山东省菏泽市鄄城县房地产测绘大队 山东省菏泽市 274600
摘要：改革后，社会的不断发展，推动了我国建筑行业也在不断地迅猛发展。整个工程施工的顺利进行是建筑工程技术管理所决定的，促进着整个工程的质量和安全，同时也发挥着重要的作用。但是在实际的施工过程中，由于建筑施工技术管理有很强的主观性，同时也会有很多因素的影响，导致了建筑工程技术管理在具体实施中出现了很多问题，给我国的建筑行业发展带来了阻碍，为此，需要针对在建筑工程技术管理中采取措施，优化管理方法是非常重要的，同时也是当下最需要解决的问题。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；优化
引言
现如今我国建筑行业得到大力发展，，随着越来越多大规模工程项目的不断涌现，，施工单位也越来越注重对于施工技术水平的提升与完善。在进行建筑工程技术管理工作中，，也出现了一些无法与建筑工程项目相匹配的问题，，因此如何对所出现的问题进行解决，，并优化建筑工程技术管理手段成为现阶段施工单位重点解决的任务。
1建筑工程技术管理优化的作用及重要意义
近年来，我国建筑行业正在快速地发展，技术管理工作在施工管理中具有重要的作用，建筑建造企业加强施工技术的管理可以在一定程度上提高技术使用的规范性，提高建筑工程建造的质量，以此使得建筑建造企业在技术管理工作中逐渐增强自身的竞争优势，促使建造企业在行业占据的主导地位，以此促进建造企业的快速发展。技术管理工作严格按照行业的标准及国家的要求进行，可以有效地提高企业的施工水平，加强对技术的管理可以有效地减少施工过程中的安全事故，降低对施工人员的伤害。另外，建筑企业加强对施工企业的施工技术管理可以降低建筑工程的返修次数，减少物力及人力的支出，压缩建筑建造的成本，以此提高企业在行业中的优势，实现建筑企业的快速发展。
2建筑工程技术管理工作的要点
2.1对于建筑工程施工强度的控制
现阶段在建筑工程施工中，仍然以浇筑混凝土的方式为主要施工方式，因此建筑工程施工强度主要指的是在工程施工中所采用的混凝土是否能够承受住建筑结构所产生的荷载。而在建筑工程施工中，在进行浇筑混凝土工作前，施工单位通常会根据施工图纸中的设计要求，对混凝土的配合比进行调整，对于建筑工程施工强度的控制主要体现在对配合完的混凝土强度进行检验，从检验结果以及所得数据比对出相应的混凝土配合比是否符合实际建筑施工要求。除此之外，对于一些大规模的建筑工程项目来说，在施工过程中还要伴随着工程养护工作，因此这就需要施工单位根据实际的施工进度制定出科学合理的工程养护方案及措施，定期对已经完工的部位进行养护，从而确保工程质量符合设计要求。
2.2建筑工程技术管理之中的材料管理
建筑企业在提高建筑工程质量时，不仅要提高施工技术的控制与管理，还要加强对施工材料的控制，为施工人员提高自身施工技术的使用奠定一定的基础，进而提高企业在行业中的竞争能力，促使企业的快速发展。我国在发展过程中并未建立健全的建造材料市场管理相关的法律法规，导致材料市场较为混乱，材料采购人员应全面掌握材料市场的价格浮动及材料市场的价格趋势，在保证材料质量的前提下，节约建筑材料的建造成本。另外，施工管理人员应在施工材料进场前，加强对材料质量的检测，避免因材料质量问题，限制施工技术的施工，降低工程建造的质量。
2.3施工安全管理控制
施工安全管理控制对于任何建筑施工都是重中之重的工作。因此，施工技术管理对于施工安全管理的控制就尤为重要。对于施工企业来说，确保企业的稳步发展，就需要不断加强施工安全管理控制。在施工过程中，施工人员及管理工作者严格避免为追求施工进度而忽视安全问题。
尤其是在高层施工建筑过程中，施工环境多处于高空作业，危险性较高，因此，在施工技术管理中一定要做好安全管理工作，不断提高施工人员的安全防范意识，及安全保护操作技能。
3工程技术管理的优化对策
3.1对工程技术管理组织体系进行优化
现阶段随着施工单位对于施工质量的重视程度不断提升，在各个工程施工过程中都出现了工程技术管理组织体系，然而一些工程技术管理组织体系当中的工作人员缺少有关于施工技术方面的知识以及相应的工作经验，从而导致在施工过程中，工程技术管理工作对于施工质量的掌控程度较低。因此当前工程技术管理首要的优化对策就是对工程技术管理组织体系进行优化，在选择工程技术管理工作人员时，施工单位需要考核参选人员的专业技术素养以及工作经验，其次在组建成工程技术管理单位后，要让全部工作人员都能够充分了解和掌握建筑工程设计概况以及施工方案，确保他们能够在建筑工程施工过程中，对建筑工程施工质量及进度进行实时把控，从而发挥工程技术管理工作的价值和意义。
3.2工作人员的技术水平需要提升
一项工程的完成，不仅需要大量物力和财力，同时还需要人力，确保建筑的质量是目前人们比较热议的话题，为此，就需要施工人员要有专业的能力，同时具有专业性的技术水平，发挥出技术人员的作用和工程建筑完美地融合。在建筑工程中，因为关系着人们的生命财产，不能有一点差错，需要把全部的精力投放在施工中，作为领导人员要对规表要结合工程特点以及行业施工标准，进行健全的安全规章制度的制定工作，随后还需要严格落实所有施工人员的教育培训跟施工技术考核工作，让所有施工人员均能够严格遵循安全施工规范来进行作业，避免因为人为因素所导致的安全问题发生。此外还需要做好现场安全装置的布置工作，并且定期对施工现场进行巡检工作，来及时发现施工现场的安全隐患并加以处理，已获得良好的施工安全管理效果。
3.3完善工程技术管理制度
建筑企业应根据技术管理的需求积极地完善相关的技术管理体系，确保管理人员可以根据相关的管理制度加强对施工技术的管理，以此提高技术管理工作的水平。确保管理人员在工作中可以通过完善的工作制度明确施工人员及管理人员的职责，确保技术管理人员可以根据相关制度加强对施工材料、施工技术及施工人员的管理，进而完善工程的管理制度。另外，完善技术管理制度应与实际工作相结合，确保技术管理制度可以促进企业快速地发展。
3.4坚持技术管理模式创新
科学技术的日新月异，使建筑施工企业也意识到只有不断提升施工技术才能够在市场竞争的大环境中生存。这就要求建筑施工企业管理人员、技术人员不定期、定期的提升自身的专业技术能力，企业可通过与国内外同行业人员进行技术管理探讨，建立自己的管理模式与技术创新团队，在管理措施中加强对员工进行学习新技术，创新发展已有的施工技术，不断提高自身的专业技能。
结语
建筑工程管理人员应认识到建筑工程技术管理工作在施工管理中的重要作用，明确人员的管理及施工材料的管理是技术管理中的控制要点，以此加强对施工过程的控制及管理，提高建筑工程的建造质量。相关人员在施工过程中应针对建筑工程在施工技术管理需求采取提高管理人员对技术管理工作的重视、建立完善的管理制度、提高施工技术使用安全性、提高施工过程中的监督工作等手段来提高施工技术管理工作的质量。
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