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摘要：随着社会经济的快速发展，我国建筑工程项目建设水平也获得了快速提升，建筑工程的质量安全，直接关系到建筑企业自身的生存和发展，同时，更关乎到人们的切身利益，而科学完善的工程管理工作是保障工程建设质量安全的重要环节，因此，做好建筑工程质量与管理，是十分重要的。然而，在现阶段，我国的建筑工程质量与管理方面，仍然还存在着许多的问题，需要建筑企业不断的完善管理制度、加强管理手段，才能不断的提高建筑工程的质量，从而使得我国建筑业能够得到更好、更快的发展。
关键词：建筑工程；管理；问题
1建筑工程管理中存在的问题分析
1.1建筑施工质量管理不到位
建筑工程的质量是建筑施工管理最重要的方面，然而目前我国在工程施工管理方面没有完整的管理制度，导致管理上依据不足，产生混乱的局面，不利于保证建筑施工的质量。由于良好的建筑工程质量管理体系尚未建立起来，传统的建筑体系早已不适应现代化建筑行业发展的步伐，无法满足市场需求。我国建筑工程信息化程度不够，在信息化发展的今天，无法显现出蓬勃的生命力，使建筑工程管理的过程显得效率低下，难以保证质量。
1.2安全管理力度不足
由于建筑项目施工推进中，现场人员较多，并且施工推进中有材料、大型设备等的协调需求，现场还存在高空、带电等高危险性施工环节，因此建筑工程项目施工推进中的安全风险较多，强化安全管理是非常重要的建筑施工保障措施，但是由于部分建设项目施工进度节奏特别快，建筑施工单位在追赶工期的过程中就会放松了安全管理，很多高风险施工环节都没有进行安全措施检查，而部分施工人员的安全意识还特别淡薄，在施工中侥幸心理严重，进入施工现场不带安全帽、高空施工不用防护绳等行为比比皆是，降低了建筑施工的安全性。
1.3缺乏完善的工程监督体制
完善的管理制度是保证建筑工程施工质量的基础，其中，工程监督体制属于管理体系中重要内容，直接关系着建筑工程施工能否顺利进行。然而，当前绝大部分施工单位忽视对工程的监督与管理，给建筑企业带来较大的经济损失。除此之外，由于缺乏完善的工程监督体制，在建筑工程施工中无法实现对施工人员的监督与管理，导致工程施工中存在偷工减料等方面问题。此外，虽然设置了工程监督管理部门，但是由于缺乏相关负责人，工程监督部门常常形同虚设。因此，针对于上述问题，应当建立健全建筑工程管理体制，从而为建筑工程施工的整体质量提供重要保障。
1.4施工工艺水平有待提升
施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点，以及施工材料和设备的对应特点。因此，针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算，选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见，如果建筑工程施工工艺选择不够科学，会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难，同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
1.5施工人员专业素质水平较低
一般而言，在当前的建筑工程施工中，大部分的施工基层工作人员所受到的教育水平较低，大多是农民工。这部分人的受教育程度较低，专业素质低下，在实际的建筑工程施工中管理起来难度较大，并且对于一些建筑施工的技术要点、安全要求等方面的知识了解不足，很容易造成建筑工程的质量问题产生。在建筑工程施工领域，相关人员的专业素质与实际建筑工程施工有着十分紧密的联系，为提升建筑工程管理的质量，我们就必须加强施工单位专业人员队伍的建设。
2建筑工程管理问题的解决措施
2.1完善质量管理制度
建筑工程的施工质量应该放在建筑施工的第一位，也是保证建筑工程顺利进行的基础。所以在开展建筑工程施工管理的过程中应该把建筑工程作为管理的重中之重，在管理过程中，着重强化管理的制度和意识，落实建筑施工的监督和管理。建筑工程的质量是保证建筑企业获得良好经济效益的基础，也是保证建筑安全性的前提。所以，加强建筑质量管理非常重要，需要制定相关制度加以约束。首先，国家需要加强对建筑行业的宏观调控，制定合理的奖惩措施，规范建筑施工的相关标准，促进建筑施工向更加符合市场规律的方向发展。政府要加强对建筑工程施工的监督，落实建筑施工的相关规定，确保施工过程的安全措施，保障建筑施工的质量。
2.2建立健全监督体制
对于保证建筑工程质量而言，建立健全工程监督制度是非常有必要的。因此，建筑企业应当做好各方面的工程监督方面工作，按照相关的规章条例以及合同内容实行对工程的管理。除此之外，建筑企业应当制定赏罚分明的奖惩制度，保证监督制度的规范化。同时，作为建筑企业的领导者要发挥出自身模范带头的重要作用，强化对建筑工程施工的监督与管理。
2.3加强安全防护管理
为了降低建筑工程现场施工中存在的安全隐患，减少危险的发生，必须建立完善的安全管理制度，并配备专业的安全监督人员，加大现场安全管理力度。再者，对现有施工人员实行安全教育，增强施工人员的安全意识。对于特殊工种人员，则需让其持证上岗，以加强施工作业的标准性、规范性，避免安全问题的产生。此外，配备完善的安全防护设施，要求施工人员按照安全管理要求穿戴防护设施开展施工作业，这样既可以保证施工人员的生命安全，也能有效加快工程的施工进度，改进工程的施工质量。
2.4优化施工工艺管理措施
加强建筑工程施工技术、施工成本以及施工质量的管理工作。从管理制度制定到制度落实，要进一步明晰各工程项目部管理组织的管理职能。切实的从监督管理和指导管理两个角度对施工环节的成本、质量以及技术应用进行管控。比如，在施工技术管理方面，要进一步明确施工工业中创新施工技术的应用特点，从细节方面制定更加细致全面的施工设备操作规范以及施工过程中基层作业技术要求，确保施工技术管理能够深入到施工基层作业层。再比如，如果采用装配式的建筑施工工艺，要从施工进度管理方面对施工流程进行更加科学的安排，同时对各个子项目的具体施工难点进行重点管控，在保障施工质量的前提下，尽可能地发挥装配式施工工艺优势。
2.5加强施工现场队伍的素质建设
就目前来看，建筑工程的实际施工离不开施工人员，与此同时，我们的建筑工程管理的主要对象也是相关的工作人员。因此，为了进一步提升建筑工程管理的效果，就需要我们加强相关施工对于的建设，提升相关工作人员的专业素质。在实际的过程中我们可以通过以下几个方面的内容加以实现：①针对施工人员的实际需求，开展专项培训工作。定期的举办施工人员技术培训与素质培训课堂，加强相关施工人员的入职前培训，确保相关工作人员能够充分的了解建筑工程施工的相关工作内容；②完善专业技能的考核制度。为了更好的提升培训结果，在进行相应的培训工作后我们还要及时的开展必要的考核管理，考核结果与实际的工资、绩效等挂钩，促使培训效果的提升；③积极引入优秀人才。利用电子信息技术建设相应的人才数据库，方面我们能够高速有效的找到相关专业人才。
结语
总之，建筑工程管理的质量影响着整体建筑工程施工项目的质量与安全，并且与我们实际的生活息息相关。因此，在实际的工程管理中，我们必须重视建筑工程管理工作的开展，发挥建筑工程管理的重要作用，重视建筑施工技术管理，将建筑工程管理的信息化融入以及专业人才队伍的建设，以促进建筑工程管理整体质量的提升。
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