摘要：市政工程的施工进度管理可以分为四个环节，分别是对施工环节的管理、对施工流程的管理、对施工时间的管理以及对项目中进度的管理。从这四个方面出发进行进度计划的制定，并且保证进度计划与实际施工相匹配，保证能够利用有效的施工方式和施工技术实现施工目标。BIM技术的应用可以促进这一目标的实现。在此背景下，论文讨论了 BIM 技术在市政工程施工进度管理中的应用。
关键词：BIM技术；市政工程；施工进度；施工管理
1. BIM技术在市政工程施工进度管理当中的意义
BIM技术具有可模拟性，它可以将市政工程施工的整个过程通过模型的方式展现出来，通过可视化的方式来为工作人员提供可靠的信息。在这个过程中，工作人员可以直接观看模型来了解市政工程的施工面积、各个部分的施工空间、所需要的施工材料等。与此同时，通过BIM技术的应用还可以实现对施工进度的精准化管理，使整个工程的进度变得更加可控。在市政工程的实际施工过程中，经常会遇到各种问题，而施工过程本身也具有较强的复杂性。只有做好所有要素的协调管理才能实现对工程进度的控制和对工程质量的管理。应用BIM技术就可以更好地实现这一目标，它可以通过与计算机技术相结合的方式来促进各方的有效沟通，各个部门之间、人员之间以及部门与人员之间的传统点对点沟通方式被打破，BIM技术可以实现信息的广泛搜集，从而将这些信息进行分散。这样可以有效提高沟通的效率，降低沟通成本。最后，在市政工程项目正式施工之前，还可以利用BIM技术来对施工过程进行模拟，同时做好对周围施工环节的协调，这样可以更好地了解施工过程当中所需要的设备，同时做好对施工计划的合理制定，确保施工在预定的时间内完成。
2. 市政工程施工进度管理过程中存在的问题
2.1受到多种条件的限制
市政工程属于国家基础的建设工程，同时也是城市稳定运行的重要保障。它包括道路、给排水管道、园林绿化、桥梁结构、电力建设、环境检查、照明、污水处理等。但是在实际施工的过程中，经常会存在多种干扰因素，这会对市政工程的施工进度造成不良的影响。首先，由于市政工程的规模比较大、施工范围比较广，因此各个区域的施工差异比较大，这增加了施工进度的管理难度。与此同时，多种施工类型的存在也进一步增加了市政工程施工的复杂性，而且延长了施工时间资金的投资周期有所增加，由于建筑工人人数众多，项目经理的管理具有一定的难度。而且，市政工程项目施工过程必然会对居民的日常工作生活造成影响，造成群众的不理解与不支持。在工程建设过程中，施工人员、自然环境、施工材料等因素都会对施工进度造成影响，使施工时间延长。市政工程项目作为政府的项目，其建设质量与经济效能都是政府形象的一部分，因此，在市政工程项目的质量等各方面都有更高的要求，其也会对项目进度造成一定的影响。
2.2 施工计划与实际施工不符
施工计划与实际施工之间的矛盾是阻碍市政工程的根本原因之一。在这个阶段，生产计划与实际运作严重脱节，会从根本上阻碍市政管理的发展，导致施工进度数据收集不完整。2007 年 3 月 28 日，北京某地铁建设段发生了滑坡事故。这一事故反映了施工企业的安全管理制度和安全责任制度存在漏洞，也是企业在实际施工过程中与生产建设计划相脱节问题的体现，并且没有严格执行安全生产操作规程和标准，没有实施有效的应急救援计划。因此，在市政工程建设中，必须实行责任制和流程管理，形成权责分明的管理体制及清晰的流程规划，严格按照计划进行建设施工。
2.3 成本与质量、工期的矛盾难协调
随着项目规模的扩大，施工难度的增加，需要采集的信息数据呈现增涨的趋势。对于当前的市政项目，成本投入、施工进度和项目质量是相互依存的。为了追赶工期，施工人员、施工设备、建筑材料等的成本将增加，导致资源消耗量增加，另外，增加高强度工作时间，不仅会影响施工人员的工作强度，而且对施工机械和施工材料的影响也较大。
传统的市政工程在三者之间几乎没有平衡
3. 基于BIM的市政工程施工进度管理措施分析
3.1基于BIM的进度管理模式
市政工程项目的进度管理，主要是对施工过程中涉及到的逻辑关系、持续时间、工作程序以及工作内容进行全面地分析，然后编制施工进度计划，保证进度计划经济合理且具有较高的可行性。实施施工进度计划的时候，要能够选择一些有效的措施，保证能实现进度目标来进行一些控制、协调、指挥以及组织。传统的市政工程进度管理主要是以施工方案以及CAD图纸来分解工作，然后根据施工内容来编制施工计划。同时还需要分析各种影响因素，不断优化施工进度计划。但是由于市政工程的施工比较复杂，很多问题都是在施工过程中出现的，因此会影响到施工进度的实施。市政工程施工进度管理中使用BIM技术，能够提供一个三维模型，其能够包含一些建筑信息，包括尺寸数量、构件材质等，并且加上时间信息就可以成为四维模型。BIM技术能够对实际的施工过程进行模拟。进度控制人员能够了解到施工过程，也能够对施工档案以及设计图纸有更深层次的理解。这样就能够及时的评估出施工过程中可能会出现的问题，从而采取相关的措施来对施工方案进行优化。BIM的进度管理的基础是传统的进度管理理论以及方法，然后结合BIM技术来实现对市政工程进度的信息化管理。
3.2 施工进度信息管控
BIM 进度管理平台中集中了工程量信息、进度信息以及三维模型。将市政工程中的所有参数输入到相应的计算机软件中，能够得到一个三维模型，并且为模型中的构件赋予一个时间参数，从而形成BIM 进度控制模型。BIM 信息平台能够处理这些基本的数据，并且综合数据来满足施工进度管理的功能需求。BIM的特点之一就是可以多专业信息共存，因此这个平台能够整合施工进度信息。不同的专业以这个模型作为中心，来实现信息共享、信息传递以及信息查询。BIM模型中能够储存市政工程全生命周期中的所有信息，然后利用平台进行信息贡献以及传递。这样BIM信息平台就能够对施工进度的全过程进行管理，从而参与到施工进度控制的各个环节中。
3.3 基于BIM的施工进度管理信息平台管控系统
利用 BIM 技术来进行市政工程施工进度管理的核心就是BIM信息平台，主要的目标就是为了实现全生命周期内的信息分析以及信息共享。此平台能够集成各参与方以及全过程中的信息，从而提供一个多样化、多层次以及多角度的信息检索、分析、统计以及展示。此平台主要使用的是B/S架构，并且分为存储层、应用层以及交互层。交互层主要是进度管理人员进行使用，作为移动平台和浏览器。应用层则是中心，其能够实现数据的协同和共享工作，并且还分为三个层次，包括业务信息服务、动态信息服务以及基础信息服务。储存层主要是存储文件、BIM模型以及工程数据，这些数据的来源有BIM模型，还有工程的实时数据以及工程中的各种文件、视频、照片、图纸以及报告等资料。
根据市政施工进度管理的特点，进行平台核心业务管理的时候，一般将其作为主线，然后使用WBS 分解法将工程内容细化，从而进行投资、成本、进度、质量、风险以及变更等管理。施工进度管理主要是提供工程量动态管控、进度动态模拟以及施工进度实时监控等。工程量动态管理主要是完成工程量的查询以及统计，能够帮助管理人员来了解具体的施工情况，并且根据实际的情况来分析施工过程中或者施工方案中存在的问题，以便及时对施工内容进行调整。进度实时监控主要是进行市政工程进度管理的时候，根据工程的实际情况来不断检查和优化施工进度计划，并且将实际的进度和计划进行对比。施工进度动态模拟主要是根据施工进度计划，以动态的方式来模拟施工进度。这样管理人员能够清楚的认识到市政工程项目的施工过程，并且了解不同环节、不同施工内容对施工进度的影响。
结语
综上所述，随着城市化进程的不断加快，使得市政工程项目越来越多，市政工程项目一般周期、施工复杂，因此进行施工进度管理的时候比较复杂。将BIM技术使用到进度管理中，能够极大的提高管理的质量和效率，从而保证工程的质量。
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