广州市创景园林设计院 510440
摘要：随着我国经济的发展，城市化进程加快，这也在一定程度上促进了园林工程建设的发展。园林工程已经成为了城市建设的重要组成部分，而工程造价是一项重要的项目决策依据，工程造价控制是影响工程整体效用的核心。以下内容就是对于园林工程造价控制的关键环节及措施的研究分析。
关键字：园林工程；造价控制；关键环节及措施
引言
我国城市化进程的加快为园林工程建设施工提供了一定程度的推动力，主要在于增大了成本投入，并对工程建设施工各个方面提出了更高的要求。园林工程建设的主要目的是保证城市建设的环保功能，使得城市经济的发展与环境更加协调。我国园林工程建设施工的经验不足，在对造价进行控制的过程中，缺乏适当的方法。因此，需要针对当前的园林工程建设情况，明确造价控制的核心，利用合理的方法对其进行完善。
1 工程造价的概念
从字面意思上来看，工程造价就是工程的建造价格，工程造价主要是指进行某项工程建设所花费的全部费用，主要包括了投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算等等内容。工程造价的主要任务就是根据各项条件计算出包括直接费、企业管理费、利润以及税金等等费用。
2 园林工程造价控制存在的问题
2.1意识不强
主要表现是对建设工程项目事前主动控制小, 事后被动控制多;重竣工结算, 轻施工图预算;重大中型项目设计概算, 轻一般小项目设计概算.有的建设项目既不编制, 也不上报审批 .施工图设计阶段, 设计人员缺少与业主沟通, 选用材料和设备时主观意断, 对施工图预算缺乏审定和报批程序, 削弱了工程造价承上启下的作用, 并直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节, 不仅加大工作量形成重复劳动, 而且给工程造价超投资限额提供了条件 .
2.2 合同条款不公平
园林工程建设施工的合同需要列出所有的工程量，根据工程量清单完善细节。但是在实际签订合同的过程中，其中多项内容条款不公平，阻碍造价控制。园林工程建设施工的范围、工期及造价、质量等缺乏严谨性。合同中没有明确承包方与发包方的权利及责任关系，导致工作人员在开展造价控制工作的过程中追责人不明确。部分合同条款内容缺乏实际操作意义，使得造价控制工作缺乏核心，没有偏向性。
2.3不够重视
目前，我国大部分的园林工程的建设中，聘用的人员都是建筑行业的施工人员以及相关的管理人员。这些工作人员主要的专业是建筑施工及管理，对园林工程方面没有太多的研究，了解程度也不够。再加上管理人员的不够重视，由于这些原因造成了造价控制人员难以将工作贯穿工程整体，进而导致工程造价难以控制，后期有很大的偏差。
2.4 熟悉园林工程造价人才缺失
相对于其他工程造价的专业人员，园林工程方面的工程造价人员是相对较少的，因此在进行造价设计时，相关人员很难设计较为详细的方案。这就导致了园林工程的投资成本不断上升，造成了浪费资金的现象。
2.5 计划不合理
所有的建筑工程的施工都要依赖于施工计划，只有这样才能保证各项工作科学合理的进行。但是，在实际的园林工程建设施工的过程中，造价人员没有根据工程自身的特点以及要达到的目标来制定相应的方案，导致了工程建设施工方案缺乏效用，进而阻碍了施工的进程。
3 园林工程造价控制的关键环节及措施
3.1 科学合理决策
一项园林工程如果经相关部门进行投资预算评估后，就相当于将这个工程的最高投资额确定了。因此在项目的投资决策阶段，造价控制起着关键作用。目前，市场上的低价中标的现象很常见，价格已经成为市场竞争的主要竞争手段 。为了避免这样的竞争现象，这就要求在进行决策时应该从多个角度考虑，园林工程设计应该坚持公正、公平以及公开的原则进行投标竞争，只有这样才能设计出一个既经济又科学合理的方案。
3.2 设计阶段
设计阶段的工作能够为工程建设施工提供基础，确定园林工程施工环境及条件等。设计阶段的造价控制包含较多内容，其中的关键在于工程设计中利用的造价控制的形式。设计人员可以利用限额设计的方式限制工程设计使用的成本，使得设计人员能够在注重景观效果的同时达到经济性效用。设计人员需要重视建设方的意见，一旦两方发生分歧，就需要从多个角度分析设计方案。园林工程设计团队需要严格遵循限额设计原则，准确计算工程建设施工预算，有效控制园林工程建设施工费用。
3.3 因地制宜
众所周知，只有适合的才是最好的。因此在进行设计的时候，设计师应该提前对相关城市地区的各项条件进行充分的了解，比如气候、地形、风土人情等等。只有这样，设计师才能在进行设计的时候，综合对比分析相关的各项材料，结合当地的特点并且保证尽量的控制工程造价，设计出一个最优化的方案。
3.4 加强签证控制
签证是工程实施过程中对已签订合同的弥补，是施工过程中的动态调整。工程在施工过程中，无论是设计师对所表现出的效果不满，还是工程施工过程中遇到不可预知的情况，都会发生设计变更。当施工过程中发生变更及签证情况时，现场施工员、造价人员及资料员应第一时间赶到现场，同时邀请设计方、建设方及监理方共同到现场实地查看，采用工程例会或约定的模式，确保变更及签证的合理性、客观性和必要性。及时做好工程联系单、变更单及解决方案，并附图分送相关负责人签字并存档。
3.5 严格控制材料费以及机械使用费用
一般来说，材料费用占一项工程总造价的百分之七十左右，由此可以看出材料费的重要，施工阶段合理的控制材料的价格是控制成本的的关键。因此，这就要求相关人员在进行采购时，仔细地按照图纸的要求，计算各种材料的用量、品种等等，还要时刻关注相关材料的价格趋势，保证质量的前提下，选择最经济的最合适的材料。施工过程中的机械费用也是重要部分，在进行施工作业时，应该尽量避免机械的二次搬运，这样既能节省时间还能节省大型机械的出场费用。综上所述，在进行施工的过程中，相关工作人员一定要严格控制材料费用以及机械使用费，有效的控制工程造价。
3.6 严格控制结算管理
在工程竣工后，相关人员应该严格按照合同内容进行各项工作的开展，严格控制工程预算。对一些未按照合同进行的工作一律扣除一定的费用，在进行计算审核的时候，相关人员一定要严格把关，保证结算的准确性。
3.7合理选择施工方案
施工方案的选择关系到工程建设施工实际效用，对施工质量、进度及问题的产生有较大的影响。在选择施工方案的过程中，施工方需要在拿到图纸后，勘察现场，结合图纸内容修改。同时，施工人员及管理人员可编制施工方案，再结合已有的施工图纸进行完善，做好准备工作，为工程建设施工的开展提供基础。一般来说，设计人员会根据工程施工要求设计多份施工图纸，主要的差异在于其偏向性不同。造价控制人员需要阅读施工方案，理解设计意图，结合多项施工内容进行商讨。在选择不同的施工方案时，需要选择可行性最高且能够保证施工经济性的规划，使得工程建设施工成本能够控制在预期范围内。
4 结束语
综上所述，在工程建设过程中，造价控制是关键的控制目标，发挥着不可替代的作用，建筑工程的各个环节对造价的成效起着决定作用。因此，我们必须将各个环节的造价控制工作落到实处，确保建设工程实现利润最大化。现阶段，我们国家的建设体系依旧存在诸多漏洞，为了有效的控制工程成本，必须确保每个环节参与人员的积极配合，从设计前的准备阶段直至施工后续的完善阶段，所有的流程都必须按照规定的程序进行。
参考文献
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