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摘要：社会经济的不断发展，使城市化的建设进程加快。基于此，建筑安装工程要想获取更高收益，便需要强化建筑安装工程造价控制。通过采取合理的造价控制策略，以便在保证建筑安装工程质量的同时达到成本控制的目的。本文通过具体论述建筑安装工程造价的影响因素，并根据实际情况提出建筑安装工程造价控制策略，为提升建筑安装工程的造价控制水平提供可参考的资料。
关键词：加强；建筑安装；工程造价管理
引言
我国建筑行业呈现良好发展趋势，作为建筑领域非常重要的部分，安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候，相关施工企业必须加强对造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。
1安装工程造价控制的意义
针对于安装工程的造价管控来讲，在进行建设之前，必须对造价的预算做好准备工作，正规的预算方案不但应该包含工程的经营收益，还应该包含安装工程的资金使用，另外包括施工期间所用到的人工、建材和有关的机械设施等的数量。因为，在一个工程中的安装工程环节对整个项目的质量起着至关重要的作用，并且拥有较大的繁杂性。所以，在实施安装规划期间必须依照项目的现实状况实施解析。同时，在对安装工程进行建设期间，安装建设的各个环节都很容易发生误差，其重要因素是因为预算时便有了预算误差，因为在对安装工程进行施工期间，建材的价钱幅度比较大，因为品牌和质量均有差异，所以在实施安装期间较容易发生很大的误差，使得安装工程的造价规划遭受较大的影响。
2建筑安装工程造价的影响因素
2.1安装材料
无论是安装工程或是土建项目，材料均是工程整体造价最重要的组成部分，而任何一项材料价格的变动均将对工程的整体造价带来极其显著的影响。为此，部分施工企业为了节约资金而选择一些质量不达标的材料，以致工程后期出现严重的质量问题，如此非但无法做到对成本费用的有效控制，反而会让成本消耗大幅增加。因此，为确保安装工程的开展顺利，则必然要在控制成本同时严格把控材料质量，以此方能确保材料价值效益的充分发挥，并避免以上状况的发生。
2.2缺乏经济及责任意识
现如今，很多施工单位在监督管理方面都存在一定的不足，主要是体现在监督管理机制不健全、不完善，这样就无法保障监督管理工作发挥有效的作用。在一般企业中，工程造价管理工作人员负责工程造价控制，这样的工作模式就会导致出现造价控制只与造价管理人员有关的局面，长此以往工程中其他的工作人员就会缺乏工程造价管理的意识和责任感。除此之外，一些项目的管理人员缺乏经济意识，做事只看表面，只考虑分内之事，这样会使工程中所涉及的各个部门缺乏沟通，直接导致资料归集、整理得不及时，方案涉及的不优化等问题的出现，直接增加了成本和支出。
2.3人为因素
施工人员作为项目管理与技术操作的关键者，其本身的管理与技术水平意见对工程造价带来较大影响。而鉴于安装工程不仅涉及众多的人员，且安装的范围通常也较为宽广，故为避免工作失误导致工程造价上升，则对现场施工人员，施工方亦需提出严格要求。当然，最关键之处还是要管理人员时刻约束自身，不能过于追求经济效益而枉顾工程概算的合理性，若无法对现场的人，材，机予以合理配置，则不仅会加大控制工程造价的难度，且极易导致资金浪费的现象发生。其次，若管理及施工人员本身的业务能力有所欠缺，则针对工程造价的控制过程也势必容易出现各种各样的工作问题。对此，施工方还需对参与工程的各级人员均予以严格的考核，务必确保人员素质与技术水平达标，以此方能在不影响工程的整体质量同时做到对工程造价的合理控制。
3建筑安装工程造价的控制策略
3.1加强监督
为了有效预防各种状况的出现，需要高强度的监管体制作为支撑。需要加强对各种监管和造价管控工作的管控。在进行工程安装造价管控的活动过程中，相关工作者也必须做到相互监督。还应该创建专门的监督管控部门，从而更好的监督、审查项目建设期间造价管控方案的可行性、科学性。要严格监控建设合同的执行完成情况，就目前的状况来讲，大部分合同鉴定后如同摆设，并未显现出督导的作用。只有吧合同的督导作用有效的施展出来，制约合同双方的所作所为，才能够有效的提升造价管控的水准。
3.2对造价管理予以足够的重视
为了保证安装工程工作的顺利进行，科学开展工程的造价管理工作，实现施工企业社会效益和经济效益的最大化，施工企业应该对造价管理予以足够的重视。其次，重视安装工程的造价管理还应该基于丰富安装工程成本造价管控的内涵和提升工程建设质量和效益水平方面进行，在长期的管控实践中积累经验，加深对工程成本造价管控的重视程度，进而全面提升安装工程造价管理水平。
3.3提升工作人员的职业素养
在进行安装工程的过程中，造价管理的效果会在很大程度上受到相关技术人员和管理人员职业素养的影响，同时施工企业的经济效益也受到其影响。由此可见，工程相关技术人员和管理人员的职业素养对安装工程的造价管理具有关键性作用，施工企业必须加强培养相关工作人员的职业素养，避免造成成本浪费。施工企业应该对相关工作人员的专业技能和职业道德进行定期培训，通过邀请行业精英、举办讲座、召开座谈会等方式为工作人员提供学习行业先进知识和技能的机会，提升工作人员的责任心和工作热情，同时再根据其实际工作需要积极完善薪酬管理制度。
3.4做好安装材料管理，注重材料价格把控
在进行实际的建材造价管控过程中，第一，必须做好最初建材价格、其余建材价格解析，最建材的费用实施最大程度的管控，必须在确保工程保质保量的前前提中，把全面的安装工程资金投放额度把握在最低；第二，严格把握建材的质量和供应厂家的靠谱、安全性，保证购买的建材可以达到工程安装需要的标准，有效规避发生重复性购买和错误性购买的状况，确保整个工程建设的质量；第三，需要严格完成对建材质量的监察工作，必须依照安装建设的相关规范，对建设所需建材的质量、性能、规格实施检测，需要在检测合规以后才能够将其放进施工场地。
3.5严格执行合同管理
建筑安装工程还必须严格按照合同执行，确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响，有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更，这将会使工期和工程量也随之发生变化，从而不利于工程的造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更，同时还需要采集变更相关资料，进行实地调研，要求各部门相关工作人员进行会签，严格管理合同，最大限度的确保合同变更不会影响到安装工程的安全质量和施工进度。
结束语
当前工程设计本身存在缺陷，建筑方本身的技术水平欠佳，以及材料、人员等问题，均可能对建筑安装工程的造价产生较大的影响。因此，需要强化工程造价的控制力度，在保证理想的建筑安装效率与良好的经济效益同时切实维护我国建筑安装业的发展和谐与稳定。
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