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摘要：随着我国社会经济与科技的不断发展和进步，加之城市化脚步的不断加快，使得建筑土建工程不管是数量亦或是规模都得到了增加，所以，土建工程想要取得良好的成就必须要重视建设和施工质量。与此同时，建筑土建工程将面临着巨大的挑战，既需要高质量的工程同时也需要多功能，这也就证明了工程的复杂程度有所增加，这些挑战逐渐暴露了土建工程施工质量控制中存在的问题，给中国的建筑土建工程带来了诸多不利影响，阻碍了中国建筑业的发展，只有认真挖掘建筑业存在的问题，提出切实可行的解决方案，才能提高施工质量。鉴于此，文章从土建工程施工质量控制问题入手，提出了切实可行的解决对策，旨在能够为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，更好的为我国土建工程事业的健康可持续发展贡献力量。
关键词：建筑土建施工；质量控制；问题；对策
前言
今天，我国社会经济蓬勃繁荣的态势下，土建工程也得到了迅猛发展，而作为整个城市建设的关键组成部分，土建工程有助于人们生活条件和质量的改善，同时也可推进社会更好的发展。因土建工程具有系统性与复杂性特点，加之建设周期长，对技术也有很高的要求，同时，它也是建筑企业核心竞争力的一个源泉，它关系到建设单位在竞争中的生存和发展。所以怎样对土建工程施工质量进行有效的管理和控制，是施工企业的一项必要而重要的工作。
1土建工程施工质量控制中的问题
1.1缺乏完善施工质量控制体系
良好的控制土建工程施工质量，会对工程项目实施效果形成直接影响，它涉及到了很广泛的内容，其中包含了很多方面的内容，如施工成本、技术、设备、材料等，然而，从我国土建工程施工质量控制现状看，许多工程质量控制体系不科学、不完善，存在缺、漏项现象。另一方面，许多施工管理人员的专业技术水平和实践经验严重不足，严重影响了质量控制的有效性。与此同时，因质量控制会涉及到更广泛的内容，如果控制体系不完善，就易发生管控不全面状况，遇见此种状况，就需采用抽样检测法，进而为工程建设埋下巨大的隐患。
1.2缺乏施工质量安全控制意识
因土建工程十分复杂，决定了它是一项高风险的建设工程，所以，土建工程施工管理的重点就是安全管理。然而，在工程具体施工时，许多土建施工人员和监理人员的安全操作意识不足，导致许多施工人员在操作中没有采取有效的防护措施，进而引发一系列安全事故，从而使得人员与资金都遭受损失，在很大程度上会影响到施工质量。
1.3土建工程施工质量控制人员综合素质低
对于土建工程施工质量控制而言，有很复杂的情况，不但对工程质量管理人员专业技能水平有很高的标准要求，同时也需具有灵活变通和随机应变素质。然而，当前我国土建工程施工管理者大都无法满足上面要求，从而使得土建工程施工质量控制长发生不足，从而使工程质量具有一定的安全隐患。
1.4忽视建材管理
土建工程施工材料是影响其质量的一个关键因素，也是施工质量控制的一项重要内容，但在当前工程实践中，大多数施工企业普遍存在对建筑材料管理缺乏重视的问题。因土建工程施工中需应用很多类型和数量的材料，如果统计和协调不好，就易浪费材料，大部分施工单位因意识薄弱，均没有全面统计记载施工数据，基本都会在完工护再去统计资料，从而使得土建工程施工材料管理上有很大空白存在，在一定程度上严重的影响了工程质量。
1.5土建工程施工质量控制不足
土建工程施工是一项劳动强度大、周期长、投资大的系统工程，所以在施工质量控制中需要应用很多管理人员。然而，但相比之下，我国土建工程施工质量控制不但缺乏足够的管理人员作为支撑，而且还缺乏综合素质。因此，施工质量控制力度严重不足，无法及时有效地制止施工作业中的违法行为，严重影响了土建工程质量。
2提升土建工程施工质量控制的对策
2.1构建完善的施工质量控制体系
想要更好的对土建工程施工中复杂的施工工艺和技术进行应对，必须建立适合本工程实际情况的施工质量控制体系，在工程管理中引入更加先进的现代施工质量控制技术和方法，实现土建施工环境、材料、技术等要素的全覆盖，以免由于遗漏造成施工质量隐患。建立完土建工程施工质量控制体系后，为保证其顺利实施，还需适当提高施工现场管理人员的控制技术水平，建立完善的现场监督机制，从而更好的控制好建筑土建工程各项内容。
2.2提高施工人员质量安全控制意识
对于土建工程施工作业而言，有效顺利实施的基础就是安全管理，所以，土建工程施工中需要有效的提升土建工程施工、监管人员的安全意识。在这一过程中，要坚持以人为本的管理理念，通过定期的宣传和培训，提升施工人员的安全意识，使他们能够严格按照安全规范的要求操作，并合理制定各类防护措施。与此同时，在土建工程正式施工前，要制定具体的安全实施方案，最大限度地消除施工中的安全、质量隐患，进而使土建工程施工质量拥有坚实的保证。
2.3创建综合素质优良的施工质量管理队伍
我国土建工程施工质量整体水平低，主要是受到了施工质量控制人员综合素质的影响，所以，土建工程施工单位一定要注意提升质量控制人员的综合素质，定期组织其参加专业化技术技能的培训，并全方位培养他们的责任与职业道德意识，增加知识含量，在施工中及时发现并解决问题，进而为土建工程施工质量的提高奠定基础。
2.4严格管理施工材料
土建工程中会应用大量的施工材料，所以材料的质量会直接影响到整个工程的整体质量，所以，需要重视材料管理工作，合理科学的建立一套规范化的施工材料管理机制，进而严格管控材料的采购、存储、应用等环节，若发现问题，一定要及时制止，然后下达整改或返工通知，同时，因如今土建工程有很长的施工工期，想要更好的在整个施工中落实好管控工作，则要明确划分好施工人员和管理人员的责任，让其能够一起参与施工质量控制，并且有针对性的合理制定奖惩制，更好的调动人员的积极性和热情，并且对管理与作业形成更好的约束，从而进一步提升土建工程施工质量控制效果。
2.5严控土建工程施工质量
今天，土建工程施工中的现场监理基本都是施工单位或监理单位来负责的，想要充分发挥两者的作用，为确保能有效监督施工活动的各个环节，必须明确划分和落实工程施工质量控制有关责任，辅之以完善的监督机制，这样才会使施工质量控制力度得以强化，最大限度的防止出现不利因素而影响施工质量，与此同时，施工单位需配合好监理单位将现场管理工作做好，从而助力各项施工工序顺利开展。
结束语
总体而言，施工周期长、涉及到的内容繁多等是土建工程的特点，所以使得土建工程工程施工质量管控具有复杂性、系统性特点，可谓任重道远。只有对工程的施工质量进行了有效控制，土建工程方可顺利实施，最终使企业实现社会与经济效益最大化目的。所以，建筑土建工程过程中，应增强单位质量意识，科学构建完善的质管体系，强化监督，提高材料质量，做好施工质量的管控工作，这样，才能搞好土建工程项目建设管理，保质保量按时完成建设任务，最终才能争创到更多的经济效益，最终实现行业的健康可持续发展。
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