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摘要：在建筑工程项目的成本管理过程中工程造价是一个非常重要的环节，企业工程造价人员在预算编制时，必须要结合当前的市场经济环境和工程施工实际情况，作为编制工程造价的主要依据。鉴于此，本文对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
一、建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析
1、确保工程施工设计顺利进行
在建筑工程中一定要对施工图开展预算设计，同时，这也为工程造价的关键组成部分，通过对合格工程图纸的审批，进行全面、立体、多层次的预算。这样，我们就可以在成本预算和统计的各个方面做好工作，在此基础上，我们可以在施工图纸预算成本方面做得很好，只有做好工程施工图预算成本工作，才能确保最终的造价预算控制工作全面、精准、科学的完成。
2、提高工程成本控制的有效性
工程造价的控制和管理主要将施工企业的施工预算作为基础，以施工图纸为依据，与资金投入、组织设计等工程施工计算消费形成有机的结合，从而更好地对施工过程中各项费用进行控制。在建筑工程中正确处理成本控制与经济效益的关系是重要的內容，在确保建设项目安全、质量的基础上，最大限度地进行成本控制，从而切实实现经济效益最大化。建设工程预算作为最基本的一项工作，只有将其有效地做好，才会实现对工程造价更好的控制，尤其是以工程造价科学性的提升为基础，更好地对建筑工程成本进行控制并最终使经济效益获得显著提升。
二、建筑工程造价超预算原因分析
1、施工控制不合理
建设项目成本预算不是一个孤立的、静态的存在，而是与各环节的工程建设和工程结算密切相关，如果在施工过程中不注意成本控制，就无法对整个工程的成本预算进行合理的控制。建筑建设项目一般持续时间长、实施过程复杂，没有标准化的控制措施，则会导致实际成本和预算成本之产生较大偏差，另一方面，受到市场和环境影响建筑工程建设中存在许多不确定性，导致工程项目不能按照原计划进行，原建设计划的变更很大程度上影响到工程造价预算。然而，目前一些建设单位没有意识到项目计划变化对成本预算带来的较大影响，使得项目的随意增减成为常见的现象，导致项目成本预算和实际施工不匹配，使项目的成本远远超出预算。
2、受到设计变更的影响
对建筑工程而言，工程设计影响了工程建设的规模、进度以及质量。在建筑工程施工正式开始以后，受到周围各种因素的影响，很容易出现设计与施工出现不相符合的问题，为了保证施工质量，需要通过设计变更，及时调整施工内容，这就直接影响工程造价预算。再加上施工单位与设计单位没有进行及时有效的沟通，存在信息不对称的问题，导致已经完成的工程需要拆除，进行返工，不仅浪费宝贵的人力物力财力，而且影响了工程施工进度，增加了工程投资。
三、建筑工程造价预算控制措施
1、对工程造价进行合理的调整
工程造价预算具有专业性和政策性的特征，涉及到建筑工程建设施工的各个方面，为了防止由于工程项目变更对工程造价产生不利的影响，需要分析出现问题和缺陷的原因，防止增加工程量，避免出现工程造价超出预算的问题。针对出现的设计变更，及时制定设计变更方案，做好新工程造价预算，编制合理系统的报告，然后对变更审批内容进行全面核对与审查，最大限度减少变更对工程造价造成的不利影响。管理人员需要加强对工程造价审批工作，进行合理的调整，坚持全过程管理的理念，重点控制造价的超价和超量问题。基于此，为了避免因为超出预算影响到工程投资和工程造价，管理部门需要结合工程建设的实际情况，对工程造价进行合理的调整，进一步发挥预算的重要作用。
2、优化施工阶段预算控制
建筑工程施工阶段是资金使用量占比最大的阶段，因此要想从根本上加大对造价预算的控制力度，科学展开施工阶段的预算控制是问题的关键。第一，科学展开施工管理，合理利用设备、材料以及人力等资源，提升施工效率和资金使用率，从而达到造价预算控制的目标；第二，提升施工组织设计合理性。应制定定期的材料使用情况调研工作，对于每一时期的资源的消耗波动情况进行更加准确的统计，运用当今科技发展前瞻的AI人工智能技术，结合计算机设备以及辅助软件进行统计和模拟，从而避免出现人为的资源浪费等情况。
3、工程造价结算方面的控制
为了避免以上状况的出现，我们需要掌握完整的签证资料，结合实际状况，对其资料的真实性进行考究，也要避免人工方面的失误所带来的影响。针对审核方法与审核内容的不匹配的问题，我们可以了解各种审核方法的特点及适用情况，结合工程项目的特征，合理的运用审核方法。对需要查核的文件进行严格的审核，最大程度的保证文件与工程相匹配，并在工程费用上进行精准带我计算，最后可以加强施工人员的专业知识。
4、实施控制工程的项目变更
对于施工工程项目来说，某些项目的增减往往会导致整个工程项目的变动，从而导致实际工程花费与原有的工程造价预算产生较大的出入。因此，为了保证工程造价预算的效率和质量，首先在工程开始之前要做好全面的战略部署和风控应对机制，尽量将项目变动对工程造价总预算的影响降低到最少。最重要的一方面是，要严格控制建筑工程建设过程中的项目变更，对于必须的项目变更要严格控制其审批流程。对于项目的变更，要求在变更项目之前要做好系统的成本咨询工作，并针对变更项目明细制作详细的变更报告，并需要在经过主要负责人及项目工程部门的研究同意后，才能进行工程项目变更。因为项目变动而导致的工程造价预算变动也预先咨询，多方共同审批的实施机制，确保项目不能随意变更，并保证变更不能导致项目成本预算过高。
5、进一步提升工程造价预算编制质量
根据当前工程造价编制现状，预算人员需要结合实际情况，分析整个建筑工程项目的特点，针对具体项目具体实施情况，制定科学合理的资金使用计划，充分考虑到影响工程造价管理的因素，充分做好资金预留工作，避免由于设计变更导致的预算超出问题，进一步降低预算超出的概率。第一，工程造价预算人员需要全面分析建筑工程投资的要求、标准、目标，然后广泛搜集相关经济技术资料，做好建筑工程施工现场考察，确定好最终的工程量，进行综合性的考量，做好预算编制工作。针对以往预算编制经常出现的问题，预算编制人员需要根据建筑工程施工设计图、地形测量图以及详细的勘察报告等，做好建筑整体的价格预算。第二，预算人员要根据预计的工程量，明确建筑工程材料需求量，确定不同工程材料的型号，对建材市场动态进行预测，总结建材价格变化的规律，提升材料耗材计算的精准性，保证预算质量。根据建筑工程施工流程，确定最终的施工工序分项目，然后做好预算编制工作，避免出现漏项或者重复计算的问题。
结束语
综上所述，随着建筑工程项目中造价预算管理工作的推进，造价预算管理工作已经成为了现阶段建筑工程项目开展过程中不容忽视的重要组成部分，与此同时，就不同的建筑项目工程，其预算管理工作开展的类型也存在一定的差别，由此，在这一背景下，合理地选择能优化造价预算管理的方法，最大程度上帮助企业的建筑工程预算得到控制，就显得尤为重要。
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