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影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略史晓曦

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：史晓曦

[导读] 摘要：路桥工程在施工的过程中细节内容比较多，并且在具体施工的过程中还存在一些风险问题，如果针对一些细节的处理不是很完善，不能严格的按照相关的规范进行施工，就会影响到路桥工程建设的质量，所以，控制好路桥工程施工质量是非常重要的。

        江苏捷达交通工程集团有限公司江苏淮安 223001
        摘要：路桥工程在施工的过程中细节内容比较多，并且在具体施工的过程中还存在一些风险问题，如果针对一些细节的处理不是很完善，不能严格的按照相关的规范进行施工，就会影响到路桥工程建设的质量，所以，控制好路桥工程施工质量是非常重要的。所以，路桥工程施工单位需要对工程施工环境进行合理的分析，有效提升工程施工人员的综合素质以及施工水平，加强对施工材料质量的管理，只有这样才能更好地保证工程施工的质量。
        关键词：路桥交通工程；施工管理；主要因素；策略
        引言
        在路桥工程的施工作业中，大多数质量原因归咎于质量管理的缺失。随着市场竞争机制的不断融入，为达到路桥工程施工质量提升的目的，路桥施工单位就必须要坚持科学管理施工和施工质量，保质保量完成项目，确保各方参与者经济效益不变、社会效益不变。
        一、实施路桥交通工程施工管理的原因
        我国经济在发展的过程中，一定要加强建设基础设施，现阶段，交通运输的发展和提升经济发展水平有着重中之重的影响，想要我国的经济发展更为稳定，应对交通工程项目和道路运输等进行科学合理的控制。对路桥交通工程项目进行科学有效的施工建设，主要是为了保证城市道路交通的路网体系更加规范合理，也可以更好的促进其他行业以及运输业的可持续发展。但是路桥交通工程项目在实际的施工建设中，由于管理工作不到位、以及施工技术不完善等问题，会导致路桥交通工程出现质量问题，使建筑的稳固性和交通运输等得不到有效的保障，在路桥交通工程施工建设、以及实际运行中所出现的问题，都是因为工程管理工作做得不到位而出现的。因此，想要高效的解决路桥交通工程施工的技术问题、以及管理问题，就一定要对路桥交通工程的施工管理进行严格的控制，不仅提升了项目的整体质量，而且也能使企业在竞争日益白热化的市场上站稳脚跟，进而使得路桥交通工程项目的建设能够得到社会各界人士的重视。路桥交通工程在实际施工的过程中，一定要科学合理的进行施工管理工作，并且相关人员要深入分析影响路桥交通工程的因素，对项目实施中存在的风险性问题进行全面了解，将科学管理、以及质量管理的理念灌输到施工人员的思想当中，全面有效的提升路桥交通工程施工管理的有效性，这样就能在很大程度上提升路桥交通工程建设的经济效益。
        二、影响路桥交通工程施工管理的主要因素
        1、工程安全性与耐久性设计重要性不被重视
        在工程具体建设的过程当中编制工程设计方案是非常重要的，同时在建设的过程当中，还需要保证施工环节能够按照设计方案进行。所以，如果设计方案存在问题，在设计的过程当中不对工程的耐久性以及安全性进行合理的考虑，就会影响到市政路桥工程建设的质量，导致工程在后期运行的过程当中存在安全隐患，严重情况下还会导致工程出现损坏或者是坍塌的情况。因为大部分工程设计工作人员在设计的时候没有对工程进行全方面的考虑，这样就导致设计方案没有安全性或者是耐久性的特征，很容易引起工程在后期建设过程当中出现严重的经济损失。
        2、材料管理不到位
        在对施工现场进行管理的过程中，部分施工材料管理不到位。比如，在对工程进行管理的过程中，需要明确各个施工材料管理的方法，但是在实施的过程中仍然存在很多问题，这样就会导致一级材料与二级材料之间质量的验收工作做的不是很到位。此外，部分施工材料质量的检查结果并不是很合理。施工材料在管理的过程中，需要经过建设单位、施工单位以及监理单位共同对质量进行检测。但是，在具体实践的过程中，部分施工材料并没有加强对施工材料质量检验的重视。但是主要是原因是路桥工程在施工的进度比较紧，这样就会增加路桥施工的安全隐患。

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        三、解决路桥交通工程施工管理的策略
        1、制定科学的管理计划
        一是制定出科学合理的施工管理计划，确保工程的质量和工程的正常运转；二是以合同的形式，明确项目所有参与者的工作任务和目标，提升他们施工管理的责任和意识；三是在项目施工管理的合同中，严格规范、要求施工的整体手段，且项目的承建方在充分理解合同内容后，提出自己的意见和建议，并制定出符合以上规定的管理计划，有理有据科学地管理路桥交通工程的施工工作。
        2、制定管理体系，实现工程的信息化管理
        仅凭一个单位是无法完成路桥交通工程施工的管理工作的，只有各参与方共同作业，才能完成工程施工的监督管理工作，把控好工程的质量。在路桥交通工程施工管理作业中，为达到项目管理工作顺利展开的目的，就必须要制定出统一的管理模式，一是明确项目各方在施工管理中的权利和责任，提升各主管部门的施工管理意识；二是利用统一的管理体系，与各方的实践经验融合，并结合自己的意见和建议制定出科学合理的预防措施和解决办法，提升路桥交通工程施工管理科学性、有效性。
        3、评估风险
        在实际的路桥交通工程施工管理工作中，客观存在的自然因素是无法避免的，且复杂多变，为达到项目工程顺利进行的目的，就必须要在施工前评估风险。一是结合项目工程的特点，有针对性地分析各施工阶段中不同施工流程中可能存在的风险；二是利用先进的仪器设备探测项目所在地的各种自然情况，统计、分析所得数据，为工程项目的顺利推进提供科学的数据依据。
        4、加强对工程施工风险的测评
        在路桥交通工程施工管理的过程中，自然因素对其有着重中之重的影响。因此，一定要加强路桥交通工程施工的风险测评。保证施工管理人员和各部门之间进行有效的沟通之后，首先，应结合路桥交通工程的特点和实际情况，全面分析不同施工阶段可能会存在的气候问题、以及地质风险等，其次，利用设备科学合理的勘察气候条件、地理条件以及水文条件等，最后，将勘测出来的数据进行合理的分析，为路桥交通工程施工的自然风险防范提供保障。
        5、组织协调施工管理工作
        在具体的路桥交通工程施工管理工作中，必须妥善安排、管理好对应的每一项工作，确保项目施工管理工作有条不紊地进行。一是施工前，做好各类人员的配备工作，确保各类工作人员在岗到岗；做好所需施工材料的进场前的检测工作，确保进入场地的材料达标；做好施工设备的供应工作，确保项目施工井然有序地进行。二是施工中，做好现场的各项巡查监管工作，强化安全文明教育工作，确保施工作业和各项施工工艺均符合规范、标准；定时不定时地抽查施工材料，确保项目的施工质量满足标准。三是施工完成后，也是实施项目质量监管的重要环节，利用专业的检测方法，科学有效地检测工程的每一个环节，确保工程的质量达标。有效、规范的解决措施。
        结束语
        综上所述，工程项目在施工建设的过程中，要做好施工管理工作，并且针对其中存在的问题和影响因素进行分析，并且要制定科学合理的有效策略去改善存在的问题，一旦管理工作做不到位，便会导致其出现质量问题，在很大程度上会使建筑的稳定性得不到保障，也为人身安全埋下安全隐患。因此，加强路桥交通工程的施工管理尤为重要，在加强工程质量的同时，也能显著提高路桥交通工程施工管理的效用。
        参考文献：
        [1]朱军永.影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略[J].科技视界，2018（12）：194~195.
        [2]罗小龙.影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略[J].人民交通，2019（1）：90.
        [3]唐春霞.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：40.
        [4]马渡勇.路桥施工管理存在问题和应对策略探析[J].江西建材，2015（20）：151.