土建工程造价全过程控制问题及改进探究 赵翠华

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:赵翠华
[导读] 摘要:随着国家经济的不断发展,我国建筑行业得到了迅速的发展,在全新发展的时代,建筑市场的竞争也越来越激烈,因此行业内部要想形成有序的发展,应强化工程造价工作。
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        摘要:随着国家经济的不断发展,我国建筑行业得到了迅速的发展,在全新发展的时代,建筑市场的竞争也越来越激烈,因此行业内部要想形成有序的发展,应强化工程造价工作。同时,经过大量的研究后可以发现,有效的控制工程造价,可以为建筑企业赢得更多经济效益,而且在这个过程中也会影响到土建工作质量、施工进度等。但是在具体使用的过程中还存在一些问题,如建筑企业无法对工程造价进行有效的控制,因此相关的施工企业应充分的对土建工程造价进行有效的控制,并强化全过程管理,以此来提升土建工程造价的效率。
        关键字:土建工程;造价管理;措施分析
        引言
        由于国家的发展体制,建筑行业犹如星火一般迅速的发展,在全新的共产主义社会时代,建筑行业的竞争势头也越来越猛,因此,在建筑行业内,其工程造价在市场机制中的竞争也日趋加大。同时,相关的研究人员也通过了大量的调查发现,工程造价在整个过程中控制的越好,该建筑企业所获得的经济效益也会越大,而且,该过程也直接影响着土建工程质量的好坏,以及施工进度。但是,由于一些棘手的问题,我国各个建筑企业并不能很好的对工程造价进行控制,所以,在工程建设的过程中还需要对资金加以严格的控制。
        1 土建工程造价全过程控制重要性
        所谓土建工程造价全过程管控,就是运用科学合理的办法对土建工程建设过程中所使用的全部资金进行合理管控。通过对工程造价进行科学管控,从而使施工项目获得更大的经济和社会利益,也是整个土建工程建设管理中的主要部分。由于土建工程具备投资数额大、面积广、工程时间长等特点,从而表明土建工程造价全过程管控具有变化和阶段性的特征。在不同的建设时期具有不同的工程造价。所以,土建工程造价管控要制定整个过程跟踪管控体制,进而在确保土建工程质量的前提下,使建筑企业获得更多的经济利益,从而使建筑企业市场竞争力不断提升。
        2 土建工程造价全过程控制的问题
        2.1 筹备阶段的问题
        土建工程筹备阶段的造价控制问题主要来源于工程图纸审核不细致,项目规划与项目预算工作准备不足,没能在工程筹备期对各种相关数据信息进行充分收集,不能根据工程实际情况进行可行性的分析与造价工作。规划建设人员没能对将预算控制在合理范围内,存在着盲目降低工程造价的现象,不能保证后序工程施工中对造价采用有效的控制,给后续工程施工带来了较大资金限制,因此降低了土建工程的建设效率。
        2.2 土建工程施工阶段所产生的问题
        在进行土建工程造价全过程控制过程中,施工阶段造价控制与管理是其中重要的核心内容,同时也是最容易出现问题的阶段。导致土建工程施工阶段出现造价问题的主要原因是没有进行合理的施工操作,或是工程量与设计图纸间出现不符的情况,同时设计变更也会引起工程造价出现较大的变动。此外,还有一部分土建工程施工企业并没重视到材料管理的作用,在进行施工的过程中经常会出现偷工减料或是没有对施工技术进行统一管理的情况,当出现这些因素时都会给土建工程施工进度带来一定的影响,同时也会影响到土建工程施工的整体效率,降低了土建工程总体造价控制水平。
        2.3 土建工程完工过程中的难题
        一项土建工程完工之后,还需要对工程质量进行检查,然后在验收,同时还需要核对好施工过程中的全部造价。但是,很多的工程施工人员往往会轻视完工后的作业,更严重的会忽略整个项目的检验作业,由此便很难保障一项土建工程的质量。这就使得工程账面的记录会与实际的账单存在很大的差异,所以很难了解到底花费了多少的资金,工程造价也就难以得到控制。另外,某些建筑企业迷失了价值观,进而谎报账单,在一定程度上会给工程的造价控制带来很大的问题。
        3 改进土建工程造价全过控制的有效策略
        进行土建工程建设是整个工程造价管控的关键,对这一时期的资金和资源进行管控是难度最大的时期。在这一时期要对不符合之前规划的项目进行审查,对资金运用状况进行全面把握,杜绝资源浪费的情况发生。

在整个工程建设过程中可以会发生改变,在对方案进行调整时项目预算与规划也要跟着进行合理调整。
        3.1 准备阶段造价控制
        土建工程项目的顺利实施需要形成全过程的造价控制体系,强调在未动工之前做好造价控制的各项准备工作,在全面调研相关工程数据信息的基础上提高造价控制的预见性,明确造价控制重点,达到合理进行造价控制目标。首先,应当在项目规划、施工图纸设计,以及资金筹备等工作中进行造价控制工作,强调建立各方有效沟通的管理机制,对项目工程准备阶段的数据信息进行分析,确定与工程造价控制相关数据信息的准确性。其次,在工程项目招标阶段进行造价控制时需要审核项目工程的设计方案,并且做好预算准备工作,从而降低不必要的浪费现象,达到提高工程项目整体质量,满足土建工程项目需要的目标。最后,土建工程造价控制还要在筹备阶段明确造价控制的重点,规定造价控制的岗位职责,在落实具体责任的基础上开展土建工程造价控制工作。
        3.2 有效的控制招投阶段
        目前,在我国建筑市场中与招投标工作相关的各个环节、内容已经相对完善,要想提升招投标工作的效率应确保建设单位与施工单位可以进行有效的沟通,并可以达成统一的思想,在此应充分的重视价格款型方面。但是,要想对土建工程中的所涉及到的各个款项进行有效的管理并进行高质量的控制应充分的做好造价计算工作,在此基础上对设计方案中所涉及到的资金进行计算,得出施工具体款项。在进行此项工作时应确保建设方与施工方可以达成统一的思想,以此来提升土建工程施工企业在建筑市场中的竞争实力。
        3.3 进一步控制施工阶段
        施工阶段造价控制是土建工程造价全过程控制中的重点工作。其中,由于土建工程中所涉及到的环节较多、资金支出方向也相对复杂且只支出内容也相对较多等,这样都会给工程造价带来一定的影响。在进行具体施工时各个环节所使用的费用也有所区别,这样在一定程度上也给造价工作带来一定的难度。因此,承包商应根据合同中具体内容对施工中各个环节的支出情况进行控制;建筑单位也应构建起有效的监督管理体系,以此来提升土建工程的施工进度与施工质量。首先,应对土建工程施工中的内容进行科学的划分,确保其可以满足合同中价格管理标准,并对工程造价进行分析,同时还应协调好承办单位与设计人员间的关系,对施工中的各个环节造价预算进行有效的管理,可以在问题出现时及时进行处理,并对各个部门间进行有效的协调。其次,在进行土建工程建设的过程中经常会受到不同因素的影响,这样就要求在设计阶段时应做好临时调整预案,避免给工程造价带来不利的影响。因此,相应的管理部门应根据工程具体变动的情况制定出适合使用、使用效率强的工程变更审核制度,并对施工中所产生的问题进行有效的解决、对质量进行控制。
        3.4 竣工验收环节
        该环节从始至终都是工程造价控制中的重点,具体指的是对工程各环节施工造价实施的总结,针对工程施工中形成的各种费用实施计算及统计,最后有针对性的调整工程的价款,有助于良好维护参与工程建设各方的利益。同时,需要基于具体的施工设计方案及国家所规定的标准实施工程的验收操作,尤其是应重视对隐蔽工程的验收,有助于促使对工程造价实施的管理及控制操作更好的和工程施工相适应,有助于促使控制的实效性提升。
        4 结束语
        土建工程造价全过程控制作业难度较大,它牵涉到很广的知识面,所以,在进行造价控制的过程中,需要专业的工作人员依据专业的技能进行科学的造价控制,才能降低风险,保障工程质量,提高工程效益。
        参考文献
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        [2]屈迟.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].居舍,2018(26):17.
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        [5]陆小艳.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].中外企业家 ,2018(20):104.
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