阐述房建工程造价的全过程成本控制

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:莫慧慧
[导读] 摘要:本文主要对房建工程造价的全过程成本控制进一步分析了解。
        广东益文建设工程造价咨询有限公司  511500
        摘要:本文主要对房建工程造价的全过程成本控制进一步分析了解。随着我国建筑业竞争激烈程度的不断提升,房建工程造价控制的受关注程度不断增长,全过程成本控制也开始成为业界关注的焦点。
        关键词:房建;工程造价;问题;全过程成本控制
        引言
        房建工程造价之所以非常重要,主要是因为房建工程投资数额大,周期较长,合理控制造价就可以帮助工程获得更好的利润,提高企业的经济效益。房建工程应当进行科学的改革,促进工程造价的合理分析,改善房建工程的资金等问题,避免资源与资金的浪费,促进房间工程的和谐顺利发展。
        一、房建工程造价的全过程成本控制的重要性
        现在很多企业将资金投入房地产业,这不仅是因为现在人们对房地产业的需求增加,更是因为它可观的经济效益,而对于企业来说,经济效益正是从房建工程造价成本中得来。由此可见房建工程造价在成本方面的控制对于一个投资房建的企业来说是非常重要的。在建筑行业中,房建工程中的造价管理工作尤为关键,我国房建工程市场具有持续低迷现象,原因之一就是相关单位没有对造价管理工作引起足够重视,导致无法有效控制成本。在房建工程造价全过程的成本控制工作中,尤其需要做好以下阶段的成本控制工作:决策、招标、施工、竣工等。每一个阶段,都需要做好相应的成本估算和控制,在保证工程施工建设顺利进行的同时,推动项目建设各方团队的通力协作,确保企业能够实现科学投资,合理建设,提升房建工程的经济效益和社会效益,以此来保证房建工程的顺利完成,这也是在房建工程中实施全过程成本控制的核心意义。
        二、房建工程造价管理存在的问题
        1. 造价管理缺乏规范性
        由于工程造价管理工作难度较大,很多企业为了尽快将工程完成,就将不完善的工程造价工作放之任之,这样一来施工单位只是一味的赶工程进度,很多的管理检查工作没有进行完全的实施,最初的工程规划设计当中很多的内容形同虚设,施工过程当中存在很多的问题,工程造价管理根本不能对施工各个环节进行成本把控,经常会出现管理混乱的现象。对造价控制过程的怠慢引发的问题直接影响后续的各项工作,从而影响整个项目的经济效益。
        2. 不重视投资决策
        3. 不重视投资决策也会影响房建工程的造价。实际上,投资决策在工程中占据十分重要的比例,如果这一阶段出现问题,就会影响房建工程造价的全过程成本控制的合理性。在进行估算的时候,往往会存在较大的误差。还有一些项目在批准之前,往往会在投资环节处做文章,比如缩减投资,这样也会使得工程造价有问题。
        4. 基础管理薄弱
        建设项目的薄弱基础管理是制约工程造价控制水平提高的关键。建设项目的建设涉及多个环节,每个环节都包含许多具体的建设内容。施工项目管理的制度和规范不完善,导致项目管理复杂,没有严格的规格和要求,从而导致施工的人员和工作人员没有紧张得工作状态,无法树立正确的职业观念,从而降低工程的安全性,对最后质量造成影响。当前,大多数承包工程没有严格选用工作人员,施工人员变通性较大,施工单位没有统一的施工人员资料,有的是临时性的,施工人员管理不当,基础资料的收集过程复杂且繁琐,对工程的整体管理造成了干扰。
        5. 人员缺乏专业素养
        在房屋建造过程中,面对房屋建筑的造价问题这一大难题,一些部门为了追求最终的经济效益,从而降低施工人员的数量,采用素质比较低的员工,他们认为这将大大减少建造成本,从而提高经济效益。但是,对于采用那些专业素质比较低的员工,不仅达不到原有的目的,还会使成本提高,影响房屋建造的质量。加之管理人员自身责任感以及约束感不强,在工作开展中没有组织计划,大大增加了工程投资。


        6. 施工设计变更问题
        在房建工程的推进当中,建筑设计的图纸可能会进行或大或小的更改,这就会对住房项目的建设的工作人员、施工环境、设备、技术等因素产生一定的影响。虽然在工程规划设计时已经对工程涉及的所有影响因素进行调查,但是我国勘察技术还不够成熟,部分规划设计人员在施工设计时也会有疏忽的现象存在,这样都会造成施工设计变更。设计变更后,项目预算和资本资产使用发生变化,严重影响项目的成本管理。
        三、房建工程造价的全过程成本控制分析
        1. 投资决策阶段的造价控制措施
        投资决策阶段可细分为投资决策、可行性研究、方案建议三个阶段,作为最初的造价控制阶段,拟建房建工程的初步经济评价、投资估算工作、相应的估算书编制均需要得到重视。其中,初步经济评价需保证成本管理人员、工程师、设计人员均在其中充分发挥自身作用;可行性研究阶段需重点保证可行性研究报告的准确性,以此发挥其核心作用;方案建议阶段需由专业实践经验较高的专家组成项目设计方案编制队伍,并保证相关数据的真实性、可靠性、科学性。
        2. 设计阶段的造价控制措施
        在设计阶段的成本控制是不断优化设计方案,从投资者利益出发,结合建设理念,将设计成本最优化,这是这一阶段的首要任务。首先,工程造价管理人员要积极参与到总工程设计方案活动当中,这样才能对工程设计方案有充分的了解,再依据工程设计方案和图纸进行工程造价方案设计时才会更加顺畅。其次,工程造价人员要在方案和图纸设计的过程中与设计人员进行充分的沟通,工程设计人员在进行设计时往往会忽略成本的问题,造价可以与之共同分析,从工程造价的角度完善工程设计方案和图纸,提高设计的可行性。
        3. 招标阶段的造价控制措施
        招标阶段的成本不好控制,因为招标可能采取公开招标或者其他方式的招标,不过,运用合理的方法依旧可以对该阶段的成本进行有效的控制。在投标过程中,招标单位首先应该了解工程造价工作的秩序,详细说明本工程各施工环节的造价控制标准定额,并且将工程的预算与资金的分配记录,制定成数据的档案,并将已完成的工程量清单发送,向招标单位添加文件。在工程进行投标报价时,投标企业可以选取价格偏高的公司作为合作伙伴,主要原则是以节约资金,保证利益最优化,实现工程造价的真正意义,促进工程的发展。
        4. 施工阶段的造价控制措施
        在决策阶段和设计阶段我们分别进行了评估预算和方案设计,施工图纸设计,这些对施工阶段来说就是基础,施工时,我们都要以这些为基础来进行有效作业;对施工开展科学、有效的管理,对工程造价进行动态控制,可以大大提高施工效率,节省施工成本。工程投资若要见到效益,通常会历经一个漫长的周期。这一周期中,会存在许多的变化,有可以控制的环节,也有不容易控制的环节,如果造价人员不能对这些环节准确掌握,做到合理预测,就会使造价控制变得难上加难。
        5. 竣工阶段的造价控制措施
        在房建竣工环节中,应编制完善的造价管理方案,结合合同内容开展施工建设工作,在验收质量合格后,建设单位需进行工程价款支付,利用正确的计算审核方式等完成当前工作。在此期间,应重视竣工各个环节的审核工作,实现造价管理的目的。为了保证工程造价合理,还要了解投标单价的情况,确保其按照规定执行。竣工阶段的工程造价准确性至关重要,必须要反复审核。
        结束语
        综上所述,房建工程施工建设中,造价控制非常关键,不仅能够保证工程的施工质量,更是降低施工成本的一种重要手段。将全过程成本控制引入到房建工程造价控制中,可以将造价控制贯穿房建工程施工建设的全过程,提升控制的有效性,为企业带来更大的经济效益和社会效益。
        参考文献:
        [1]罗振军.关于房建工程造价全过程成本控制探讨[J].江西建材,2017(14):217+222.
        [2]吴君.建设施工企业工程造价的全过程管理与控制的探讨建设施工企业工程造价的全过程管理与控制的探讨[J].知识经济,2013(9).
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