东莞市清溪镇工程建设局 广东东莞 523000
摘要：目前我国建筑行业的发展速度越来越快，伴随着新技术和新的发展理念的出现，建筑工程管理需要通过更加创新的模式才能提高建筑行业的发展速度。建筑企业要想在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，就必须通过高效的建筑工程管理实现建筑行业的快速发展。在新时代建筑行业的发展中，只有不断地创新管理模式，才能够跟上时代发展的步伐。通过对传统建筑行业管理模式的借鉴，吸取其中有利的管理方式，从而通过与时代发展的结合，提出更加科学有效的建筑工程管理创新模式，提高建筑企业的经济效益。本文对建筑工程管理中创新模式的应用和发展进行了探讨，希望能够为我国建筑行业的发展提供有效的帮助。
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用及发展
1 引言
我国社会主义现代化的建设离不开建筑行业，随着时代的进步，人们对建筑工程的质量要求越来越高，传统的建筑工程管理模式不能够再满足新时代的管理需要，因此需要寻找更加创新的管理模式。建筑工程管理在我国发展的时间并不长，虽然我国的建筑拥有漫长的发展史，但是通过建立工程学上的管理体系来对建筑工程展开科学的管理，是从西方发展起来的。我国传统的建筑工程管理体系在现代化的发展进程中已经明显不能满足建筑行业发展的需求，出现了严重的滞后现象，不利于建筑行业的发展。目前大部分建筑企业为了追赶施工进度，以获取更大的经济利益，对建筑工程管理不加以重视，从而导致各种建筑工程质量、建筑事故的发生，严重影响了建筑行业的发展。因此完善创新的建筑工程管理模式在建筑行业的发展过程中显得尤为重要，对提高整体建筑行业的发展水平起到了重要作用。所以，建筑企业应该紧追时代发展的角度，重视建筑工程管理模式的创新，从而用更好地方式促进建筑行业的发展。
2 建筑工程创新管理模式必要性
2.1 创新符合时代发展需求
时代发展的重要标志是科技的进步，而科技也为建筑行业带来了不一样的变化。现在建筑工程中所使用的建筑材料、建筑设备已经与之前有很大不同，因此在建筑工程管理也不能够再沿用老一套的管理模式，应该符合时代发展，作出管理上的创新。以往的建筑工程管理缺乏对建筑技术的管理，随着科技的发展，建筑技术也应该被列为建筑工程的重要资源，要开展管理措施，促进建筑工程的顺利进行。建筑工程质量管理要能够充分利用建筑技术上的优势，使建筑企业的核心竞争力得到提高，从而更好地适应时代的发展。
2.2 创新符合建筑工程建设的需要
在新时代的建筑工程中，各项建筑工序已经随着科技的发展发生了变化，因此传统的建筑工程管理模式不再适用，需要重新推出能够适应新时代新科技的创新型工程管理模式，从而更好地促进建筑工程管理朝现代化的管理模式转变。对于传统的建筑工程管理模式，要能够吸取其中的优点，并采用更加科学的创新管理理念对其进行优化，进而实现建筑工程管理更加高效。在开展建筑工程管理的过程中，需要明确各级工作人员的工作职责，明确每个人的分工，从而提高建筑工程的质量，促进建筑工程管理的有效落实。
3 当前我国建筑工程管理创新模式现状
3.1 落后的管理方式和意识
我国当前建筑企业没有建筑工程管理的意识，为了赶进度，建筑企业依然采用落后的建筑工程管理模式，不能够跟上时代发展的步伐。建筑企业这种创新意识的缺失，在极大程度上阻碍了企业的发展，导致建筑工程施工效率低下。施工人员不能够加强施工质量意识，在施工过程中经常出现错误。建筑企业对施工人员的管控不到位，在工程管理方式上混乱，都使建筑工程的进行处于一种低效率的状态中，不利于建筑企业的发展。
3.2 施工过程中管理方式的不得当
建筑工程所需要的建筑材料和建筑器材往往数量巨大，管理起来较为困难。如果在管理过程中出现管理上的混乱，就会造成管理过程中的错误。
建筑工程需要花费较长的时间，耗费大量的人力物力，因此每个工期都会遇到不同的工程安排，在人员配备、器材处理等方面都会遇到不同的情况，不当的管理方式会使建筑工程管理的过程变得异常复杂，使建筑工程无法进行下去，导致建筑工程管理创新的难以实现。
3.3 管理主体和对象的素质不高
我国目前建筑工程管理者和施工者都存在素质上的问题，主要表现在以下几个方面：首先，建筑工程的管理者把企业利益放在第一位，为了追求企业的利益不惜牺牲工程的质量，对建筑工程管理过程视而不见，没有充分落实建筑工程管理的任务，容易导致建筑工程施工中的质量和安全隐患。其次，施工人员中大都是没有受过教育的农民工，在招聘建筑工人的时候没有对建筑工人进行严格的培训工作，从而无法充分保证建筑工程施工的质量。这些农民工建筑安全和质量意识缺乏，在施工过程中不能够按照规范行为进行施工，导致施工质量难以保证，同时农民工流动率高，使建筑工人的施工水平难以稳定下来，一直处于一种上下波动的状态，不利于工程施工的质量。（3）在建筑工程中出现严重的浪费原材料的现象，建筑原材料是建筑工程施工的基础，在建筑工程施工物资中占据绝大部分，随意浪费原材料造成的建筑成本升高给建筑企业造成严重的经济损失。
4 当前建筑工程管理创新模式的发展应用
4.1 创新工程管理的理念和机制
建筑企业要能够审时度势，跟上时代的步伐，发展创新的建筑工程管理理念，从而使建筑中工程管理能够适应时代发展的需要。同时，从其他先进国外发达企业中吸取先进的建筑工程管理理念，运用到自身的建筑工程管理中，并继承传统建筑工程管理理念的优秀部分，通过更加有效的方式促进建筑企业的发展，使建筑工程管理工作能够更加有效地得到落实。
4.2 创新建筑工程监督管理方式
随着计算机网络的发展，各行各业都加强了对信息化技术的利用。建筑工程管理也应该充分利用计算机信息技术，帮助建筑企业更好地完成建筑工程管理的工作。通过信息技术能够实现对建筑工程中各项施工项目的监管、对建筑工程中各个环节施工的落实，从而保证了施工的质量，使建筑工程能够用更好的方式提高建筑质量。通过定期完善施工制度，制定新型的建筑监督管理方式，加强对建筑工程的长期监督，及时解决监督过程中发现的问题，并且有效提高建筑企业发展的可持续性。
4.3 创新管理主体和对象的结构
创新的管理模式可以体现在创新的职责分工上，根据不同工作人员工作素养和工作能力上的不同，将其安排在不同的工作岗位，进而通过更加有效的方式促进相关工作人员专业能力的充分发挥，使其更好地实现在工作岗位上的价值。首先，创新管理的主体是领导者，领导者需要通过以身作则的方式为施工人员的施工工作进行规划，建立起严格的施工制度，帮助施工人员更好地规范自己的行为，从而加强对施工人员的有效管理。其次，创新建筑企业的管理模式，通过更加有效的管理模式促进施工人员施工质量上的提高。上级管理人员可以对建筑工程展开随机抽查，使建筑工程的施工质量能够用更好的方式得到落实，对施工质量出现问题的施工人员采取责任上的追究，从而保证建筑工程的施工质量。
5 结束语
时代的发展带来了各行各业发展模式上的变化，在建筑行业也是如此。建筑工程管理模式需要加强创新才能更好地适应时代发展的需要。科技的发展使建筑工程朝着更加多功能自动化的方向发展，加强建筑工程管理模式上的创新也是时代发展的要求。只有建筑企业紧跟时代发展的步伐，才能够更好地提升自己的竞争力，实现建筑工程管理模式上的创新，促进建筑工程事业的发展。
参考文献：
[1]龙江.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗，2015（04）：85+87.
[2]王伟星.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].四川水泥，2018，000（001）：213.
[3]陆彪.分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].四川建材，2017（2）.