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摘要：机电安装工程是整个建筑工程项目的重要组成部分，机电安装项目本身的特点决定了工程复杂性，但由于机电设备安装专业工程项目前期施工管理过程中仍然存在许多不可避免的安全隐患问题,加大前期施工安全隐患风险管理防范力度无疑是有效保障机电工程项目整体质量的安全性， 本文探讨了机电设备安装工程项目前期施工安全隐患管理的情况,提出了有效的战略对策，旨在对于全面提高当前我国机电设备安装工程项目前期施工安全隐患监管能力，有效保障了机电设备安装工程项目的前期整体施工质量
关键词：机电安装工程、风险管理
机电工程项目实施过程中，由于存在诸多安全问题，机电工程项目施工过程中，加强安全风险管理力度，为保障施工各环节的安全实施发挥强有力的保障，采取有效的针对性管理策略，合理规划安全风险，合理优化 整个工程项目的经济效益。
1.机电安装工程项目施工安全风险管理现状
1.1风险管理组织不完善
我国许多城市建设工程企业都已经有了相关的安全生产管理制度，但由于没有形成科学有效的安全风险管理意识，缺乏健全的管理机制，许多建筑企业的安全管理制度就显得没有多么大的用途,因为根本没有实行制度的各项规定；还由于执行力不够,导致在工程的施工过程中一旦出现问题,也不可以第一时间进行解决。因为缺乏科学合理的执行力,所以经常会出现建设工程安全事故问题
1.2管理制度不完善
由于缺乏科学管理，在机电安装工程的实施过程中，存在很多非专业的机电安装人员，施工秩序混乱，无法保证机电安装工程的整体质量，也会出现相应的安全隐患。 在实际施工过程中，企业如果过分追求工程中心的经济效益，施工者就会忽视工地安全问题，在混乱的工地发生安全事故，给企业带来巨大的经济损失和名誉影响。 缺乏完善的管理也会导致施工人员缺乏专业知识和技能，在一定程度上加重发生安全事故的概率。因为机电设备安装项目的市场需求一年比一年多，所以对安装的要求也就越来越高了，还有就是机电设备的安装极其复杂，加强机电设备安装的管理力度至关重要。
1.3风险管理意识不足
建设企业往往缺乏科学的安全监督管理制度，建设现场管理人员缺乏专业知识，企业也没有对各种施工人员进行定期的专业知识和技术培训，这样就加重了建设项目的安全风险问题，对建设企业的安全监督管理工作也会产生特别坏的社会影响。同时，机电安装工程项目管理人员和负责人对预防管理意识不充分把握，专业素质不高导致工地安全事故发生的频率高，威胁到自己和施工队伍的安全，给施工安全风险预防管理的可操作性增加了难度，不利于社会和自身家庭的和谐发展。
1.4政府的监管有待加强
企业缺乏有效的监管力度，政府应加强监管力度提高企业风险防范水平，尤其是对安全隐患高安全系数低的机电安装工程，政府应予以更高的重视，不断加大施工企业监管力度，避免产生不必要的不良后果。
1.5设计不够规范，缺乏协调配合
我国自改革开始以来，工业发展很大，各种型号规格的机电产品非常丰富，国家很难制定统一产品型号的规定。因此，对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。但是，目前许多机电设备材料型号和厂家产品型号的设计不规范，设计标识不清楚导致订货错误，往往需要重新购买和更换。目前，很多施工图只是电气图中有防雷接地图，虽然只是简单的标注还有说明，但是建筑施工图中没有详细的说明和尺寸。这样不论是给工程监理还是施工都带来很大的困难，且配合不当将会造成施工错漏。
2.机电安装工程项目施工安全风险管理措施
2.1回避风险
回避风险主要以安全隐患高、风险性高、没有有效管理能力的项目工程为对象。 因此，为了有效避免项目工程中可能发生的经济损失所采用的策略是调整项目或放弃项目。但是，回避风险也有负面影响，就是机电工程不断在工地避免风险，造成相应的经济损失。 因此，为了避免风险，应该充分结合电力机械工程的实际情况进行慎重的选择。
2.2转移风险
在机电工程项目实施中，为了更好地推进安全风险管理工作，建设工程各部门的合作必不可少，以风险分担的形式有效地控制风险发生的概率。 因此，在实际机电工程施工过程中，实施适当转移施工风险的策略可能会改变风险控制管理的质量，但是不能完全避免风险问题的发生。建筑企业在实际的施工进程中，可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失，最大限度地减少经济损失。
2.3预防风险
预防风险是机电工程施工中可能存在的风险问题和安全隐患产生的不良影响，制定相应的方法，避免经济损失。 结合实际机电工程情况，采取有效的预防措施，预防风险是保障工程安全运行的最有效的风险管理方法。 常见的风险防范方法包括两个方面，一个是有形措施，主要包括增加风险因素、降低风险因素、隔离风险等方法。 另一方面，这是一个隐形措施， 主要包括程序法和教育法。 加强专业培训和完善制度化管理，可以有效降低风险发生，减少一定的经济损失。
2.4储备风险
通过全面分析机电工程施工中存在的安全因素，熟悉风险发生的规律和特点，制定计划规避风险，在风险发生时迅速有效地处理和解决，有效降低风险造成的经济损失 ，一般风险储备措施包括技术备份措施和成本备份措施。
2.5监控风险
监控风险主要是监测和控制机电工程施工中的结构风险状况，及时跟进和诊断施工各个风险因素的变化情况，及时掌握风险因素的发展水平，采取有效的风险预防措施，尽量减少风险造成的经济损失问题。
2.6建立完善的安全风险应急事故处理机制
做好安全风险事故处理是推进机电工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制，相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时加强危险源评估，根据施工特点和要求进行严格应急事故处理预案，合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置，根据施工现场环境和需求提高应急自救能力。
3.机电安装工程项目风险识别与评价
3.1机电安装工程项目风险识别
本文结合机电安装项目建设阶段的安全风险特性，查询相关论文文献法、专家调查方法、头脑风暴方法，将机电安装项目风险识别结果按第一指标、第二指标分为人、设备、技术、管理和环境五个方面。
3.2机电安装工程项目风险评价
首先使用安全检查表方法、一般综合评价方法、模糊综合评价方法和作业条件风险评价法进行定性风险评估，应用概率风险评价方法定量分析风险，确定1、2、3、4、5级风险等级。
4.结束语
综上所述，全面深化安全风险管理，对保障机电安装项目的安全稳定具有重要作用和影响，对提高机电工程总体质量具有决定性作用。因此，在机电建设过程中，要做好风险预防管理，建立机电项目风险管理系统，完善建设经理和施工人员的专业知识和操作技术培训，保障机电项目的标准化运行，有效减少风险问题的发生，促进机电工程的持续健康发展，保证机电工程经济效益的稳定运行。
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