海口城建建筑质量安全鉴定中心 海南省海口市 570206
摘要：在物质文明高度发达的今天，人们对建筑的质量提出了越来越高的要求，同时国家大力主张发展绿色建筑，使得高耗能、高污染的建筑不能适应时代的发展。因此，为保证施工质量和经济效益，同时兼顾生态环保的需求，就要抓好施工环节，对建筑工程建设中施工人员、材料、机械、施工方法要素问题和工程环境要素问题严格控制，这样才能打造出精品工程。以下就相关内容进行深入分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
引言
建筑工程涉及人们生活生产的重要场所，其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。针对传统建筑工程施工存在的多方面问题，工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制，构建严谨的管理制度，将责任落到实处。在此基础上，通过严谨的现场巡检制度，确保施工现场人员保持行为规范，材料、设备的使用保证合理安全，最终在保证工期和施工质量的前提下，保证成本合理性。
1提高建筑工程项目管理和质量控制的必要性
我国建筑业的发展是迅速的，这得益于我国经济的快速发展，带动了城市建设范围的扩大以及工程量的提升。建筑业的发展不仅仅要在数量上提升，还需要在质量上达到更高的要求，只有保证质量，才能够使建筑业得以长期健康的发展。基于此，建筑工程项目进行过程中，有必要对工程项目管理和质量控制予以足够的重视，通过提升管理水平和质量监督措施，保证建筑工程的质量。对建筑企业而言，建筑工程质量就是企业的名片，优秀的工程质量是保证建筑企业在市场竞争激烈的环境下生存的重要基础。
2 建筑工程管理中质量控制要素
在建筑工程管理中， 影响工程质量的因素很多，施工单位需要明确每个施工要素，采取有效措施预防和控制施工的不利影响。
2.1 人员要素
人是生产经营活动的主体，人员素质是影响建筑工程质量的一个重要因素。施工人员中有钢筋工、模板工、砌筑工等，对新进场工人必须做好培训和安全及技术交底工作，要求新进场工人责任心要强，不能图快违规施工或存在偷懒的现象，这就需要管理者做好前期和施工中的管理工作,明确分工，做到层层有人管理[1]。
2.2 材料要素
施工材料的质量对建筑稳固性和使用寿命会起到直接影响，建筑是由多种材料组成的，不同的材质、尺寸、大小在不同施工环节用处不同。因此，如果施工材料达不到设计及规范要求，会影响工程质量，更对人们的生命安全构成威胁。
2.3 机械要素
根据施工现场条件及设计要求，合理选用机械设备是工程能否顺利进展的关键，在施工过程中还需要对机械设备进行定期和不定期的维修、保养、检测等管理工作。
2.4 施工方法要素
一个施工项目的成功，需要根据科学的施工方案有序进行。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
2.5 工程环境要素
在建筑施工中，自然环境因素对施工的影响十分明显，如房建施工对地质、水文等因素有很高的要求，在复杂的施工环境下，需要克服环境因素，进而满足施工条件。此外，在施工中需要利用先进的技术减少噪声、粉尘污染和建筑垃圾，这是很多施工、监理和建设单位都需要关注的问题。
3提高建筑工程管理与施工质量的措施探讨
3.1完善工程监督体制
建立完善的工程监督体制，是当前建筑工程管理及质量控制的重要保障措施。建筑工程项目的进行，需要建立更加完善的监督体制。质量监督体制的构建，对工程质量的提升和保障有着直接的影响。完善的质量监督体制能够保证工程项目中实现权责分明，对可能出现的问题在工程施工过程中施行有力的管理措施，能够保障施工过程中保质保量完成工程任务，避免出现偷工减料、违规操作、应付差事的情况发生。建筑企业需要对当前建筑工程管理及质量控制的同时，加强质量监督体系的执行力。监理单位人员要建立质量控制意识，落实监理职责，对工程项目进行有力监管，对工程项目负责，实现更好的工程管理和质量管理。
3.2把握施工进度，严控施工成本
建筑工程项目需要合理把握施工进度，建筑工程项目本身是一个复杂、系统、长期的工程，涉及的人力、物力较为复杂庞大，需要各部门之间的配合和管理。因此，需要施工管理人员根据工程项目实际情况制定相应的计划表，在施工过程中严格按照施工进度计划表进行。同时，要综合各部门之间的管理人员共同制定进度计划，将交叉进行的工作内容协调好，对需要的机械设备、工程材料、施工队伍等等进行科学配置，保证在建筑工程施工过程中各个环节的有效衔接，严格把握施工进度。与此同时，建筑企业在进行建筑工程管理及施工质量控制过程中，也要进行有效的成本控制，工程造价及预决算过程要进行全过程动态化控制。还要对施工管理及技术人员进行全面的培训提升，贯彻节约意识，避免不必要的浪费，同时对施工过程中的资源进行科学合理的配置，避免不必要的返工。合理进行成本控制，保障建筑企业经济效益。
3.3引进信息化电子管理系统
在信息技术不断发展的情况下，建筑工程的现场管理和质量监督工作也可以利用现代化技术系统。例如，通过人员管理系统和现场的门禁系统，对施工人员的进出进行管理，通过分数制度来约束施工人员行为，对违规违纪及不安全行为进行监督；在现场配置高清摄像头监控系统，对施工现场进行实时监控，提高现场管理人员管理效率；通过施工现场材料、设备管理系统，评估材料消耗及设备功能状态，在后续施工中进行优化。另外，基于工程数字化系统，以工程设计图纸为标准，加强每个环节的工程完成质量评估与检验工作，及时发现质量问题，在科学处理的同时优化后续施工方式，全面提升工程施工质量。
3.4施工材料控制
施工材料的质量将严重影响建筑工程的安全及使用，所以，针对当前的建筑工程，需要对原材料进行前期的规划与制订工作，做好相关的预算机制。特别是建筑材料使用种类众多，包括混凝土、钢筋、木材、砂石、水泥等等，需要对这类材料进行不同内容的对比，这样才能在后续的建设与使用中，使建筑材料能够运用在建筑工程之中，不会出现各类问题的出现。前期要对施工项目中所应用的材料进行价格与质量上的对比工作，选择两者兼备的材料进行采买工作，特别是要考虑材料的质量，也可以以招投标的方式，与不同的厂商进行合作，还可以建立长期的合作关系，保证在施工过程中对施工内容进行供货。针对工程所用的材料，应实施全部检验内容的检测，不符合标准的材料应及时通知厂商进行处理。对于工程中，大型的材料要进行分批的入场处理，这样才能对一款材料都能进行全面的质量检测，避免材料出现质量问题而影响工期。
结束语
建筑工程质量管理是保证施工质量的重要措施，对于工程项目而言其意义作用重大。建筑企业在新时代发展背景下，需要不断提升自身的建筑施工质量，才能够保证建筑企业在竞争激烈的市场环境下巩固核心竞争力，这就要求在建筑工程管理与施工质量方面进行全面的提升与保障。建筑企业需要树立“有效工程管理、安全质量为本”的长期可持续性发展的价值观念，要保证经济效益的同时实现社会效益的增长，为建筑工程管理及施工质量的提升做全面保障。
参考文献
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[4]张炳富.提高建筑工程管理水平及施工质量控制水准的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2018(36):46.