广西建工集团第二建筑工程有限责任公司
摘要：建筑领域在国民经济发挥着重要的作用，是构成国民经济的主要元素，发展好建筑业有利于提升国家综合实力。建筑业对实现市场经济建设和运行等方面具有重要影响，融合时代特征和发展的必要因素，持续地提升自我管理水平，创新运行体制机制。基于此，本文基于宏观视角分析，根据我国建筑领域的实际情况对建设施工深入改革创新，通过这种方式以此达到建筑领域不断向前发展和进步。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
和别的领域比较而言，建筑业在具体操作之中所牵涉的环节多、环境复杂和施工内容大等特点著称。建筑领域在国民经济发挥着重要的作用，是构成国民经济的主要元素，发展好建筑业有利于提升国家综合实力。而建筑施工技术管理与建设施工质量以及施工水准具有密切联系，有关技术管理者一定需要克服传统管理方式带来的缺陷，进一步了解和掌握时代特征与建筑领域发展的环境等情况，再凭借技术管理改革创新为日后资源优化配备和提升使用率奠定扎实的基础。
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1 建筑施工技术管理优化的重要性
当前，我国在基础设施的建设资金投入不断加大，尤其是房地产发展大力推进建筑领域前进，伴随而来的建筑施工企业数量增长也快，而发展快会出现以前未遇到的问题，现如今的建筑施工之中，建筑质量问变得比较多。在市场竞争大背景下，建筑施工技术管理水平的提升是解决所有问题的关键。通过持续完善技术管理体制机制，加强施工操作者的技术工艺提升，进而让工作成效获得提升，建筑品质更有保证，更能节约建筑费用。
2 建筑施工技术管理中产生的问题
2.1 机制体制不够完善
因一些建筑施工公司大小不一，每个公司在施工设施存有一定的不同，还有就是有些公司是依靠总分包方式生存，从以上内容可知，建立规范的组织体制机制难以实现。然而，针对一个工程来讲，如果建筑施工技术管理的组织架构系统都未创建、优化及完善，那在技术管理方面想达质达标。若基于总分包方式下生存的相关施工企业，在这里所讲的施工技术管理等同于工程项目总包企业的技术管理。其可指的是总包企业在技术上与分包单位凭借签订合约方式展开技术管理的规定要求，这种对接形式不科学、不有效。这会因在一定程度开源不同领域的作用因子的限制，对于原先的施工技术难以实现，在某些材料的选取、放置等工作阶段难以达到施工条件规定，进而让施工进度具有一定限制，会存在一定的经济损害，让施工企业交接工作难以顺畅进行。
2.2 建筑施工制度系统存有一定不足
因建设公司之间本身就存有较大差异，建设实力不尽相同。若一些施工公司实力不是很大，难以与国家的标准相符合，规范性要求也难以达到。这些实力小的建设施工公司管理组织架构不全，责任体制机制未能清晰明确、完善。拿一个例子来讲，若施工岗位存在不清晰的责任，不加以明确，产生一定问题后，会因为责任人、具体人找不到存在扯皮推诿、各自都不承担应有的责任。除此之外，还有存在一些用人制度存有一定程度的不足，工作者能力不够，对自己的工作了解熟悉性不足。甚至还有某些企业对所从事工作没有对员工展开相关的培训，会出现一些建设未具有可靠的安全对策。检查工作未开展。
2.3 监督工作不全面
现阶段，社会经济不断向前发展，不同领域均呈现较大前进，尤其以建筑领域表现为重点。而建筑领域在快速发展过程中伴随一定问题，像建筑领域的安全保障未得到彻底消除，主要因素在于施工建设的整个环节中，技术管理体系完善程度不够。有多数施工企业内部管理不能达到相关规定，缺失明确的监督公司展开监管责任。在建设施工整体环节中，监督管理单位对于建设过程存在的质量问题未能第一时间展开处置。与此同时，施工者自己的能力未获得相应的提升。通常情况下，利用管理单位对施工者的技术水平展开提升，通过这一操作，在施工之中，其所表现出的相关问题立刻获得相应处置。若可以在建筑项目获得提升，安全质量可获得一定程度的保证，监管单位忽视监管内部工程职责。从上述内容可知，监督工作在工程建设作为必须具备的因素，应该调整好各项工作，仅有采取这种方式才可以让施工技术管理的监督工作进一步提升。
3优化措施的分析
3.1 优化机制体制
施工企业不是固定、唯一方式，施工技术管理体系在一定程度的完善之后，也应依据施工企业变化第一时间进行调整与忧虑。不同时期，根据总包、分包不同显示开展整理和归类，建立一套高效的、运行优良的技术管理组织并落实到位，打破以前依靠合同约束。施工技术管理者一定需要拥有专业素养，可以在施工全过程从实际状况着手管理好人员，让施工者可以清晰了解自身职责所在，坚持安全底线，充分掌握各自的工作责任。不论为施工企业内部员工还是为刚入职的员工，经过一定时间段内均要为其制定并参加技术培训，通过分析各员工各月的情况，选用奖惩对策，合理有效调动企业人员积极主动性，对施工技术管理优化。
3.2 不断完善建筑施工技术的管理制度
建筑施工在快速发展，其施工流程和工艺应伴随时间加以充实、改革创新。同时要求建筑企业基于自身实际状况研究，在满足施工规定的前提下，编制高效、科学的施工技术管理机制体制，并对部分较为重要内容提出明确要求。最后用于实践、指导实践，从而保证施工人员操作符合规章制度。
3.3 强化施工技术的监管
在施工之际，监管工作一定需要重点关注，在施工的全过程、每道工序均需严控，为实现工程目标奠定扎实基础。第一，施工决策人员应该创建一套完整的监督管理体系，并且保证可以获得落实。对于施工中的所有阶段均需要根据实际抓好监督管理职责，充分挖掘施工过程中产出的相关问题，针对具体问题具体分析，找到问题的病症原因，对症下药，以实的措施做到药到病除，并在解决问题过程中总结经验教训，避免重蹈覆辙、一个问题出现两次的现象。第二，针对工程项目中材料的选择以及购买环节，应严格展开监督管理，可利用抽检手段进行一阶段的质量管控，同时还需要对材料的放置位置及其材料使用达到规定要求。材料的质量作为项目质量保证的第一步，需要重点关注，其关系着建筑整体质量。针对不满足标准的材料一定要坚决杜绝，若存在一些施工企业为了小私小利，可能让不达标的材料购买入场，经发现一律不让劣质产品获得使用机会。第三，不论是投资方，还是施工方，都要在资金方面做好监督管理工作，千万不可忽视其存在。并在施工过程中，支付额度与支付时间等问题均根据签订的合同履行，做到有法可依、有章程执行，从而实现有效监管，实现项目高质量完成建设。
4 结束语
建筑施工技术管理优化有利于提升建设整体质量，更有利于建设成效提升。施工者和管理者一定要基于宏观视角，持续地选用优化改进的施工对策，切实增强施工现场管理资源的科学使用与配置，保证我国建筑领域有关企业可以在施工建设过程中提升本企业的综合竞争力。
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