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摘要：市场经济的快速发展推动了建筑工程行业的发展，而建筑工程中非常重要的一个环节就是造价控制。建筑企业要想取得竞争优势，增强收益，保持健康发展，则需要不断地加强各方面的管控，不断地提高管理能力和控制能力。在建设的过程中需要加强对工程造价预算的管理与控制，并将其作为管理工作的重点进行。文章主要首先分析预算在建筑工程造价管理中的重要作用，然后探讨建筑工程工程造价预算与控制的一些问题，并提出有效的改进策略，希望对加强工程造价预算管理有所帮助。
关键词：建筑工程；造价预算；控制；措施
引言
在建筑工程中，工程造价占有足轻重的地位，其不仅能够科学指导建筑工程的具体建设，还可以从很大程度上降低建筑企业出现资金浪费的风险，使得企业的经济效益能够有效提高。目前的建筑企业发展迅速，同时其市场竞争也愈演愈烈，在成本控制的同时也有许多问题显露出来，而应对工程造价预算的问题，首先就要深究其原因，然后再采取相应的措施对其进行控制，从而为建筑行业的良好发展提供保障。
1预算对建筑工程造价管理的重要作用
1.1可以有效控制建筑工程造价成本
在进行建筑工程预算过程中，预算人员主要分析建筑材料成本、人工成本、设备费用等进行合理的预算，发挥预算的重要作用，提升生产的经济效益。因此，预算人员要根据实际的工程量，制定合理的预算目标，确定合理可行的技术方案，为实现工程造价最低的要求提供借鉴和帮助。
1.2有利于提升工程造价管理的科学水平
工程造价预算直接影响到后续造价的计算和核算，有利于节省实际投资成本，帮助管理得出最佳的计算结果，创造更多的经济利润和效益。
1.3能够为工程造价管理提供重要的核算依据
工程造价预算主要根据设计方案、定额单、计划利润以及取费标准等确定，涉及到工程设计、工程施工等内容，能够工程承包、支付工程价款以及投资管理提供重要的参考依据。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算的编制不够科学合理
部分建筑工程工程造价预算的编制不够科学合理，没有严格地按照工程项目建设的要求，市场调查和调研的具体情况，建筑施工现场的具体实施状况等进行，缺乏足够的了解和认知，使得预算的编制不够详尽，造成造价预算编制过程中出现缺项、漏项等问题，不能全面、准确地反映工程建设项目的各项费用和支出。从而影响到工程施工和预算的落实。
2.2造价预算工作缺乏考虑
随着社会的发展，造价预算工作呈现出一种不严谨、缺乏考虑的状态。造价的相关工作人员没有对整个项目进行详细深入的了解和商讨研究调查，轻而易举地就对整个项目进行评估和预算。这样会使整个项目工程的造价管理框架变得更加模糊不清。与此同时，因为建筑工程项目的建筑时间比较长，涉及的范围比较庞大，建筑工程造价管理的相关工作人员，如果不能按照市场的一些基本信息和具体环境来进行准确判断，得出的造价会有很严重的不合理性。这其中一些造价预算更是以降低预算金额为目的对建筑材料进行不合理评估，此种评估得出来的预算价格明显就会比实际情况低，更是导致预算根本不在合理范围之内。
2.3预算控制人员的整体水平有待提升
造价工程控制人员的整体能力和水平对建筑工程造价预算控制和预算的编制有着重要的影响，会影响到预算控制的质量和效果。部分建筑企业的预算控制人员的质量控制、全面预算管理与控制等意识不强，预算控制的水平不高，其整体能力还有待加强。
3加强建筑工程造价预算控制与措施
3.1科学合理编制造价预算
建筑工程造价预算与控制需要对造价预算进行科学合理的编制。首先，在预算编制之初，需要对实际工程的建设目的和需要、工程施工的设计图等有更加详细、深入的了解和认知，根据这些具体的要求，深入地分析，促使预算的编制更加的科学合理，更具有可行性。其次，还需要做好工程项目施工建设现场的勘查工作，对工程建设的环境作出具体的了解，综合分析工程建设施工的工期、工程进度、工程质量要求等因素，使预算的编制更加全面。最后，需要科学地进行投资估算，科学合理地设置估算的系数、估算的指标，合理地分析可能对工程造价产生影响的各种因素，尽量减少投资估算误差。
3.2做好预算管理工作
在整个建筑工程中，相关工作人员甚至是建设单位都必须要加强对成本控制，建立一个合理的预算管理系统。另外在进行预算管理时，一定要根据现实生活中的情况，分析市场环境的各要素，让预算管理工作更具科学性、可靠性，减少建筑工程施工过程中超预算问题的出现。在建筑施工过程中，因为所涉及到的内容较多，是属于一个不断持续发展的过程。相关预算人员一定要根据建筑施工现场的结构特点进行综合分析，确保预算管理出来的数据，满足建筑工程施工所需要的消费金额，保证建筑施工单位的效益。
3.3提升预算编辑人员的综合能力和素质
为了满足建筑工程建设投资的要求，提升预算编制的质量，预算人员需要提升自身专业技术水平和专业业务能力，在充分掌握专业知识的基础上，了解建筑工程建设最新的知识、法律、财务等，保持良好的职业素养，遵纪守法，以严谨的态度做好建筑工程造价预算编制工作。管理单位需要加强预算人员的培训工作，定期组织交流活动，不断优化现有工作方法，让预算编制人掌握现代化的工作理念和方法，不断更新以往的预算方式，提升预算的效果，发挥预算在工程造价管理中的重要作用。为了有效解决工程超预算问题，预算人员需要不断分析超预算的规律，然后引以为鉴，掌握合理的超预算管控方法，保证在第一时间出现问题以后，能够得到及时有效的处理。
3.4重视监督管理
建筑工程施工过程中，应该高度重视监督管理工作，可以从这几个方面下手：首先，建筑工程施工管理应该对相关工作人员进行培训，提高他们的专业认知，使这些相关技术人员能够轻松地和工作对接，较好地完成这一造价预算工程。这些技术人员对工作的流程一定要非常地熟练，准确地去了解每一个环节、每一个步骤。不仅如此，这些技术人员还要能够深入到建筑工程的施工现场，对一切因素进行全方面掌控，更加合理、科学地对造价进行完美预算。
3.5应强化在实际预算环节控制作用的开展
工程造价预算控制工作的开展，其目标就是有效地降低实际项目工程开展过程中成本类的支出情况，由此，如果想要保证工程造价预算控制的效果，就需要强化以往的成本控制工作，将预算控制的工作细化下去，根据不同职责部门的工作特征，分配相应的细化解决方案，继而在根本上避免造价预算控制工作出现偏差。例如，就实际预算环节，可以要求预算管理人员定期地针对预算的实际支出情况进行汇总、上报，从而将实际的支出情况与预期支出情况进行比对，及时发现可能存在的偏差，并作出相应的改善措施，以期能在根本上实现对成本预算的控制效果。
结束语
总结而言，建筑工程造价超预算的现象会在很大程度上阻碍工程项目建设和建筑企业的发展，因此需要建筑企业引起高度的重视。为了避免建设项目原有成本的增加以及企业经济效益的降低，必须要对工程造价预算进行科学合理的编制，使得其能够发挥出最良好的效果，从而促进建筑行业稳定长远地发展。
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