理中的应用，可以帮助工程企业降低工程成本投入，避免资金浪费，实现工程资金的优化配置，有利于工程企业可持续发展。通过在工程项目中实施全过程工程造价管理，在很大程度上提高了工程企业对工程项目建设过程的了解与掌握，进而提高工程预算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了工程经济管理存在的风险，提高了工程企业抵御金融风险的能力。
        2.3提升工程经济管理水平
        工程项目中涉及的施工建设技术、所需要的设备、施工工艺等都得到了显著的提高，并不断朝着多样化的方向发展。这样，工程企业便可以在工程项目的每一个环节进行更加科学、更加细致的操作与管理，对工程建设的全过程进行精准的成本预算，对工程项目的成本进行科学合理的控制，帮助工程企业及时规避工程项目全过程中存在的问题与风险，从而提升经济管理水平，提高工程企业经济效益、提升工程企业市场竞争力。
        3建筑工程管理经济化变革的关键性
        3.1建筑工程管理的相对复杂的一项工作，其和建筑工程项目实施和质量密切相连。现在，我国建筑行业中拖延工期、质量问题、经费不够等问题较为严重，而出现此类问题和管理人员息息相关，管理人员管理不善还可能导致工程停滞。在经济化时代，管理人员应合理运用现代经济管理方案来对建筑工程中的资源控制进行调整，改变常规的管理模式，采用全新的管理方式以提升自身的管理水平。
        3.2在建筑工程施工过程中，会受到多种原因导致造价和资金出现管理缺陷，所以在进行工程经济管理时，就能够通过经济管理方案，将工程管理的效率提高，最大化的降低成本，保证施工质量。

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而工程施工管理是建筑企业在进行管理时的重要项目，所以工程管理的水平对于施工的质量和成本的控制来说，会产生直接影响。
        3.3由于建筑工程工作复杂，且部门繁多，可能多部门同时开展工作，所以管理人员在进行部门管理时，往往存在资金流通管理缺陷和资金控制缺陷等，这样就使建筑企业的资金控制难以全面的开展。甚至在部分建筑企业中，有部分部门在应用资金时，无需进行申报和审批，这就导致建筑工程经济管理难以正常开展。所以在进行经济管理时，可以对施工的经济状况和工期发展进行管理和调控，就能加强建筑的监督措施，提高监管效率，减少施工问题和事故的发生率。
        4全过程工程造价在工程经济管理中的应用
        4.1投资决策阶段的应用
        该阶段是决定整个工程项目投资多少的主要阶段，可以说该阶段对整个工程项目施工建设的质量有非常密切的关系，也直接关系到全过程工程造价效果[1]。为此，在该阶段，应对工程项目的有关资料进行充分的了解，并结合行业、国家以及地方等标准与基础资料对工程项目进行一个科学合理的造价评估，然后通过市场调研以及积累的估算数据及资料等。结合工程项目设计方案，选择适当的估算方式，对工程项目投资成本进行估算，对其经济性做出客观评价，结合工程项目投资风险与收益分析，最终给出决策意见。
        4.2工程设计阶段的应用
        为了更好地保证该阶段工程造价控制的科学性与合理性，还应对方案估算、初步设计和施工概算等加强管理与审核。工程设计阶段对全过程工程造价管理的影响占比非常高[2]。因此，必须加以重视，并对该阶段进行严格把控。因此，在工程设计阶段，要借助经济学的相关手段从工程造价、施工建设周期、工程质量以及施工工艺方法等多角度对设计方案的可行性进行分析，然后结合设计图纸审核时的概算情况，进一步确定整个工程项目的造价。
        4.3工程施工阶段的应用
        具体而言，就是对工程项目施工过程中涉及的材料、设备、设计变更等进行动态的跟踪和审计，从而实现对工程施工阶段的造价控制，从而提高工程项目施工阶段的经济管理水平。工程项目施工阶段是全过程工程造价管理环节时间最长的阶段，也是最重要的阶段[3]。在工程施工阶段，开展全过程工程造价需要从多角度、全方面进行着手。在工程施工阶段，除了要根据相关依据对工程项目的每一个环节、每一个步骤进行计价，还需要对施工中每一个环节、每一个步骤的施工工程造价进行确认与编制。除此之外，还需要对工程施工过程中的相关从业人员、咨询单位等的资质进行监督和管理。
        4.4工程竣工阶段的应用
        为了给工程结算提供便利，在工程竣工阶段要对全过程工程造价方面所涉及的资料进行收集与整理，同时，可以借助当前先进的信息技术手段对全过程工程造价的相关材料进行分析[4]。在这一过程中涉及的工程造价主要是针对工程施工中实际应用到的材料、设备、设计变更情况等，结合合同规定进行价格调整，从而合理编制工程结算价。除此之外，结算完成后，还要对全过程工程造价进行分析和总结，以便为后续工程项目施工建设提供一定的数据与经验支持。
        结语：
        总而言之，全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用是提高工程项目施工建设经济效益非常重要的一个途径，可以有效控制工程成本，减少投入资金的浪费，同时，对提高工程项目施工建设质量、保证施工建设进度有非常重要的作用，因此，应进一步加大对全过程工程造价应用的重视度，以更好地促进工程领域的发展。
        参考文献：
        [1]杜玉伟.浅谈全过程工程造价在工程经济管理中的应用[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：96.
        [2]韩晓菲，麻凤海.BIM技术在工程全过程造价管理中的应用[J].大连大学学报，2019，40（03）：23-27.
        [3]程宇峰.BIM技术在工程全过程造价管理中的应用[J].低碳世界，2019，9（04）：317-318.
        [4]黄晋，苏昊.BIM在工程造价全过程精益化管理中的应用[J].中国有色金属，2018（S1）：154-157.