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摘要：建筑工程造价管理对建筑施工质量与各环节的建筑施工有着重要的影响。在建筑施工工程中，应该将造价工程管理控制与各施工环节紧密结合。同时在管理过程中还应该认识到建筑工程造价管理现状及存在的问题，然后对存在的问题进行仔细分析，采用最优化的策略进行解决，以期促进建筑行业的长远发展。基于此，本文分析研究加强建筑企业在施工过程中对于建筑工程管理的造价控制措施，有效解决工程的成本控制问题，进而提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；工程造价；造价控制
引言
伴随社会经济及科学技术的发展，建筑行业逐渐朝着智能化、低碳化的方向发展。市场经济的出现使得建筑企业不得不重视建筑工程的造价管理工作。在建筑行业漫长的发展历程中，还有一部分建筑企业没有给予工程高度重视，工程造价的管理思想及理念相对落后。建筑工程造价管理工作相比于其他工作而言，要更为专业，在每个建筑施工阶段都要做好造价管理工作。施工单位在保证施工质量的前提下要做好项目的成本控制管理，这才能实现项目的最大盈利，保障企业的稳定发展。
1工程造价管理的基本概念及重要性
1.1工程造价管理的基本概念
对于建筑工程项目的造价管理即对项目投入资金的控制与管理，工程造价管理分为两部分，即对项目投资过程的管理和施工过程的管理。项目投资过程的管理是指为达到投资的预期目标，在预先拟定的规划、设计方案条件下对建筑工程项目的预期资金投入进行预测、并通过定量计算进行初步确定。工程项目施工过程的管理是建筑企业、施工单位在掌握市场价格信息基础上，为了能够将施工资金消耗控制在预期范围内，根据工程经济相关法律法规，采用科学合理的工程造价控制方案对项目施工过程的资金进行调控及管理。工程造价管理具有双重管理职能，能够最大限度降低工程项目施工过程中的不必要资金损耗，降低项目资金前期投入的经济风险，保障工程项目顺利完工。
1.2工程造价管理的意义
对于房屋建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。首先，工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。随着建筑市场的不断发展及国家政策的变动，建筑行业的投入资金总量目前处于缩减状态，而通过科学的造价管理，可以在工程资金投入有限的状态下，以最低投入完成工程项目建设。其次，有效的工程造价管理也能够减少施工阶段的不必要经济支出，切实提升工程项目的经济效益。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1建筑招标环节控制不严
在市场经济的作用下，有部分施工企业为了获得更广的利润空间，在建筑招标时喜欢打价格战，不断压低竞标价格使得竞标成功的概率大幅增加，使用价格低廉、质量不达标的建筑材料。这样就难以保证建筑工程的整体质量，直接会导致工程造价在开始就不规范，缺乏科学性。造价工程计算上出现一定的问题。所以，为从根源上解决造价管理不规范的问题，就必须对建筑施工的招标环节引起重视。通过健全招标环节的管理监督机制对工程造价进行管理，争取减少建筑施工环节出现恶意压低价格竞标的现象，从而保证整个建筑施工环节顺利进行。
2.2施工过程缺乏科学规范管理
在建筑施工环节中会有多种因素影响工程造价管理的进行，这就使得工程造价管理与控制面临巨大的困难。建筑施工企业的管理模式同样会影响工程造价管理的进行，进而使工程造价管理计算时出现偏差。所以，建筑工程管理必须贯穿到每一个施工环节中。建筑过程中，工程造价管理人员一定要对施工现场所消耗的资金进行及时记录，保证每一笔资金都有据可查。同时对施工使用的材料及种类进行记录，避免购买建筑材料出现重复的问题。工程管理人员一定要有专业的业务水平及职业素养，保证施工各环节稳步推进。
2.3工程造价信息不精确
建筑项目结束后，由于各单位之间缺乏紧密的配合，工程造价管理技术与理念存在一定的滞后性。这样在市场竞争的过程中，就会使得施工建设单位工程造价信息不精准[1]。在工程施工的初期，由于现场勘探不到位的问题而引起的施工项目变更，最终导致工程核算出现误差。部分施工项目在结束后，进行工程审核的往往是政府部门。一般情况下也有会计事务所对工程进行审计，这就会存在非专业的造价工程师出现，同样会使得工程造价核算不精确。
3建筑工程造价管理策略研究
3.1健全工程造价监督体系
必须健全工程造价管理监督体系，让建筑各单位都分清自己的责任。施工现场中，施工人员要按照规定的流程图进行施工，管理人员一定要注意现场安全施工，加强对于建筑施工现场的管理。管理人员不能一味缩短工期，而忽略建筑工程整体质量。这样就难以保证建筑施工现场的安全管理[2]。现场的施工人员要对建筑设备及材料进行规范化使用，当发现建筑设备出现问题时，一定要及时反馈报修。施工企业在建设施工过程中需要协调好各部门之间的工作，落实好各个施工环节的工程造价管理控制工作。从而健全工程质量监督体系。
3.2加强工程造价队伍建设
做好工程造价管理工作离不开高素质的造价工程管理人员。为了避免在施工现场出现造价管理问题，施工企业一定要加强造价管理人员的业务知识技能培训，让工程造价管理人员能够对各个施工环节进行严格把控[3]。要充分发挥工程造价审计的优势性，让工程审计人员了解更为精准的建筑信息，全面掌握建筑工程设计、施工、竣工的3个阶段的情况。工程造价管理人员也要增强自身的素质，施工企业要建立完善的用人制度，极大激发建筑工程造价管理人员学习的积极性。保证建筑造价工作顺利推进。
3.3将先进技术与工程造价融合
现阶段的互联网技术发展较为迅速，互联网已经成为建筑行业发展的技术支撑。所以，建筑施工企业可以将互联网技术与建筑工程造价管理工作进行融合，从而推动建筑施工的信息化建设进程。首先，施工工程造价管理人员一定要不断学习，更新自己的管理观念，使用先进的管理技术。这样才能保证建筑施工企业在建筑行业内保持较高的优越性。工程造价管理人员一定要有将互联网技术与工程造价管理控制相互结合的意识，将计算机软件与实际的工程造价管理进行融合[4]。这样能在一定程度上避免各施工环节中出现工程造价核算的问题。从另外的角度而言，互联网技术的引入实现了工程的高效管理，会增加工程造价管理工作的公开性与透明性。将建筑的各项数据能够实时共享，为项目的管理者提供了可靠的决策依据。建筑施工的各个阶段都会形成一定的建筑数据，计算机软件对数据进行分析汇总，可以从整个工程角度来考量工程的造价管理与控制。其次，计算机信息管理技术的引入方便工程造价管理人员对建筑施工过程中使用的建筑材料全面核算，保证了工程造价管理信息的正确性。
结束语
总之，本文以建筑工程管理中造价控制的策略研究为题，从建筑工程造价管理展开研究，强调了建筑工程造价管理对于建筑施工质量的重要性。新时期，科学规范的工程造价管理已成为时代发展的必然趋势，这样才能帮助企业实现最大化的经济收益和良好的竞争优势，促进国民经济增长。
参考文献：
[1]杨华.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析[J].建材与装饰，2019（28）：148-149.
[2]崔志荣.关于建筑工程造价控制与管理分析[J].建材与装饰，2019（26）：136-137.
[3]孟建强，刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗，2016（05）：71+118.
[4]杨晓娟.对建筑工程造价控制的动态管理分析[J].建材与装饰，2016（03）：148-149.